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企業架構與信息化頂層設計（TOGAF 9.1鑒定級認證） 培訓班
企業架構與信息化頂層設計（TOGAF 9.1鑒定級認證） 培訓班

企業架構與信息化頂層設計（TOGAF 9.1鑒定級認證） 培訓班

企業架構與信息化頂層設計（TOGAF 9.1鑒定級認證） 培訓班 相關信息由 北京中培偉業管理咨詢有限公司提供。如需了解更詳細的 企業架構與信息化頂層設計（TOGAF 9.1鑒定級認證） 培訓班 的信息，請點擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/zhongpei.html 查看 北京中培偉業管理咨詢有限公司 的詳細聯系方式。

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北京中培偉業管理咨詢有限公司
010-51420970
育芳園東里3號樓
zpjy_xiatian@yeah.net
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北京中培偉業管理咨詢有限公司

中國信息化培訓中心（簡稱中培）致力于為我國提供{zg}端的IT咨詢與培訓服務。公司成立十年來一直秉持“顧客滿意度{dy}、利潤第二”的理念，努力達到中國IT咨詢與培訓服務的{dy}。中培當前主要服務范疇涵蓋IT管理與IT技術兩大范疇。
中培目前中培擁有國內最知名的技術、管理專家組成的講師和咨詢顧問團隊，同時擁有一批國內外zmqy的高層經理和資深專家。在咨詢領域，致力于成為您信賴的伙伴！
所有培訓課程均由具有豐富教學和實戰經驗的業內名師開發，既保證了課程知識體系架構的完整性，又能確保課程與企業實際緊密結合，極具可操作性和實用價值。
詳細信息 我也要發布信息到此頁面
一、培訓收益
通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：
1.講述企業架構設計方法、國際標準TOGAF理論；
2.講述TOGAF理論鑒定級考試各個科目的考試方式與常見題目、題型；
3.分享實際如何信息化現狀調研與綜合評價及其歸因分析、提升設計；
4.分享實際如何業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計；
5.分享互聯網時代企業信息化頂層設計經驗與過程框架；
6.分享企業信息化頂層設計落地所需的架構管控機制與體制建設經驗；
7.為您分享{dj0}專家架構規劃設計的心得、技巧。
二、培訓特色 

本次培訓特色定位方法與實踐相結合。內容將涵蓋架構準備、架構愿景、業務架構、數據架構、應用架構和技術架構、架構開發方法、企業架構連續系列、架構內容框架和元模型、架構開發方法及指引和架構能力框架等TOGAF9.1的全部{zx1}內容。實踐方面，授課專家組是由近年來企業架構咨詢設計與架構管控實踐經驗的咨詢顧問親自擔任授課專家。

日程

培訓模塊

培訓內容

{dy}天

上午

Part 1 TOGAF概念

1. 課程簡介

2. 我國企業信息化發展的困局

3. 我國企業信息化的頂層設計

4. 企業架構歷史概述

5. TOGAF 概念剖析

6. 架構開發方法（ADM)簡介

7. ADM{zj0}實踐技術與應用向導

8. 架構內容框架、元模型

9. 企業架構連續序列及其作用

10. 企業架構參考模型

11. 基于能力的企業架構規劃

{dy}天

下午

Part2 架構開發方法（ADM）其他階段

1. 架構開發方法（ADM) 之架構預備

2. 架構開發方法（ADM) 之架構愿景A

3. 架構開發方法（ADM) 之業務架構B

4. 架構開發方法（ADM) 之信息系統架構C

5. 架構開發方法（ADM) 之技術架構D

6. 架構開發方法（ADM) 之機會與解決方案研究E

7. 架構開發方法（ADM) 之遷移規劃F

8. 架構開發方法（ADM) 之實施治理G

9. 架構開發方法（ADM) 之架構變更H

第二天

上午

Part3  企業架構{zj0}實踐

1. 架構開發方法ADM裁剪

2. 架構原則設計

3. 架構組織模型

4. 其它共計32項{zj0}實踐剖析

第二天

下午

Part4 架構開發方法（ADM)  指引

1. 架構分割  

2. 選配架構開發方法（ADM)指引: 迭代與等級

3. 選配架構開發方法（ADM)指引: 安全

4. 選配架構開發方法（ADM)指引: 面向服務架構 （SOA）

5. 架構成熟度模型

6. 架構技能框架

 

Part 10 架構內容框架與元模型

1. 架構視點、視圖關系

2. 架構交付物、架構制品、架構構建塊

3. 架構元模型概念分類：核心加擴展

 

Part 11 架構連續序列

1. 架構抽象性、架構具體性、架構通用性關系

2. 架構連續序列:基礎級、通用級、行業級、特定組織級構成

3. 架構連續序列作用：架構存儲庫分類

4. 架構存儲庫的組成：架構方法、原則、SIB、參考等

 

Part 12 架構參考模型

1. 架構參考模型概念

2. 技術參考模型TRM介紹及其作用剖析

3. 技術參考模型適用范圍

4. 集成信息基礎設施模型III-RM介紹及其作用剖析

5. III-RM參考模型及其作用

 

Part 13 架構能力規劃

1. 架構業務能力剖析

2. 架構技術能力剖析

3. 架構治理能力剖析

4. 基于能力的架構規劃

 

EXAM 1 TOGAF基礎級認證演練與st講解

基礎級認證演練與60st講解

第三天

上午

EXAM 2 TOGAF鑒定級認證演練與st講解

鑒定級認證演練與30st講解

第三天

下午

Part 14 企業架構項目的調研階段

1. 企業架構項目的調研計劃

2. 訪談提綱、問卷設計

3. 企業架構調研范圍設計

4. 企業架構項目實施調研與問卷回收

5. 現狀分析與分析方法選擇

6. 企業架構現狀分析說明書

 

Part 15 總體設計階段之業務架構設計

1. 面向業務領域的業務架構設計

2. 業務價值鏈設計與定義

3. 業務域劃分、業務管理要素識別、業務流程建模

4. 業務架構設計交付與持續評審

 

Part 16 總體設計階段之應用架構設計

1. 面向業務領域的應用域識別

2. 應用視圖設計、應用模塊視圖設計、應用功能視圖設計

3. 應用架構設計交付與持續評審

 

Part 17 總體設計階段之數據架構設計

1. 面向業務領域的數據主題域識別

2. 數據主題域視圖、數據主題視圖、數據元模型視圖設計

3. 數據架構設計交付與持續評審

 

Part 18 總體設計階段之技術架構設計

1. 面向應用架構與數據管理的公共技術域識別

2. 技術框架視圖、技術組件視圖設計

3. 技術架構設計交付與持續評審

第四天

上午

Part 19 互聯網+條件下企業經營創新與轉型

1. 互聯網+時代用戶思維、數據聚合思維、資源聚合思維

2. 企業如何適應互聯網+時代及其轉型

3. 互聯網+時代企業的信息化頂層設計

4. 互聯網+時代企業的互聯網平臺戰略

 

Part 20 互聯網平臺服務體系化頂層設計

1. 互聯網平臺的服務體系頂層設計框架EDSA

2. 互聯網平臺的服務愿景規劃

3. 互聯網平臺的端到端服務業務模型設計

4. 互聯網平臺的全局標準化數據模型設計

5. 互聯網平臺的微服務應用體系架構設計

6. 互聯網平臺的微服務技術體系架構設計

7. 互聯網平臺的服務編排與服務開發過程

8. 互聯網平臺的服務運營與服務治理方法

第四天

下午

Part 21 治理保持階段之架構管控體系設計

1. 架構治理組織模型

2. 架構治理工作流程

3. 架構治理工具方法

4. 架構治理其他要素

5. 治理體系交付與持續評審

第五天

學習考核與業內經驗交流


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