法則三 不斷提升自己的品牌價值目前，入駐賣場的品牌多為國內品牌，國際難覓蹤影。

出現上述情況并不奇怪，在部分業內人士看來，參加政府或集團招標，走工程單才是明智之舉，因此“進賣場走零售”的營銷模式一直不被看好。另外，國際大品牌基本都不惜重金聘請設計師，建造自己的“辦公家具體驗館”。對它們來說，專屬體驗館才是提升品牌價值的一個手段。

事實上，品牌價值的提升有多種方法。如果國內品牌能通過賣場讓目標客戶認可自己的fu務、經營理念以及產品的品質，從而提高自己的美譽度、影響力，一樣能使品牌價值得到提升。提升品牌價值最重要的是要找到風險小、投資少的方法，辦公家具賣場應該是不錯的選擇。

入駐商在選擇展位時，先要搞清楚自己的市場定位和產品風格，選擇與產品匹配的展位，不要為了省一味縮小面積，也切忌依葫蘆畫瓢。如兒童家具因為體積較小，相對來說較小的展廳面積就能滿足產品的展示;但辦公家具的體積較大，所以入駐商挑選展位時要充分慮這個特點，選擇適合展示自家產品的面積，并有針對性地、科學地劃分展廳空間。

入駐商要根據自己的產品和銷售需要選擇，不能一味追求大展廳。因為面積越大，運營成本越高;如果單位面積的銷售額減少，就會擠壓利潤空間。

在辦公家具行業健康發展的同時，存在前期研發投入不足、品牌建設不夠完善、產業集中度低等不足之處。比如一個5000萬元訂單，企業短期滿足供方需求還存在一定困難，配套能力總體不是很強。“兩化融合”是家具行業的責任，工業4.0是家具行業總的發展方向。辦公家具企業的可持續發展？首先要緊跟國家宏觀政策，把握發展方向，重點bao括執行《中國制造2025》、堅持“三品戰略”及堅持供給側結構性改革。辦公家具企業要從提高供給質量出發，擴大有效供給，提高勞動生產率，更好地滿足消費者的需求。