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SAP Business One食品貿易企業解決方案—助品利公司實現信息化管理
ERP作為一種先進的管理思想，已經獲得了比較廣泛的認同，但是在實踐中，ERP 似乎還只是外資企業、大型或特大型國有企業的特權。而且，由于實施ERP需要巨大的資金成本、人力投入和管理改造，這也使許多中小企業望而卻步。然而，面對企業成長的風險和發展的瓶頸，大連聞達高層最終還是決定迎難而上，要在公司內部實施ERP，實現信息化的管理。
品利（上海）食品有限公司是國內知名的進口食品進口商、經銷商之一，它成立于1995年，是由北京市品利食品有限公司（1995年）及上海魁春實業有限公司（1997年）于2007年合并組建而成。自1995年發展至今，已經成為中國{lx1}的進口食品品牌運營商，多年來銷售額每年保持30%以上的速度增長。品利是許多全球知名食品品牌的中國代理，涉及8個食品品類，并擁有包括品利品牌在內的越來越多的自有品牌。它一直秉持著時尚、健康的進口食品倡導者，不僅把世界上優質的食品介紹到中國，而且還把國外健康的食品消費理念帶到中國。
品利食品貿易公司攜手SAP Business One
品利（上海）食品有限公司在最初幾年一直保持著40%——50%的成長速度，公司的業績的成長遠遠超過了企業自身管理效率的成長。這種發展情況使企業的成長面臨著很大的風險，也使公司在管理方面迫切需要一些變化，以提升企業資源利用效率，優化業務流程，提高工作效率和準確度，規范快速成長過程中的管理問題。因此，與眾多正在快速成長的中小型企業一樣，在“入世”大背景下并處于快速發展階段的品利公司也十分渴望通過信息化手段來幫助他們規范企業的管理，提升企業的核心競爭力。
面對公司迅猛的發展勢頭，品利貿易公司高層籌劃整個企業的信息化過程，并最終選擇了SAP Business One食品貿易ERP系統解決方案作為企業信息化管理解決方案，
這是因為：
1.SAP 的產品在全球范圍內有諸多的成功應用；
2.SAP 的產品蘊涵了先進的管理思想，品利公司希望籍此建立起規范科學運營流程和現代企業管理制度；
3.品利正處于快速成長的關鍵時期，因此降低實施風險最需要考慮的因素之一。SAP Business One 具有容易應用、實施周期短等優點，xjb高，兼容性強，并具備良好的可擴展性，滿足了品利公司的個性化需求；
品利公司基于SAP Business One系統的優點，正式啟動貿易公司的ERP系統項目，并通過調研，考察最終決定由達策作為SAP Business One實施商，因為達策是SAP公司的在全亞太區**代理商，在SAP Business one產品眾多合作伙伴中，上海達策居于龍頭地位，不管是在服務團隊人數,用戶數量等。達策發展至今，成立將近10余年，客戶數量已經超過400多家。并且為了滿足各地用戶需求的，分別在全國各地建立分支機構，比如：廣州、南京、附件、杭州、武漢等地，且把上海作為達策總部，以便對每家合作伙伴進行管理，由此看出了達策公司的規模。
在這次對品利公司實施過程中， 達策顧問認真負責，與項目小組密切配合，通過相互深入的溝通了解企業需求。在公司各部門積極協作下，經過調研、業務流程重組、建模、定制發和測試、培訓使用等步驟，對品利公司業務管理流程進行規范和優化，很大程度地利用 SAP Business One的標準功能，簡化并定制發適用于各行企業特殊的功能需求。諸如：針對食品行業關注的進口與出貨流程，實施團隊采用SAP Business One實現品利公司正常的外銷業務、海外保稅區倉庫(EADI)外銷業務、進口業務功能。實施團隊對SAP Business One標準流程所不能滿足企業特殊需求，則通過二次發解決（ADDON）方法實現。實施完成后，除了人力資源部和綜合部外，其他六個主要業務部門的業務都納入了SAP系統管理，并實現了企業運營流程的標準再造，并科學的劃分了各部門的職能：業務部負責公司的外銷業務，儲運部負責外銷產品按合同要求時間交付，術部保證外銷產品的質量符合客戶的要求，進口部負責進口內銷，財務部負責公司資金運作，海外分公司負責公司大部分海外銷售業務。
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北京達策信息有限公司自2005年成立以來，一直專注于SAP ERP軟件（Business One）銷售和服務的軟件咨詢業務，現已成為國內SAP成長型企業解決方案的lty，為更好的服務于客戶，達策從2005年至今，分別在華南、華北、 華東等地建立了40多家分支機構，北京達策成立于2006年，負責達策北方區業務，目前已積累了多家客戶， 達策現已成為SAP公司在亞太區SAP Business Onejp代理商。
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