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辦理CMMI認(rèn)證實(shí)施需要準(zhǔn)備什么
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辦理CMMI認(rèn)證實(shí)施需要準(zhǔn)備什么

辦理CMMI認(rèn)證實(shí)施需要準(zhǔn)備什么 相關(guān)信息由 廣州市亮和瑜企業(yè)管理服務(wù)有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 辦理CMMI認(rèn)證實(shí)施需要準(zhǔn)備什么 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/2387472106.html 查看 廣州市亮和瑜企業(yè)管理服務(wù)有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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廣州市亮和瑜企業(yè)管理服務(wù)有限公司

廣州市亮和瑜企業(yè)管理服務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱"亮和瑜")是一家經(jīng)國(guó)家qw機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)登記設(shè)立的,專門從事企業(yè)管理咨詢服務(wù)的專業(yè)化機(jī)構(gòu),“亮和瑜”獨(dú)具的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)駛向發(fā)展“快車道”公司的核心顧問團(tuán)隊(duì),來自于國(guó)內(nèi)知名的大學(xué)(武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)等)、國(guó)內(nèi)的zm企業(yè)(恒大地產(chǎn)集團(tuán)、 華為、 東軟集團(tuán)等)、以及一些政府機(jī)構(gòu)(測(cè)繪、軟件行業(yè)協(xié)會(huì)等),大多有著上十年的管理經(jīng)驗(yàn)。 亮和瑜以戰(zhàn)略咨詢?yōu)閷?dǎo)向,運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的戰(zhàn)略理論和咨詢工具,通過全程"駐場(chǎng)式"咨詢模式,對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行調(diào)研診斷,提 出切 合實(shí)際的解決方案,并教練式輔導(dǎo)實(shí)施落地,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)團(tuán)隊(duì),解決中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的戰(zhàn)略問題、管理問題、 人才問題,全面 實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理,讓企業(yè)的管理成效看得見,說得出,算得到。亮和瑜專注服務(wù)于IT企業(yè),在企業(yè)管理體系建設(shè)、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資質(zhì)證照建設(shè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(企業(yè)大學(xué))、研發(fā)機(jī)構(gòu)(企業(yè)研究院)等方面取得了{(lán)zy1}的成效。
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怎么辦理CMMI認(rèn)證

 

一、CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么:

1. 人力資源

實(shí)施中會(huì)涉及到EPG過程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源:

1) 專職人員:1-2

即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi),基本上{bfb}的時(shí)間投入。

2) 質(zhì)量人員:1-更多名

組建質(zhì)量管理部門,實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控,投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。

3) 過程改進(jìn)小組:

需要3-11名兼職成員,在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。

企業(yè){zh0}是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施,提前安排分配好工作。

2. 項(xiàng)目資源

項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來源,通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評(píng)項(xiàng)目:

1) 試點(diǎn)項(xiàng)目:24個(gè)以上項(xiàng)目

目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系,驗(yàn)證其有效性。

2) 參評(píng)項(xiàng)目:4個(gè)以上項(xiàng)目

滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求,驗(yàn)證其成熟與制度化。

3) 項(xiàng)目周期:沒有要求,可長(zhǎng)可短,但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。

4) 項(xiàng)目規(guī)模:沒有要求,大小選擇,對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。

如企業(yè)項(xiàng)目非常少,但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的公司,有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可。

3. 體系和平臺(tái)

1) 管理體系:沒有要求

如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝?/span>ISO9001等標(biāo)準(zhǔn),有一定基礎(chǔ)。

2) 平臺(tái)工具:沒有要求

如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理,變更管理,配置管理等工具,有較好支持。

4. 企業(yè)規(guī)模

理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實(shí)施沒有要求組織內(nèi)人數(shù),但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。

 

二、申請(qǐng)CMMI認(rèn)證流程

 

1. 選擇CMMI認(rèn)證級(jí)別

選擇CMMI級(jí)別軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求,要審時(shí)度勢(shì)自身情況。

2. 選擇主任評(píng)估師

主任評(píng)估師是認(rèn)證評(píng)估的發(fā)起者,也是評(píng)估小組的{ldz},這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)來負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)。

3. 信息收集

在擬訂評(píng)估計(jì)劃之前,需要先收集企業(yè)相關(guān)的具體信息。包括商業(yè)目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、項(xiàng)目信息、人員信息等等。

4. 評(píng)估計(jì)劃

主任評(píng)估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求,擬訂評(píng)估初始計(jì)劃,并與企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人溝通評(píng)估計(jì)劃,形成正式的評(píng)估計(jì)劃。

5. 在線注冊(cè)

首先由主任評(píng)估師在線注冊(cè)本次評(píng)估,然后企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人和評(píng)估小組成員都需要在線注冊(cè)。

6. 準(zhǔn)備讀檢查

主任評(píng)估師通過遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場(chǎng)的方式,檢查企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)審核的準(zhǔn)備情況,包括相關(guān)文件的收集、計(jì)劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個(gè)方面,確保正式的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估能夠順利進(jìn)行。

7. 正式評(píng)估

主任評(píng)估師與其他評(píng)估小組成員必須到被審企業(yè)的辦公場(chǎng)地進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場(chǎng)審查,整個(gè)評(píng)估小組在這一個(gè)周之內(nèi)針對(duì)CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證(日常工作文件記錄)和人證(訪談?dòng)涗洠﹣碜C明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評(píng)估{zh1}{yt}向全員公布審查結(jié)果

8. 官方審計(jì)

主任評(píng)估師整理打包好所有評(píng)估的工作產(chǎn)出,通過評(píng)估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對(duì)全球每一場(chǎng)評(píng)估進(jìn)行審查,判斷評(píng)估是否滿足SCAMPI A評(píng)估流程規(guī)范的要求。審查周期最多30個(gè)工作日,一般都在一個(gè)周左右的時(shí)間內(nèi)完成審查。

9. 官網(wǎng)發(fā)布

官方審查通過之后,會(huì)以郵件形式通知到主任評(píng)估師和企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人,并在全球過級(jí)企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過級(jí)信息。

 

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