市場形成三大梯隊

　　目前中國市場上涉足機房空調的企業有20多家，綜合來看，主要劃分為三個梯隊，以艾默生、施耐德為首的外資廠商構成了{dy}梯隊，技術雄厚，具有較強的競爭力；佳力圖、依米康、阿爾西、約頓等構成第二梯隊，具有一定的品牌影響力，產量也較大，專業度較高，但是和國際巨頭相比，在品牌認知度和技術積累略顯不足。第三梯隊是海爾、美的、格力等大型綜合類企業，他們關注機房空調領域時間較長，具有明顯的綜合優勢。

　　機房空調市場三個梯隊有三大類制造廠商，{dy}類為傳統的機房空調制造商，生產機房的各種精密空調，以艾默生、施耐德為表。第二類為家電類進入中央空調行業的企業，以美的為主要表，以生產基站空調起家，在機房空調中特別是基站空調類市場取得迅速的增長，并逐漸發展為產品線較為齊全的機房空調生產企業；第三類則為大型冷水機組制造商，以開利、特靈等為表，其產品已經被數據通訊行業認可。

從經濟大環境和政策因素來看，2014年度的中央空調市場依舊值得期待……

  必要的政策刺激和市場推動，對yl整體行業朝著健康有序的方向發展無疑大有裨益。但對中央空調企業而言，除了把握住政策大方向，充分利用好相關政策外，最重要的還是不斷創新產品和技術，確保產品品質，并根據市場需求及時調整相關戰略。千萬不能對政策形成依賴，而是要利用政策出臺的機會，補齊自身的短板，從而獲得更長足的發展。

當時，進入家用美的中央空調商場的公司主要有以大金為首的日系公司，bao含日立、東芝、三菱重工、

三菱電機等，韓系品牌三星、lg，以及美系品牌約克、麥克維爾、開利等也開始拓寬家用中央空調商場

。在國內，清華同方是最早將家用中央空調推向商場的。格力、美的、海爾、海信目前也紛繁進軍家用

中央空調商場。

　　早些年家用中央空調是外資品牌的全國，大金、日立等一直是出類拔萃，但近些年商場格局現已有

了無窮的變化。緣由在于不管在商品特點上，還是在出售形式上，都與家用空調有著較高的契合度。