戰略規劃咨詢/陜西企業組織管理咨詢/西安格美森企業管理咨詢公司
?戰略就是種選擇、定位和布局。

?戰略的實質是幫助企業建立和維持持久的競爭優勢，即幫助企業保持種強大而靈活的姿態。

?戰略是種思想，種思維方式。

?戰略是種差異化定位，指明我們做什么，不是指明我們怎么做。

戰略咨詢系最核心的特點是幫助企業進行產業的進入與退出選擇及價值鏈的選擇與組合，并能夠幫助企業有效建立和完善展戰略，將宏觀的規劃落實和分解為日常的經營活動，并輔之以必要的經營成果評價機制，從而使客企業能夠迅速適應新的市場競爭特點，在行業中{lx1}步。
戰略分析：

包括宏觀環境、行業分析、市場狀況、競爭態勢、關鍵成功要素、核心能力、核心業領域等;

公司戰略：

明晰企業(集團)的愿景、使命和戰略目標，進行產業選擇，價值鏈組合;

業戰略：

明確目標客定位、產品的種類定位、提供產品的方式定位及布局、業競爭規劃;

戰略支撐：

分階段戰略目標、戰略重點及財預測、制定重點職能戰略規劃

專項咨詢：

商業模式構建、產融模式構建、與戰略相關的組織模式構建;

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