過去的渠道為生產者和供應商服務，未來的渠道要更多地為消費者服務，營銷經濟將逐步轉換成社交經濟。在過去的2016年里我們看到像KM服裝貨架這類的創新快消品對于社交化的充分理解：服飾不僅是產品，也是著裝文化，通過搭建社群平臺供大家分享穿搭心得、分享街拍照片來傳播個人和品牌，這本身已經具備一定的社交屬性。

商家有意無意間提供的素材，成為“全民協助傳播”的新聞點。這些新聞點具有很強烈的引爆性和可炫耀性。要么是明星名人同款、要么是小眾文化彰顯與眾不同、要么是價格炫耀，甚至連意志力的炫耀都可以成為素材。

把以前一些不受重視的元素，例如顏值，儀式感等，通過重新整合產品資源，哪怕犧牲一些別的，重點突出這些，從而實現體驗的差異化。反之，沒有可以讓消費者贊不絕口的產品和服務體驗，僅靠讓人尖叫的創意和營銷，實踐證明也是可以“火”一把的，虛火。

新興快時尚KM服裝貨架，在市場最惡劣的時候進軍中國，短期內大大小小的門店在中國一二線城市拔地而起，即使市場蕭條，至今為止KM服裝貨架都沒有一家店鋪關門，生意紅紅火火，受到不少年輕人的肯定。

  一直熱度不減的快時尚，從某種意義上講也切中了這波消費升級的好時機，通過優化供應鏈和營銷鏈，將成本控制做到{jz}，并同步提升產品質量，也就是說：越多人買，就越便宜，產品質量甚至就越好。