時(shí)尚行業(yè)尤其是快時(shí)尚行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)行到白熱化，快時(shí)尚品牌也面臨著來自“超快時(shí)尚”的威脅。那些沒有實(shí)體店鋪包袱的時(shí)尚電商，以更快的服飾交付速度和更低的運(yùn)營成本對(duì)傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌形成威脅。

快時(shí)尚發(fā)展至今，似乎只有向著“更快”前進(jìn)沒有回頭路，有人認(rèn)為快時(shí)尚的核心競爭力就是一個(gè)“快”字。不過，隨著服飾企業(yè)加速創(chuàng)新，快時(shí)尚的可能性與邊界正在被拓展，科技成為快時(shí)尚的競爭武器。

要在競爭中占一席之位，產(chǎn)品是依然是最重要的，聆聽顧客的需求，提高店鋪配貨速度和以客為本。品牌形象KM服裝貨架也十分注重，在品質(zhì)和形象上我們都有很高的要求。

　對(duì)于商家來說，一個(gè)必須遵守的規(guī)則就是，櫥窗更新的頻率就是消費(fèi)者平均進(jìn)入這個(gè)商店間隔。或者說店內(nèi)陳列在4–8周 就應(yīng)該更換一次，或者是有新商品到來或者是有季節(jié)性促銷時(shí)。一般來說在{dy}層，但也往往是在每一層，都分布著很多獨(dú)立的售貨點(diǎn)。這些售點(diǎn)亭實(shí)際上就是過去街邊擺攤生意模式的再現(xiàn)。

老齡消費(fèi)極有可能成為零售業(yè)下一輪的增長點(diǎn)，但目前來看，與之相關(guān)的業(yè)態(tài)、商品及營銷模式都遠(yuǎn)未成熟，短期內(nèi)市場很難把握;購物中心輕資產(chǎn)化是未來的發(fā)展趨勢(shì)之一，但是尋找到從開發(fā)到運(yùn)營的整體策略是關(guān)鍵。