換模可以使生產過程更加穩定,實現均衡化生產。如果一個下游的工序很少換模,那其上游工序就必須產出大量的庫存來平衡下游工序導致的訂單波動。一旦理解了換模的影響之后,就很容易理解用來縮短換模時間所使用的技術。
現場管理和目視化管理是改善換模流程的關鍵。所有的設備,工具,夾具都要合理的安排并放置到相應的使用地點,來xc換模的時候尋找工具,物料等的時間。所有的換模過程都要進行仔細的研究,來更合理的組織換模工作。
快速換模每個步驟詳細說明:
2、將內部活動轉換為外部活動
改善換模過程最基本的原則是縮短內部時間。盡可能將以前在設備停止時(內部)進行的動作,在設備運行時(外部)完成。這就會使得內部時間大大縮短, 通常是50%, 但是還不能實現一分鐘換模。然后就需要對所有的內部活動進行研究,看看能否在轉換為外部時間。在注釋工藝中一個很常見的例子是當設備運行時,對于模具進行加熱,然后再關閉設備進行換模。
快速換模起源:
中國到了80年末期才開始研究開發的沖床,注塑機快速換模的,經歷了近二十年的努力,從無到有地發展開來。由于家用電器行業的產品更新較快,同時家電產品也是一種投資大、見、效、快的產品,這類快速換模早在50年初就已經開始在美國、意大利、日本等國家進行系統研究。