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拓鑫享車當前很多的新零售入局者依然憑借互聯網技術進行相關布局，最終導致了用戶在體驗新零售的時候依然是互聯網的感受。這種換湯不換藥的感受最終讓用戶感受到的是一種wq與傳統電商wq一樣的感受。金口玉言作為一種后互聯網的存在，新零售本身應當具有更多新的元素，這些元素共同作用才構成了新零售的形成。云享惠越是精準定位，越能有效增強對目標消費者的吸引，越能有效觸動目標消費者的感知。精準定位目標消費者的需求場景：拓鑫享車當前的零售店必須要從場景定位的角度出發，重新定義。圍繞目標消費者的實際需求結合企業的經營優勢，造有特色的場景優勢。以較強的場景感應，觸發消費者的購買動機。

拓鑫享車所謂新零售，是指企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，并對線上服務、線下的體驗以及現代物流進行深度融合。簡單來說，新零售就是以大數據為驅動，華騰優品通過新科技發展和用戶體驗的升級，改造零售業形態。

拓鑫享車新零售作為一種新生物種對于互聯網行業的重新賦能將會互聯網電商的發展提供新的發展勢能。拓鑫享車賦能是當下互聯網行業當中一個比較火熱的詞匯，賦能一詞火爆的背后透露出來的是互聯網技術改造能力減弱甚至隕滅的隱憂。盡管很多人會將新零售看做是互聯網發展到后期的衍生品，但是從本質上來看，新零售并非僅僅只是互聯網這么簡單，它更像是一種超脫了互聯網的新生物種。

拓鑫享車傳統零售業線下門店面臨的問題不僅僅局限于租金上漲和客流減少，更多的是缺少對供應鏈的把控能力和對消費者的觸達能力。同時，新的競爭者、新的業態、新的技術以及顧客需求的快速變化，都給零售業帶來極大挑戰。因此，拓鑫享車新零售不僅是對傳統零售線下門店的升級改造，對線上的倒逼，也是對企業加強線上線下協同能力的新考驗。“因為電子商務只是一個擺渡的船，只從河岸這一頭搬到另一頭”，取而代之的是發展新零售。

以拓鑫享車為代表的互聯網巨頭憑借在移動互聯網時代積累下來的優勢，通過資本市場來將線下實體店布局，看作是優化用戶體驗的一種方式。但是，線上和線下真正在融合的過程當中依然出現了諸多問題。比如，一些線下門店在執行線上用戶線下的體驗的過程的當中缺少對技術的理解，最終導致了很多有關線上和線下的先進應用沒有得到真正落實。買啦共享錢可將線上消費者引導至線下實體店消費，也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費，從而實現線上線下資源互通、信息互聯、相互增值,是實體商業第四代商業交易模式和標準。以實體商業為核心，通過“人、貨、場”線上網店和線下實體店信息通道，實現“雙店”融合、資源共享，從而拓寬消費渠道、擴大消費群體，提升經營模式、提高經濟效益。

2018年將會有更多零售企業塑造其場景，消費者在這些場景中，不是簡單的購買者，他們在購買商品的同時，也傳導人與人之間的感情和價值主張。拓鑫享車零售業將轉化為新的生活方式，成為交換價值主張的載體，這會成為零售業發展的重要趨向，也會進一步催生新的零售物種。