提高內(nèi)部換模效率:
1、簡化模具取按動作
減少卸下和安裝模具過程中的”轉(zhuǎn)身”動作;將多個(gè)拿放動作簡化為一個(gè)動作;單個(gè)動作一次放好;使用裝配架、模板等;使用標(biāo)準(zhǔn)工具、同型號同大小的螺絲和螺栓等。
2、多人并行工作為了縮短停機(jī)換模時(shí)間,可以在停機(jī)換模時(shí)間,多人同時(shí)進(jìn)行換模工作。并行協(xié)同工作要注意提前進(jìn)行好溝通,明確分工,以免產(chǎn)生多余動作,更要避免出現(xiàn)操作遺漏。
3、縮短調(diào)整時(shí)間首先分析是要調(diào)整什么,是調(diào)整位置還是調(diào)整尺寸。 然后分析調(diào)整的原因,是因?yàn)槔鄯e誤差還是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 還要分析是否與安裝、調(diào)整的熟練程度有關(guān)。
通過分析,找到對策,改善調(diào)整動作和方法,爭取一次成功。上述方法是一些基本原則,只能給各位一些借鑒。每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)自己企業(yè)現(xiàn)場設(shè)備與工藝的特點(diǎn),摸索出具有自己特色的快速換模流程。
快速換模技巧與法則:
法則七:事前準(zhǔn)備
快速換模導(dǎo)入的時(shí)機(jī) 新鄉(xiāng)重夫先生所引發(fā)改善的思想體系一再強(qiáng)調(diào):快速換模絕﹨對不是 “技巧的問題”,而是 “思維的問題”;豐田汽車副社長大野耐一先生也曾說過:“生產(chǎn)現(xiàn)場中,人的智慧”;兩位效率改善專家一語道破,導(dǎo)入成功與否的問題在于人的觀念、態(tài)度的改變。
快速換模每個(gè)步驟詳細(xì)說明:
1. 識別內(nèi)部和外部活動
技巧:
? 設(shè)備檢驗(yàn)和維修– 應(yīng)當(dāng)定期檢驗(yàn)設(shè)備的性能,并當(dāng)作是外部換?;顒?,這些活動也應(yīng)當(dāng)bao括進(jìn)檢查表中。這樣可以保證在換模期間機(jī)器不會出現(xiàn)異常。
換模計(jì)劃– 應(yīng)當(dāng)提前做好換模計(jì)劃,這樣就能在換模之前準(zhǔn)備好需要的機(jī)器,工具,零件,物料及人員等。在拉動生產(chǎn)環(huán)境中,這種計(jì)劃的換??梢愿鶕?jù)看板來進(jìn)行預(yù)測。在均衡生產(chǎn)生產(chǎn)中,每天的換模都是按照一定的規(guī)律重復(fù)進(jìn)行的,所以很容易進(jìn)行換模計(jì)劃。