零售業(yè)低迷的情況下，如果有銷(xiāo)售好、利潤(rùn)高的項(xiàng)目出現(xiàn)，自然會(huì)有更多資本涌入。生活集合店備受矚目主要由于此類(lèi)店鋪投資門(mén)檻較低，開(kāi)店人群不需如餐飲、咖啡等動(dòng)輒百萬(wàn)元的資金付出便可快速收回成本。

大部分公司都在跑馬圈地，占領(lǐng)市場(chǎng)，真正用心做產(chǎn)品的公司沒(méi)有幾家，一分價(jià)錢(qián)一分貨的公司也沒(méi)有幾家，服裝業(yè)的粗糙和價(jià)格的虛高已經(jīng)成了共性的大問(wèn)題。我想，我們能不能引進(jìn)一家國(guó)外的品牌公司，一起聯(lián)合推出一個(gè)產(chǎn)品好、價(jià)格好，采用垂直模式的快時(shí)尚品牌。

在大多數(shù)用戶(hù)習(xí)慣了gd品質(zhì)等于高價(jià)位的消費(fèi)模式之后， KM男裝貨架所思考的是顧客是否有能力購(gòu)買(mǎi)自己的產(chǎn)品，并以gd的品質(zhì)以及年輕群體可以接受的價(jià)格，成為業(yè)內(nèi)一個(gè)敢于放下身段對(duì)接消費(fèi)群體的全球品牌，這正是KM男裝貨架用戶(hù)思維的體現(xiàn)。

移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，消費(fèi)者的消費(fèi)喜好及追求，都體現(xiàn)在實(shí)打?qū)嵉狞c(diǎn)擊率上。今年實(shí)體店最熱門(mén)的轉(zhuǎn)型方向，就是日本式的工匠精神，或趣味或情懷的場(chǎng)景體驗(yàn)，滿(mǎn)足大眾需求的快時(shí)尚，以及細(xì)節(jié)及服務(wù)。這些元素被越來(lái)越多地運(yùn)用到實(shí)體店開(kāi)發(fā)體系中去，如今已成逆襲標(biāo)簽。

很多在KM消費(fèi)過(guò)的年輕人表示，KM以超優(yōu)惠的價(jià)格即可享受北歐{zy}質(zhì)時(shí)尚設(shè)計(jì)的豐富產(chǎn)品，這是他們之前沒(méi)有想到的。畢竟，一提到北歐風(fēng)，更多人是望而不及，真的能在自己的消費(fèi)能力體驗(yàn)到了，著實(shí)是一種穿著上和心理上的雙重享受，正是這種低價(jià)位高品質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)，迅速的讓國(guó)內(nèi)的男士們對(duì)KM服裝貨架打開(kāi)了心扉。