美國UMI始終堅持嚴謹、一絲不茍，確保每個制造流程的質量，對產品采取嚴格的檢測標準。

美國UMI導體鋁合金材料、鋁合金電纜產品、配套鋁合金連接器的鋁合金材料均通過了國家相關qw檢測機構的型式試驗、專項性能等檢測，bao括：導體鋁合金材料100小時抗壓蠕變試驗、電纜與連接器的鋁合金材料一致性判定等檢查，并獲得相應檢測報告。

　隨著國內弱電行業的快速發展，原有的弱電線纜生產企業紛紛擴大生產能力，其他線纜生產廠家及一些新成立的企業也紛紛加入到弱電行業，市場競爭不斷加劇，市場問題逐漸顯現。

　　1.缺少資金。中小型電纜生產企業融資能力較差，因為缺，中小型電纜企業沒有能力購買科技含量高的生產設備，也不能引進更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上發展，這成為中小型電纜企業難以提升產品質量的癥結。

　　2.質量觀點差。中小型企業關注點多在市場，與之不同的是大型企業關注點在打響自我品牌。中小型企業質量管理的認識都存在一定的偏差，他們對于質量管理控制的認識不足，對于行業的擔當有所欠缺。他們為了謀取利益，為了追趕進度，追求速度，對于質量的把關往往放松要求，造成產品質量不合格。即使產品被查出不合格，他們{dy}措施不是改變，而是“走關系”。

　　3.市場環境差。目前我國電纜行業大打價格戰，對于中小型電纜生產企業來說優勢全無，由于生產設備跟不上、生產工藝不先進、人才緊缺等等問題，造成生產成本難以把控，那么只能通過偷工減料、粗制濫造的方式來節約和控制成本。市場的無序競爭、惡性競爭、低價競爭挫傷電纜產品質量把關的積極性。

　　為擺脫市場困擾，解決自身問題，電線電纜業謀求轉型升級，以“軟實力”作為企業競爭力的靈魂，形成企業真正的核心競爭力。

(質量控制小花絮)美國UMI的工匠精神，體現在對于產品質量的{zg}水平要求和對于質量的追求當中，在一次鋁合金水冶煉時，當班工人參數設置出現了小小偏差，結果冶煉的原料盡管合格，但是離公司的標準要求還差一點，經質管部門研究決定，整爐20噸的合金水判定不合格，直接經濟損失數十萬元。本次處理從生產中心負責人到班組長相關人員，每一個直接或間接的負責人都要承擔經濟責任，在本記者問到“只是差一點點，即使拿去檢測也合格，為什么要判定不合格處理呢?”一位生產部的負責人告訴我們，UMI對于產品的質量要求是非常嚴格的，就算是差一點點也不行。就是這種“不將就”精神，才奠定了美國UMI鋁合金電纜在今天行業內產品高品質、技術標桿的地位。