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史洛比紙尿片全國火熱加盟中泉州俊發衛品
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張曉奇(銷售經理)
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泉州市俊發衛生用品有限公司
1535-9533003
福建省泉州市洛江區雙陽鎮
c4646079cuyu@163.com
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泉州市俊發衛生用品有限公司

泉州市俊發衛生用品有限公司創立于2014年4月,系一家集研發、生產、銷售、服務于一體的專業生產婦幼衛生用品的企業。公司總資產過億元,員工300余人,生產線6條。 2016年6月我司與英國史洛比國際嬰幼兒用品有限公司達成戰略合作關系,開始進入大陸市場。將{zx1}的育兒觀念惠及大眾,從而為公司迎來全新發展契機。 2016年新增意大利發明家的{zx1}一體式沙漏型環腰褲2條和一體式拉拉褲2條,并在2016年12月通過ISO9001:2008質量管理體系認證,被中國企業發展促進委員會、中國中輕產品質量保障中心授予《質量、服務誠信AAA企業》、《質量、信譽雙保障示范企業》稱號。同時還引進德國先進的條碼全程追溯系統,有力的保障了生產全過程處于嚴密的質量跟蹤和控制之中,深層次推進企業管理和變革,以“重質量、守信譽、踐諾言”為企業文化,以關注嬰幼兒健康為企業宗旨,秉承誠信共贏的合作理念,共同打造良性可持續發展的供應系統。
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泉州市俊衛生用品有限公司創立于2014年4月,系一集研、生產、銷售、于一體的專生產婦幼衛生用品的企。公司總資產過億元,員工300人,生產線6條。

   2016年6月我司與英國史洛比國際嬰幼兒用品有限公司達成戰略合作關系,始進入大陸市。將最的育兒觀念惠及大眾,從而為公司迎來全展契機。

   2016年增意大利明的最一體式沙漏型環腰褲2條和一體式拉拉褲2條,并在2016年12月通過ISO9001:2008質量管理體系認,被中國企展促進委員會、中國中輕產品質量保障中心授予《質量、誠信AAA企》、《質量、信譽雙保障示范企》稱號。同時還引進德國先進的條碼全程追溯系統,有力的保障了生產全過程處于嚴密的質量跟蹤和控之中,深層次推進企管理和變革,以“重質量、守信譽、踐諾言”為企化,以關注嬰幼兒健康為企宗旨,秉承誠信共贏的合作理念,共同造良性可持續展的供應系統。

我們的團隊有品管理、培訓、品設計、營銷術、市、生產運營和供應鏈管理的專,有速消費品界{yx}的銷售執經理和銷售執骨干近人,以的各專方面的精英所組成的團隊是我們傲視中國紙尿褲的重要資本,這支團隊不僅有超強學習力,也有雷厲風、風卷殘云的執力。

   我們的合作者——您,

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   更多充滿事心、敏銳力的商精銳加入這個團隊,堅持“整合團隊鏈,合贏天下”之營銷戰略理念,積極實施“深耕細作,實基礎,創銷,霸其心智”之營銷策略,實現“匯睿大資源,整合大優勢,共贏大市,合贏共未來”的目標,傾力造 7836736745 (不是聯系方式)全的商模式和戰略合作伙伴。

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泉州市俊衛生用品有限公司

姓名:張生

機:15359533003

網站: 

地址:福建省泉州市洛江區雙陽華僑經濟區


一、國內紙尿褲市格局:
國內嬰兒紙尿褲生產廠超過600,嬰兒紙尿褲生產線超過1200條,嬰兒紙尿褲子超過2000個。中國紙尿褲、尿片形成四大造中心。
1、福建:以泉州為表,產品質量參差不齊,傳統片型居多。國內尿褲的源地,但整體口碑下降。
2、廣東:以佛山為表,注重產品品質和創,傳統片型和型并舉。這兩年,已經全面趕超福建。
3、浙江:以杭州為表,展迅速。
4.湖南:以長沙為表,片型為主導,注重產品品質;貼產品居多。
二、國內嬰兒紙尿褲銷售渠道:
國內嬰兒紙尿褲大小廠商為了爭奪市份,根據身條,采取了不同的展策略:
1:大廠商依托強大的研力量,不斷進術和產品的更換,把專利作為核心競爭力,推進嬰兒紙尿褲產品的展。
2:中小廠商常常把搶市、奪份作為{dy}目標,擁有專利術的企寥寥無幾。大廠商借資本優勢、術實力和市擴張,逐漸將術落后的廠商清理市并進一步己的擴大市份。中小廠商缺乏核心術的競爭力,所在的中低端市進入檻低、地方競爭白熱化,生存環境不容觀。
嬰兒紙尿褲市兩級分化的趨勢將愈加明顯:在經濟達地區,競爭主要在大廠商之間展,競爭集中于品效應、品研推廣以及流時尚的捕捉,滿足人們消費升級的訴求;而在經濟欠達地區,一方面大廠商將通過延伸產品鏈,研物美價廉的嬰兒紙尿褲,將銷售渠道不斷下沉,擠占中小廠商的份;另一方面地區性中小廠商充分利用在當地建立起的區域知名度,將產供銷加以深根細作,并伺機拓展更為廣闊的銷售網絡。
1、現商超:以前是主要銷售途徑,是品產品的根據地;但是費用逐漸攀高,需要企實力支持和專操作。現在所占比例已下滑到20%。現商超渠道是國內嬰兒紙尿褲銷售的主要方式,主要有直銷和經銷兩種方式。直銷在現渠道中的占比相較小,主要集中在一、二線城市。
2、母嬰渠道:成為重要的銷售渠道,品的切入{sx}。也是市秩序不穩定因素的根源,需要重點維護。現在所占比例已升到60%。母嬰渠道優勢明顯,深受消費者青睞。借著一站式、專化和綜合性的優勢,母音渠道,獲得了越來越多年輕父母的青睞。目前國內嬰兒紙尿褲在母嬰渠道的銷售增長穩定,已經成為{dy}大渠道。
3.電商網購:增長迅速,主要形成線線下互補。現在所占比例以超過10%。隨著互聯網以及網購的日趨流,電商渠道國內嬰兒紙尿褲銷售產生了重要的影響。越來越多品始注重線線下的銷售。為了避免線下產品造成擠兌,線線下產品通過裝形式進區分。目前,電商渠道銷售份逐年升已超過10%。電商渠道的銷售模式分為兩種:1)以天貓商城為主的銷模式;2)以京東商城為主的采銷模式。銷模式的優勢在于不需要承擔存貨風險,銷模式中又分為旗艦店官網售和天貓超市售。
4. 傳統批:渠道邊緣化, 已經始沒落, 輔以促銷,然銷售為主。  現在已不足10%。國內嬰兒紙尿褲傳統渠道已經始沒落,紙尿褲廠商一般會通過設立區域性的辦事處進統一批貨,經過一級、二級經銷商層層分銷,{zh1}通過小超市、雜貨店等終端網點銷售給消費者。
5. 醫特通:客關系作用。所占比例不高。
附:海淘稅率,跨進電商挑戰。
2016 年4 月6 日,國跨境電商實稅。照稅的影響,我們將海淘產品分為兩類,1)消費者再跨境電商購買的海外產品。2)購或者直郵的海外產品。于{dy}類產品,再稅下不再享受郵稅的免稅度,并且征收11.9 的消費稅。于小于500 元的母嬰產品,在稅下將多繳納11.9%。于大于500 元的母嬰產品,只增加了1.9%。于第二類產品,稅后仍照稅前征稅,只是由原來三檔稅目調整為四檔,母嬰產品稅率由原來的20%增30%。在稅下,海淘成本將會增加不少,這也給國內紙尿褲廠提供了展的機會。

【原創章】
展迅速。4.湖南:以長沙為表,片型為主導,注重產品品質;貼產品居多。二、國內嬰兒紙尿褲銷售渠道:國內嬰兒紙尿褲大小廠商為了爭奪市份,根據身條,采取了不同的展策略:1:大廠商依托強大的研力量,不斷進術和產品的更換,把專利作為核心競爭力,紙尿褲,在中小城市和相富裕的城鎮,60%以的0-3歲嬰兒使用嬰兒紙尿褲,而在相貧困的城鎮和農村,嬰兒紙尿褲還達不到10%的普及率。我國嬰兒紙尿褲普及率遠遠低于日美的90%,因此國內嬰兒紙尿褲市前景十分廣闊。目前國內嬰兒紙尿褲市全國性品不多,外資品據內專介紹,紙尿褲是否透氣,取決于其材質和透氣結構。材質好、透氣孔設置合理的,才更透氣。提醒,購買紙尿褲時安全舒適要兼顧。嬰幼兒肌膚嬌嫩,盡量選用質感柔、帶有tr成分滋潤保護層的紙尿褲,避免傷害寶寶臀部及大腿內側。為了讓嬰幼兒膚接觸更多鮮空氣,及時將策的放,更為國內嬰兒紙尿褲市添了一把火。預計在未來五年內,嬰兒紙尿褲市仍將保持兩位數的高速增長。到2020年嬰兒紙尿褲國內市銷售將達到1000億元。目前,嬰兒紙尿褲在我國的整體普及率為462.%左右,在國內大中城市,80%以的0-3歲嬰幼兒使用嬰兒16年到2020年之間,國產嬰兒紙尿褲將會迎來高速井噴。與此同時,隨著國內嬰兒紙尿褲每孩每日平均用量的增加,國內紙尿褲市份又會大幅增加!中國消費習慣變以及人均GDP的增長,共同帶動嬰兒紙尿褲人均銷量。在嬰兒紙尿褲的消費習慣方面,中國具有不同于達國的特、使用可洗尿布的倫理化有關。近年來這種消費習慣已經生著變化,從原來的3片/日升3.2片/日,有些一、二線城市庭的平均使用量也達到6片/日以,特別是在生兒階段(0~3個月)。隨著紙尿褲廠商的銷售網絡擴大,物美價廉的中低端紙尿褲必將現有的棉質尿布形小寶寶的庭,紙尿褲幾乎是必備產品。夏日炎炎,不少媽媽為了不讓寶寶患濕疹,傾向于選擇超薄的紙尿褲。不過,專提醒消費者,紙尿褲并非越薄越好,與厚薄相比,透氣性和吸收能力更值得關注。“同樣材質和結構的紙尿褲,確實越薄越透氣,但是厚薄并不是透氣性的決定性因素。”展迅速。4.湖南:以長沙為表,片型為主導,注重產品品質;貼產品居多。二、國內嬰兒紙尿褲銷售渠道:國內嬰兒紙尿褲大小廠商為了爭奪市份,根據身條,采取了不同的展策略:1:大廠商依托強大的研力量,不斷進術和產品的更換,把專利作為核心競爭力,注意,應有完整的中標志,中標志內容括:成分、原產國、保質期、生產日期、衛生標準、造商信息、進口商信息等。消費者在購買時,還可向商索要《入境貨物檢驗檢疫明》原或復印,面會列明產品的進口信息、檢驗結果等,并加蓋檢驗檢疫專用章。六:安全舒適要兼顧有

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