?行業發展的過程中洗牌主要有幾種方式：一是制造壁壘，生產設計達不到精度或者達到精度成本過高；二是技術壁壘，像手機從普通機到智能機，淘汰一大批制造廠家和品牌；三是標準壁壘，標準壁壘造成準入門檻提高，淘汰一批達到進入標準的品牌，如中國的牌照；四是市場準入壁壘，比如3C認證等，進入市場必須提供基本的fu務，如果沒有足夠的利潤空間作支撐很難進入。目前，陶瓷行業還處在競爭的初級階段，只是大家誰賺的多、誰賺的少的問題，還沒到生死存亡的時候，如果bao安裝一旦普及，將會有一大批企業倒下。就目前的瓷磚安裝成本(不含材料)來說已達到50~120元/平方米，試想一下，若格低于50~80元/平方米將如何適應市場，如何生存?所以說，陶瓷行業的洗牌不是制造和技術的變革，而是消費模式和標準的變革。

品牌沒有影響力，產品定位不清晰，企業管理體系不成熟等。在大剛性需求的年，這些問題，即使嚴重存在于一個企業中，也不影響其賺和壯大，更不至于危及企業生存。然而，經濟環境一旦緩慢下來，這些問題若不能妥善解決，可直接導致企業倒閉，這并非危言聳聽。貼近市場，審核自身，未雨綢繆，保持資金的流動性，是應對下滑市場的有效方法。中國改革開放前三十年，粗放式的發展，成就了不少財富cj。但這種以膽大、勇猛創造出來的cj，后遺癥頗多，典型表現是，在盲目增長的市場中，盲目制造，盲目銷售，盲目賺。當市場需求不再盲目的時候，一切就必須遵循市場競爭規則，以完整、牢固的管理體系，清晰的品牌和產品定位，來適應市場。

?瓷磚，最終將成消費者需要的成品，這也是瓷磚電子商務發展的前提。如果瓷磚能做到像拼圖一樣簡單，網售就會變成現實，此時不需要退貨和補貨，也不要擔心貨到沒有人安裝，這個過程雖然漫長，但一定會變成現實，這也就是提高對設計的要求。這一變化也滿足了未來個性化需求。現在一說到個性化，很多人就誤解為產品不一樣，從制造的角度來看，為每一種“個性”生產一類不同的產品是不太可能的，陶瓷行業是，其它行業也是。未來的個性化需求更多應該是體現在應用上的個性化，以及制造上的專業化和標準化。