過去的渠道為生產(chǎn)者和供應(yīng)商服務(wù)，未來的渠道要更多地為消費(fèi)者服務(wù)，營銷經(jīng)濟(jì)將逐步轉(zhuǎn)換成社交經(jīng)濟(jì)。在過去的2016年里我們看到像KM服裝貨架這類的創(chuàng)新快消品對于社交化的充分理解：服飾不僅是產(chǎn)品，也是著裝文化，通過搭建社群平臺供大家分享穿搭心得、分享街拍照片來傳播個人和品牌，這本身已經(jīng)具備一定的社交屬性。

商家有意無意間提供的素材，成為“全民協(xié)助傳播”的新聞點(diǎn)。這些新聞點(diǎn)具有很強(qiáng)烈的引爆性和可炫耀性。要么是明星名人同款、要么是小眾文化彰顯與眾不同、要么是價格炫耀，甚至連意志力的炫耀都可以成為素材。

把以前一些不受重視的元素，例如顏值，儀式感等，通過重新整合產(chǎn)品資源，哪怕犧牲一些別的，重點(diǎn)突出這些，從而實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的差異化。反之，沒有可以讓消費(fèi)者贊不絕口的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，僅靠讓人尖叫的創(chuàng)意和營銷，實(shí)踐證明也是可以“火”一把的，虛火。

新興快時尚KM服裝貨架，在市場最惡劣的時候進(jìn)軍中國，短期內(nèi)大大小小的門店在中國一二線城市拔地而起，即使市場蕭條，至今為止KM服裝貨架都沒有一家店鋪關(guān)門，生意紅紅火火，受到不少年輕人的肯定。

  一直熱度不減的快時尚，從某種意義上講也切中了這波消費(fèi)升級的好時機(jī)，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和營銷鏈，將成本控制做到{jz}，并同步提升產(chǎn)品質(zhì)量，也就是說：越多人買，就越便宜，產(chǎn)品質(zhì)量甚至就越好。