如何成為下一個(gè)名創(chuàng)優(yōu)品新款飾典貨架廣州莫凡貨架消費(fèi)者成功之道

如何成為下一個(gè)名創(chuàng)優(yōu)品新款飾典貨架廣州莫凡貨架消費(fèi)者成功之道

越來越多此前專注于投TMT領(lǐng)域的金，開始將目光放在了新消費(fèi)品領(lǐng)域，消費(fèi)品品牌在互聯(lián)網(wǎng)大潮之后再次成為投圈的寵兒。在這個(gè)現(xiàn)象背后，我們更想知道的是，具備什么特質(zhì)的消費(fèi)品才真正值得？

 查閱那些全球zmpp的成長史的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：全球消費(fèi)者選擇最多的品牌前三名分別為，可口可樂、高露潔和聯(lián)合利華，他們的消費(fèi)者觸及數(shù)分別為62.84億、42.51億和25.85億，2015年滲透率分別為45.8%、67.7%和30.3%（數(shù)據(jù)參考凱度消費(fèi)者指數(shù)研究報(bào)告）。

縱觀近十五年左右那些成長起來的新晉消費(fèi)品牌，我們選取了其中6家有代表性的消費(fèi)品牌為例，試圖從中挖掘品牌的價(jià)值規(guī)律。

 1、Dollar shave club：

 2012年成立的剃須刀按月訂購品牌，2016年聯(lián)合利華以10億美元收購。僅僅4年，Dollar Shave Club擁有320萬會(huì)員，2015年?duì)I業(yè)額達(dá)1.52億美元，預(yù)計(jì)今年收入將達(dá)到2億美元。集團(tuán)旗下目前包括男性個(gè)人洗護(hù)品牌Wanderer、男性護(hù)膚品牌Big Cloud、男性發(fā)型品牌Boogies、男性面巾品牌One Wipe Charlies。

 如何成為下一個(gè)名創(chuàng)優(yōu)品新款飾典貨架廣州莫凡貨架消費(fèi)者成功之道

如何成為下一個(gè)名創(chuàng)優(yōu)品新款飾典貨架廣州莫凡貨架消費(fèi)者成功之道

2014年正式進(jìn)入國內(nèi)市場，針對(duì)年輕男性群體推出的設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌，以北歐文化為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品包括服裝、配飾、家居用品等，目前在國內(nèi)有近400家實(shí)體店鋪，為年輕人提供當(dāng)季最時(shí)髦的時(shí)裝與生活文化。以強(qiáng)大的掘金能力和單月40-60家新店的展店速度受到業(yè)界高度關(guān)注。

 3、Beats耳機(jī)：

 2008年成立的耳機(jī)品牌，由西海岸痞子說唱的創(chuàng)始人和領(lǐng)軍者Andre Romelle Young和Interscope唱片公司董事長Jimmy Iovine聯(lián)合創(chuàng)立。兩人的{sk}產(chǎn)品于蘋果零售店和百思買商店推出，以時(shí)尚感吸引年輕消費(fèi)者。2014年被蘋果公司以30億美元收購。