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2018年中國全媒體出市場現狀調研分析報告目錄
2018年中國全媒體出市場現狀調研分析報告目錄

2018年中國全媒體出市場現狀調研分析報告目錄

2018年中國全媒體出市場現狀調研分析報告目錄 相關信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細的 2018年中國全媒體出市場現狀調研分析報告目錄 的信息,請點擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細聯系方式。

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北京博研傳媒信息咨詢有限公司
010-62665210
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北京博研傳媒信息咨詢有限公司

     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準、專業的信息咨詢服務的公司。公司成立于2021年,總部位于中國北京。旗下市場調研在線網。自成立以來,憑借其專業的研究團隊、貼心的服務態度、快速的服務速度,為國內外企業提供高質量、效率高的信息咨詢服務。服務內容包括:市場調研、消費者調研、品牌調研、戰略調研、競爭對手分析、關鍵人物調研、產品調研等。真誠為客戶提供專業、貼心的服務,建立起企業和客戶之間的信任關系。
     博研傳媒咨詢的服務團隊擁有豐富的行業經驗,專注于提供客觀、準確、可信的信息咨詢服務。博研傳媒咨詢期望通過提供專業、可靠的信息咨詢服務,為企業提供全面的市場策略咨詢,幫助企業更好地實現市場增長和品牌發展。博研傳媒咨詢堅持“誠實、守信、創新、進取”的服務理念,真誠為客戶提供專業、貼心的服務,建立起企業和客戶之間的信任關系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業的咨詢服務機構,不僅僅提供信息咨詢服務,還提供專業的咨詢服務,幫助企業更好地制定和實施市場戰略。博研傳媒咨詢的服務團隊擁有豐富的行業經驗,專注于提供客觀、準確、可信的專業咨詢服務,幫助企業更好地實現市場增長和品牌發展。博研傳媒咨詢秉承“誠實、守信、創新、進取”的服務理念,真誠為客戶提供專業、貼心的服務,為企業帶來可靠的價值。
     博研傳媒咨詢是國內致力于“為企業戰略決策提供專業解決方案”的顧問專家機構,公司成立于2010年,總部位于中國北京。旗下市場調研在線網(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報告購買服務,攬括了國內外專業主流研究成果,真實展現中國經濟發展的過去、現狀和未來發展趨勢,為廣大國內外客戶提供關于中國具有價值的研究成果。 
詳細信息 我也要發布信息到此頁面

    2017-2024年中國全媒體出版市場現狀調研與發展趨勢分析報告(編號:596556)

【報告價格】:[紙質版]7800元 [電子版]8000元 [紙質+電子]8200元(來電可優惠)

【交付方式】:EMAIL電子版或特快專遞(付款后2小時內發報告)

【客服 QQ 】:1442702289   1501519512   3121963955

【電話訂購】:010-62665210  62664210  56252582  18811791343(24小時客 服 電 話)

【傳真訂購】:010-62664210

     Email: service@cninfo360.com

  在線閱讀: http://www.cninfo360.com/yjbg/qthy/qt/20170526/596556.html

  溫馨提示: 如需英文、日文、韓文等其他語言版本報告,請咨詢客服。

中國全媒體出版市場現狀調研與發展趨勢分析報告(2017-2023年)

“全媒體”出版(Federated Media Publishing),強調多渠道的同步出版:圖書一方面以傳統方式進行紙質圖書出版,另一方面以數字圖書的形式通過互聯網、手機、手持閱讀器等終端數 字設備進行同步出版。2011年以紙質出版、線上閱讀、手機閱讀和手持閱讀器閱讀4種方式同時推出的馮小剛作品《非誠勿擾》被認為是”‘全媒體’出版{dy} 書”。

  據中國市場調研在線 網發布的中國全媒體出版市場現狀調研與發展趨勢分析報告(2017-2023年)顯示,“對全媒體出版這樣的新生事物存在質疑是很正常的,但事實勝于雄辯,全媒體出版已經取得良好的營銷效果和銷售成績。全媒體出版作為一種新的趨勢,越來越受認可。”全媒體出版服務sc者中文在線董事長兼總裁童之磊強調。

  雖然全媒體出版在中國起步較晚,但童之磊稱,在多種有利條件支持下,中國的全媒體出版有yl世界潮流之勢。“中國的手機出版就非常成功,手機媒體讀者超過4500萬,龐大、穩定的讀者群已經形成,這些都有利于全媒體出版的發展。”童之磊舉例說。

  《中國全媒體出版市場現狀調研與發展趨勢分析報告(2017-2023年)》在多年全媒體出版行業研究結論的基礎上,結合中國全媒體出版行業市場的發展現狀,通過資深研究團隊對全媒體出版市場各類資訊進行整理分析,并依托國家qw數據資源和長期市場監測的數據庫,對全媒體出版行業進行了全面、細致的調查研究。

  中國市場調研在線 網發布的中國全媒體出版市場現狀調研與發展趨勢分析報告(2017-2023年)可以幫助投資者準確把握全媒體出版行業的市場現狀,為投資者進行投資作出全媒體出版行業前景預判,挖掘全媒體出版行業投資價值,同時提出全媒體出版行業投資策略、營銷策略等方面的建議。

[正文目錄] 網上閱讀:http://www.cninfo360.com/   

 

第1章   全媒體出版發展環境分析

  11 全媒體出版界定

    111 全媒體概念及內涵

    112 全媒體出版界定

    113 全媒體出版流程

  12 全媒體出版政策環境

    121 出版行業管理體制

    122 全媒體出版政策

    123 政策環境對行業的影響

  13 全媒體出版經濟環境

    131 宏觀經濟走勢預測分析

    132 宏觀經濟環境對行業的影響

  14 全媒體出版互聯網環境

    141 中國網民規模與結構特征分析

      (1)2010-2016年中國總體網民規模分析

      (2)2010-2016年中國手機網民規模分析

      (3)2010-2016年中國網民性別結構分析

      (4)2010-2016年中國網民年齡結構分析

      (5)2010-2016年中國網民學歷結構分析

      (6)2010-2016年中國網民收入結構分析

      (7)2010-2016年中國網民上網設備分析

      (8)2010-2016年中國網民上網地點分析

      (9)2010-2016年中國網民上網時長分析

    142 中國互聯網基礎資源及條件分析

      (1)2010-2016年中國互聯網普及率分析

      (2)2010-2016年中國的寬帶普及率分析

      (3)2010-2016年中國的互聯網應用分析

      (4)2010-2016年中國網民手機應用分析

      (5)2015中國網民信息獲取方式分析

    143 中國國民閱讀習慣及需求特點分析

      (1)2010-2016年國民綜合閱讀率分析

      (2)2010-2016年國民數字閱讀率分析

      (3)2010-2016年國民閱讀消費特點分析

      (4)2010-2016年國民閱讀消費需求分析

 

第2章   國外全媒體出版市場與典型案例分析

  21 國外全媒體出版現狀與趨勢

    211 國外出版現狀

    212 國外全媒體出版現狀

    213 國外全媒體出版趨勢

  22 美國全媒體出版發展狀況與典型案例分析

    221 美國全媒體出版發展狀況

      (1)美國全媒體出版發展特征

      (2)亞馬遜、巴諾“終端 內容”模式

      (3)蘋果、谷歌“代理制”模式

      (4)康拉思事件

    222 美國全媒體出版需求模式

    223 美國全媒體出版{yx}案例與經驗借鑒

      (1)尼爾森國際傳媒集團公司

      (2)約翰?威立-布萊克維爾出版集團公司

      (3)培生教育出版集團公司

      (4)樺榭出版集團美國公司

      (5)哈潑?柯林斯出版集團公司

      (6)麥格勞?希爾教育出版集團公司

      (7)牛津大學出版社紐約公司

      (8)圣智學習出版公司

      (9)谷歌公司

  23 其他國家全媒體發展狀況分析

    231 韓國全媒體發展狀況分析

    232 日本全媒體發展狀況分析

    233 印度全媒體發展狀況分析

    234 俄羅斯全媒體發展狀況分析

    235 法國全媒體發展狀況分析

    236 北歐五國全媒體發展狀況分析

    237 葡萄牙全媒體發展狀況分析

    238 土耳其全媒體發展狀況分析

    239 墨西哥全媒體發展狀況分析

    2310 巴西全媒體發展狀況分析

    2311 南非全媒體發展狀況分析

  24 國外全媒體發展對中國全媒體行業發展經驗借鑒分析

 

第3章   全媒體出版市場與細分行業需求潛力分析

  31 中國全媒體出版發展現狀

    311 中國全媒體出版現狀

    312 中國全媒體出版產業規模

    313 全媒體出版SWOT分析

  32 中國全媒體出版發展前景

  33 全媒體出版主要細分行業需求潛力分析

    331 傳統紙質出版市場需求潛力分析

      (1)傳統紙質出版市場規模分析

      (2)傳統紙質出版市場需求潛力分析

    332 互聯網出版市場需求潛力分析

      (1)互聯網出版背景分析

      (2)互聯網出版特征分析

      (3)互聯網出版市場規模分析

      (4)互聯網出版市場需求潛力分析

    333 電子閱讀器市場需求潛力分析

      (1)電子閱讀器出版背景分析

      (2)電子閱讀器出版特征分析

      (3)電子閱讀器出版市場規模分析

      (4)電子閱讀器出版市場需求潛力分析

    334 手機出版市場需求潛力分析

      (1)手機出版背景分析

      (2)手機出版特征分析

      (3)手機出版市場規模分析

      (4)手機出版市場需求潛力分析

      (5)手機出版建議

    335 數字圖書館市場需求潛力分析

      (1)數字圖書館發展歷程

      (2)數字圖書館市場需求潛力分析

 

第4章   全媒體出版市場格局變化與價值點剖析

  41 出版市場參與者變化分析

    411 傳統出版市場參與者

    412 全媒體出版市場參與者

  42 出版發行產業鏈變化分析

    421 出版發行產業鏈

      (1)傳統出版發行產業鏈

      (2)全媒體出版發行產業鏈

    422 出版發行產業鏈價值傳遞變化

      (1)作者與出版社的關系

      (2)出版發行產業鏈利益分配變化

  43 數字出版平臺市場力量與典型案例分析

    431 試水數字出版平臺市場力量分析

    432 不同市場力量優劣勢與典型案例分析

      (1)出版社優劣勢與典型案例分析

      (2)獨立第三方優劣勢與典型案例分析

      (3)發行商優劣勢與典型案例分析

      (4)電信運營商優劣勢與典型案例分析

      (5)網絡運營商優劣勢與典型案例分析

      (6)終端設備商優劣勢與典型案例分析

  44 全媒體出版產業鏈市場參與者價值點剖析

    441 出版社價值點剖析

      (1)全媒體給出版社帶來的挑戰

      (2)全媒體時代出版社的價值點

      (3)全媒體時代出版社集團化機會

    442 發行商價值點剖析

      (1)全媒體給發行商帶來的挑戰

      (2)全媒體時代發行商的價值點

    443 運營商價值點剖析

      (1)全媒體時代運營商的價值點

      (2)全媒體時代運營商的進入壁壘

    444 終端設備商價值點剖析

      (1)全媒體時代終端設備商的價值點

      (2)全媒體時代終端設備商的轉型模式

 

第5章   全媒體出版商業模式與典型案例分析

  51 全媒體出版盈利模式與典型案例分析

  52 全媒體出版運營模式分析

  53 全媒體出版運營{yx}企業分析

    531 以產品版權運營為核心的運營模式——盛大文學

      (1)盛大文學簡介

      (2)盛大文學全媒體運營發展路徑

      (3)盛大文學全媒體版權運營模式

    532 以產品版權運營為核心的運營模式——中文在線

      (1)中文在線簡介

      (2)中文在線全媒體運營價值觀

      (3)中文在線全媒體出版細分業務

      (4)中文在線數字資產運營平臺

      (5)中文在線全媒體運營戰略

      (6)中文在線全媒體出版運營案例

    533 以數字出版終端設備制造為核心的運營模式——漢王科技

      (1)漢王科技簡介

      (2)漢王科技全媒體出版運營戰略

      1)堅持專注、創新的經營理念

      2)技術創新

      3)產品創新

      4)重視用戶體驗

      (3)漢王科技全媒體出版盈利模式

    534 以提供技術服務為核心的運營模式——北大方正

      (1)北大方正簡介

      (2)北大方正全媒體出版主要產品與業務

      1)國家數字復合出版系統工程

      2)電子書業務

      3)云出版服務平臺

      4)閱讀器——方正文房

      5)全媒體出版解決方案

      (3)北大方正盈利模式

    535 度全媒體出版業務商業模式分析

      (1)百度全媒體出版戰略定位分析

      (2)百度全媒體出版運營發展路徑

      (3)百度全媒體出版商業模式分析

      (4)百度全媒體出版運營案例分析

    536 騰訊全媒體出版業務商業模式分析

      (1)騰訊全媒體出版戰略定位分析

      (2)騰訊全媒體出版運營發展路徑

      (3)騰訊全媒體出版商業模式分析

      (4)騰訊全媒體出版運營案例分析

    537 中國知網全媒體出版業務商業模式分析

      (1)中國知網全媒體出版戰略定位分析

      (2)中國知網全媒體出版運營發展路徑

      (3)中國知網全媒體出版商業模式分析

      (4)中國知網全媒體出版運營案例分析

    538 龍源期刊網全媒體出版業務商業模式分析

      (1)龍源期刊網全媒體出版戰略定位分析

      (2)龍源期刊網全媒體出版運營發展路徑

      (3)龍源期刊網全媒體出版商業模式分析

      (4)龍源期刊網全媒體出版運營案例分析

  54 全媒體出版商業模式建議

    541 全媒體數字出版商業模式B-B-C

      (1)B-B-C模式流程圖

      (2)B-B-C模式邏輯與業務

      (3)B-B-C模式實現基礎

    542 B-B-C模式下運營理念

      (1)授權理念

      (2)內容管理理念

      (3)傳播營銷理念

    543 B-B-C模式下運營核心價值觀

    544 建議:運營為核心

 

第6章   期刊全媒體出版發展情況與典型案例分析

  61 期刊全媒體出版市場現狀與趨勢分析

    611 期刊全媒體出版現狀分析

      (1)期刊出版市場現狀分析

      (2)期刊全媒體出版市場現狀分析

    612 期刊全媒體出版發展前景

  62 國外期刊全媒體出版{yx}案例與經驗借鑒

    621 旅游攝影類期刊——《NationalGeographic》

      (1)《NationalGeographic》簡介

      (2)《NationalGeographic》全媒體發展策略

      (3)《NationalGeographic》全媒體經營實踐

      (4)《NationalGeographic》全媒體經驗借鑒

    622 科普類期刊——《Nature》

      (1)《Nature》簡介

      (2)《Nature》全媒體轉型路徑

      (3)《Nature》全媒體經營實踐

    623 科普類期刊——《BritishMedicalJournal》

      (1)《BritishMedicalJournal》簡介

      (2)《BritishMedicalJournal》全媒體經營實踐

    624 財經類期刊——《Time》

      (1)《Time》簡介

      (2)《Time》運營情況分析

      (3)《Time》全媒體經營實踐

    625 財經類期刊——《BusinessWeek》

      (1)《BusinessWeek》簡介

      (2)《BusinessWeek》運營情況分析

      (3)《BusinessWeek》全媒體經營實踐

  63 國內期刊全媒體出版{yx}案例分析

    631 生活類期刊——《家庭醫生》

      (1)《家庭醫生》簡介

      (2)《家庭醫生》的全媒體轉型路徑

      (3)《家庭醫生》全媒體經營實踐

      (4)《家庭醫生》全媒體經驗借鑒

    632 育兒類期刊——《好孕媽媽》

      (1)《好孕媽媽》簡介

      (2)《好孕媽媽》全媒體轉型路徑

      (3)《好孕媽媽》全媒體經營實踐

    633 文學類期刊——《青年文摘》

      (1)《青年文摘》簡介

      (2)《青年文摘》全媒體轉型路徑

      (3)《青年文摘》全媒體經營實踐

      (4)《青年文摘》全媒體經驗借鑒

    634 旅游攝影類期刊——《中國國家地理》

      (1)《中國國家地理》簡介

      (2)《中國國家地理》全媒體經營實踐

      (3)《中國國家地理》全媒體經驗借鑒

    635 生活類期刊——《知音》

      (1)《知音》簡介

      (2)《知音》全媒體經營實踐

    636 文學類期刊——《讀者》

      (1)《讀者》簡介

      (2)《讀者》全媒體經營實踐

      (3)《讀者》全媒體經驗借鑒

    637 時尚類期刊《瑞麗》

      (1)《瑞麗》簡介

      (2)《瑞麗》的全媒體經營實踐

      (3)《瑞麗》全媒體經驗借鑒

    638 時尚類期刊——《時尚》

      (1)《時尚》簡介

      (2)《時尚》全媒體經營實踐

      (3)《時尚》全媒體經驗借鑒

    639 財經類期刊——《財經》

      (1)《財經》簡介

      (2)《財經》全媒體經營實踐

      (3)《財經》全媒體經驗借鑒

    6310 科普類期刊——《金屬加工》

      (1)《金屬加工》簡介

      (2)《金屬加工》全媒體轉型路徑

      (3)《金屬加工》全媒體經營實踐

    6311 建筑設計類期刊——《暖通空調》 訂閱電話:010-62665210

      (1)《暖通空調》簡介

      (2)《暖通空調》全媒體經營實踐

  64 不同類型期刊全媒體運營對比分析

  65 期刊企業全媒體運作策略建議

    651 全媒體時代期刊經營根本問題

      (1)用戶粘性

      (2)發展策略

      (3)盈利模式

    652 構建全媒體形式的條件與準備

    653 全媒體時代期刊核心能力培育

    654 全媒體時代期刊產業整合策略

      (1)整合傳播渠道,提升傳播力

      (2)整合內容生產,提升產品功能

      (3)整合經營模式,提升盈利能力

    655 期刊業全媒體運作的誤區防范

      (1)避免全媒體形式的單一

      (2)避免忽視期刊內容的作用

 

第7章   圖書全媒體出版發展情況與典型案例分析

  71 圖書全媒體出版市場現狀與趨勢分析

    711 圖書全媒體出版現狀分析

      (1)圖書出版市場現狀分析

      (2)圖書全媒體出版市場現狀分析

    712 圖書全媒體出版發展前景

  72 圖書細分領域全媒體出版市場

    721 教育圖書全媒體出版市場

      (1)教育圖書全媒體出版現狀分析

      (2)教育圖書全媒體出版發展前景

    722 少兒圖書全媒體出版市場

      (1)少兒圖書全媒體出版現狀分析

      (2)少兒圖書全媒體出版發展前景

  73 {yx}圖書全媒體出版案例分析

    731 《建黨偉業》

      (1)《建黨偉業》簡介

      (2)《建黨偉業》全媒體出版路徑

      (3)《建黨偉業》全媒體經營實踐

    732 《非誠勿擾》

      (1)《非誠勿擾》簡介

      (2)《非誠勿擾》全媒體出版路徑

      (3)《非誠勿擾》全媒體經營實踐

      (4)《非誠勿擾》全媒體經驗借鑒

    733 《貧民窟的百萬富翁》

      (1)《貧民窟的百萬富翁》簡介

      (2)《貧民窟的百萬富翁》全媒體出版路徑

      (3)《貧民窟的百萬富翁》全媒體經營實踐

    734 《孔子》

      (1)《孔子》簡介

      (2)《孔子》全媒體出版路徑

      (3)《孔子》全媒體經營實踐

    735 《我的兄弟叫順溜》

      (1)《我的兄弟叫順溜》簡介

      (2)《我的兄弟叫順溜》全媒體出版路徑

      (3)《我的兄弟叫順溜》全媒體經營實踐

    736 上海外語教育出版社

      (1)上海外語教育出版社簡介

      (2)上海外語教育出版社全媒體經營實踐

    737 i尚漫全媒體出版平臺

      (1)i尚漫簡介

      (2)i尚漫全媒體經營實踐

  74 全媒體圖書出版策劃路徑建議

    741 選題策劃全媒體路徑

    742 內容制作全媒體路徑

    743 銷售推廣全媒體路徑

 

第8章   報業全媒體出版發展情況與典型案例分析

  81 報紙全媒體出版市場現狀與趨勢分析

    811 報紙全媒體出版現狀分析

      (1)報紙出版市場現狀分析

      (2)報紙全媒體出版市場現狀分析

    812 報紙全媒體出版發展前景

  82 國外報業全媒體轉型與經驗借鑒

    821 美國報業全媒體轉型與經驗借鑒

      (1)美國報業經營情況

      (2)美國報業危機分析

      (3)美國報業轉型升級戰略

      (4)美國報業{yx}轉型案例

      (5)美國報業轉型經驗借鑒

    822 日本報業全媒體轉型與經驗借鑒

      (1)日本報業經營情況

      (2)日本報業降幅小于美國原因分析

      (3)日本報業轉型升級戰略及案例分析

      (4)日本報業轉型經驗借鑒

  83 {yx}報業集團全媒體轉型案例分析

    831 浙江日報報業集團

      (1)浙江日報報業集團簡介

      (2)浙江日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)浙江日報報業集團全媒體經營實踐

    832 煙臺日報傳媒集團

      (1)煙臺日報傳媒集團簡介

      (2)煙臺日報傳媒集團全媒體轉型路徑

      (3)煙臺日報傳媒集團全媒體經營實踐

      (4)煙臺日報傳媒集團模式的局限性

    833 南方報業傳媒集團

      (1)南方報業傳媒集團簡介

      (2)南方報業傳媒集團全媒體轉型路徑

    834 杭州日報報業集團

      (1)杭州日報報業集團簡介

      (2)杭州日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)杭州日報報業集團全媒體經營實踐

    835 人民日報社

      (1)人民日報社簡介

      (2)人民日報社全媒體轉型路徑

      (3)人民日報社全媒體經營實踐

    836 上海報業集團

      (1)上海報業集團簡介

      (2)上海報業集團全媒體轉型路徑

      (3)上海報業集團全媒體經營實踐

    837 哈爾濱日報報業集團

      (1)哈爾濱日報報業集團簡介

      (2)哈爾濱日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)哈爾濱日報報業集團全媒體經營實踐

    838 長沙晚報報業集團

      (1)長沙晚報報業集團簡介

      (2)長沙晚報報業集團全媒體經營實踐

      (3)長沙晚報報業集團全媒體經驗借鑒

    839 黑龍江日報報業集團

      (1)黑龍江日報報業集團簡介

      (2)黑龍江日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)黑龍江日報報業集團全媒體經營實踐

    8310 深圳報業集團

      (1)深圳報業集團簡介

      (2)深圳報業集團全媒體轉型路徑

      (3)深圳報業集團全媒體經營實踐

    8311 光明日報報業集團

      (1)光明日報報業集團簡介

      (2)光明日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)光明日報報業集團全媒體經營實踐

    8312 羊城晚報報業集團

      (1)羊城晚報報業集團簡介

      (2)羊城晚報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)羊城晚報報業集團全媒體經營實踐

    8313 青島日報報業集團

      (1)青島日報報業集團簡介

      (2)青島日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)青島日報報業集團全媒體經營實踐

    8314 寧波日報報業集團

      (1)寧波日報報業集團簡介

      (2)寧波日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)寧波日報報業集團模式局限性

    8315 徐州報業傳媒集團

      (1)徐州報業傳媒集團簡介

      (2)徐州報業傳媒集團全媒體轉型路徑

      (3)徐州報業傳媒集團全媒體經營實踐

    8316 廣州日報報業集團

      (1)廣州日報報業集團簡介

      (2)廣州日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)廣州日報報業集團全媒體經營實踐

    8317 南京日報報業集團

      (1)南京日報報業集團簡介

      (2)南京日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)南京日報報業集團全媒體經營實踐

    8318 湖北日報傳媒集團

      (1)湖北日報傳媒集團簡介

      (2)湖北日報傳媒集團全媒體轉型路徑

      (3)湖北日報傳媒集團全媒體經營實踐

    8319 河南日報報業集團

      (1)河南日報報業集團簡介

      (2)河南日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)河南日報報業集團全媒體經營實踐

    8320 新華報業傳媒集團

      (1)新華報業傳媒集團簡介

      (2)新華報業傳媒集團全媒體轉型路徑

      (3)新華報業傳媒集團全媒體經營實踐

    8321 重慶日報報業集團

      (1)重慶日報報業集團簡介

      (2)重慶日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)重慶日報報業集團全媒體經營實踐

    8322 蘇州日報報業集團

      (1)蘇州日報報業集團簡介

      (2)蘇州日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)蘇州日報報業集團全媒體經營實踐

    8323 溫州日報報業集團

      (1)溫州日報報業集團簡介

      (2)溫州日報報業集團全媒體轉型路徑

      (3)溫州日報報業集團全媒體經營實踐

    8324 雅安日報傳媒集團

      (1)雅安日報傳媒集團簡介

      (2)雅安日報傳媒集團全媒體轉型路徑

      (3)雅安日報傳媒集團全媒體經營實踐

  84 報業全媒體轉型建議

    841 產業核心競爭力

    842 全媒體傳播體系

    843 全媒體流程結構

    844 全媒體盈利模式

 

第9章   博研咨詢: 出版集團全媒體產業鏈整合模式與典型案例分析

  91 出版集團全媒體發展模式分析

    911 技術整合模式

    912 資本組合模式

    913 媒介融合模式

  92 {yx}出版集團全媒體產業鏈整合案例分析

    921 上海新華傳媒股份有限公司

      (1)企業發展簡況分析

      (2)全媒體產業鏈整合路徑

      (3)轉型新型發行運營商

      (4)產業鏈整合最終框架

      (5)企業總體經營情況分析

      (6)全媒體業務優勢分析

      (7)企業全媒體戰略分析

    922 時尚傳媒集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)全媒體產業鏈整合情況

      (3)全媒體業務經營情況

      (4)企業全媒體戰略分析

    923 時代出版傳媒股份有限公司

      (1)企業發展簡況分析

      (2)全媒體產業鏈整合路徑

      (3)企業總體經營情況分析

      (4)全媒體業務經營情況

      (5)企業全媒體戰略分析

    924 江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司

      (1)企業發展簡況分析

      (2)全媒體產業鏈整合路徑

      (3)企業總體經營情況分析

      (4)全媒體業務經營情況

      (5)企業全媒體戰略分析

    925 中南出版傳媒集團股份有限公司

      (1)企業發展簡況分析

      (2)全媒體產業鏈整合情況

      (3)企業總體經營情況分析

      (4)全媒體業務經營情況

      (5)企業全媒體戰略分析

    926 中文天地出版傳媒股份有限公司

      (1)企業發展簡況分析

      (2)全媒體產業鏈整合路徑

      (3)企業總體經營情況分析

      (4)全媒體業務經營情況

      (5)企業全媒體戰略分析

    927 天舟文化股份有限公司

      (1)企業發展簡況分析

      (2)全媒體產業鏈整合路徑

      (3)企業總體經營情況分析

      (4)全媒體業務經營情況

      (5)企業全媒體戰略分析

  93 出版集團全媒體管理路徑建議

    931 全媒體運營戰略

    932 全媒體資源整合

    933 全媒體流程再造

    934 全媒體營銷策略

    935 全媒體人才培養

圖表目錄(部分)

  圖表:1:全媒體出版采取的出版模式圖

  圖表:2:全媒體出版典型案例

  圖表:3:全媒體內容生產流程示意圖

  圖表:4:近年來與全媒體出版相關的國家政策分析

  圖表:5:行業政策和標準對全媒體出版行業的影響

  圖表:6:2011-2016年我國GDP增長趨勢及預測(單位:%)

  圖表:7:美、日、俄三國部分報刊破產、???

  圖表:8:各國全媒體出版發展情況一覽表

  圖表:9:美國全媒體出版發展特征分析

  圖表:10:亞馬遜、巴諾、蘋果為代表的三足鼎立

  圖表:11:美國全媒體出版需求模式分析

  圖表:12:日本全媒體發展特征分析

  圖表:13:印度電信業基礎設施國家‘十一五’發展狀況(單位:千萬盧比,%)

  圖表:14:印度電信業發展狀況(截至2015年)

  圖表:15:俄羅斯ICT產業發展統計(一)(單位:百萬等)

  圖表:16:俄羅斯ICT產業發展統計(二)(單位:百萬等)

  圖表:17:2008-2016年俄羅斯ICT產業核心指標和發展總況(單位:億盧布,%等)

  圖表:18:法國ICT基礎設施數據及安全互聯網服務器數(單位:人,臺)

  圖表:19:法國技術型創新部門收入指數(Index2000100)

  圖表:20:北歐五國全媒體發展特征分析

  圖表:21:土耳其報紙網絡版特點分析

  圖表:22:土耳其點擊率{zg}的網站(單位:千人,%)

  圖表:23:墨西哥國民經濟與融合經濟的發展(單位:%)

  圖表:24:各類媒體每人每周平均使用時間

  圖表:25:巴西ICT基本數據(單位:億部,部/百人)

  圖表:26:2000年以來巴西多媒體用戶數量(單位:百萬人)

  圖表:27:2000年以來巴西通訊業務產值與利潤(單位:十億雷亞爾)

  圖表:28:南非互聯網用戶數據(單位:人,%)

  圖表:29:南非互聯網快速發展原因分析

  圖表:30:中國全媒體出版現狀分析

  圖表:31:2011-2016年中國數字出版產業收入情況(單位:億元)

  圖表:32:全媒體出版SWOT分析

  圖表:33:全媒體出版前景分析

  圖表:34:2016年我國主要出版市場規模(單位:億元)

  圖表:35:2005-2016年我國互聯網普及率(單位:%)

  圖表:36:互聯網時代出版行業營銷渠道

  圖表:37:互聯網渠道在出版產業的特征

  圖表:38:2010-2016年數字出版行業互聯網出版產值(單位:億元,%)

  圖表:39:2016-2023年互聯網出版市場規模預測(單位:億元)

  圖表:40:2011-2016年我國電子閱讀器銷量及增長率(單位:萬臺,%)

  圖表:41:2016年中國MP3/MP4整體市場品牌關注比例分布(單位:%)

  圖表:42:2016年中國MP3/MP4市場不同存儲容量產品關注比例分布(單位:%)

  圖表:43:2010-2016年電子書產值(單位:億元,%)

  圖表:44:電子閱讀器出版市場影響因素分析

  圖表:45:2012-2016年我國手機網民規模及其占網民比例(單位:萬人,%)

  圖表:46:2011-2016年我國網民上網設備比例(單位:%)

  圖表:47:手機出版的三種形式比較

  圖表:48:手機出版特征分析

  圖表:49:2010-2016年數字出版行業手機出版產值(單位:億元,%)

  圖表:50:2010-2016年中國手機出版市場產值及其增長情況(單位:億元,%)

  圖表:51:手機出版需求市場影響因素總結

  圖表:52:2016-2023年中國手機出版市場產值預測(單位:億元)

  圖表:53:手機出版發展建議

  圖表:54:中國數字圖書館發展歷程

  圖表:55:傳統出版市場參與者

  圖表:56:全媒體出版市場參與者

  圖表:57:傳統出版發行產業鏈

  圖表:58:全媒體出版發行產業鏈

  圖表:59:全媒體出版作者與出版社的關系變化圖

  圖表:60:全媒體出版利益分配變化圖

  圖表:61:試水數字出版平臺的市場力量

  圖表:62:出版社優劣勢分析

  圖表:63:獨立第三方優劣勢分析

  圖表:64:發行商優劣勢分析

  圖表:65:電信運營商優劣勢分析

  圖表:66:網絡運營商優劣勢分析

  圖表:67:終端設備商優劣勢分析

  圖表:68:2011-2016年博客用戶統計數據(單位:萬人,%)

  圖表:69:2011-2016年網絡文學用戶統計數據(單位:萬人,%)

  圖表:70:2013-2016年部分出版集團經營數據(單位:萬元)

  圖表:71:全媒體時代發行商的價值點

  圖表:72:全媒體時代運營商的價值點

  圖表:73:全媒體出版盈利模式

  圖表:74:中文在線全媒體運營價值觀

  圖表:75:中文在線全媒體出版細分業務年齡用戶群對比

  圖表:76:中文在線一起看小說網運營模式

  圖表:77:中文在線書香中國運營模式

  圖表:78:中文在線手持閱讀平臺運營模式

  圖表:79:中文在線數字資產運營平臺核心價值觀

  圖表:80:中文在線數字資產運營平臺運作方式

  圖表:81:中文在線全媒體運營戰略——內容版權管理

  圖表:82:中文在線全媒體運營戰略——用戶分析數據挖掘

  圖表:83:中文在線全媒體運營戰略——內容智能推薦

  圖表:84:中文在線全媒體運營戰略——用戶互動機制

  圖表:85:中文在線全媒體出版運營案例——隋亂

  圖表:86:中文在線全媒體出版運營案例——找到目標用戶

  圖表:87:中文在線全媒體出版運營案例——產品jq營銷

  圖表:88:全媒體數字出版商業模式B-B-C流程圖

  圖表:89:全媒體數字出版商業模式B-B-C邏輯與業務

  圖表:90:全媒體數字出版運營管理平臺

  圖表:91:B-B-C模式下授權與非授權區別

  圖表:92:B-B-C模式下內容管理實施形式

  圖表:93:B-B-C模式運營核心價值觀——內容jq推送

  圖表:94:建議:運營為核心

  圖表:95:我國期刊出版種數(單位:種,%)

  圖表:96:我國期刊平均期印數(單位:萬冊)

  圖表:97:2001-2016年我國期刊總印數(單位:億冊)

  圖表:98:2001-2016年我國期刊總印張數(單位:億印張)

  圖表:99:期刊全媒體出版可行性分析

  圖表:100:《中華醫學會》系列雜志全媒體出版優劣勢分析

  圖表:101:《中華醫學會》系列雜志全媒體出版機遇與威脅分析

  圖表:102:2010-2016年中國數字期刊市場產值及其增長情況(單位:億元,%)

  圖表:103:2010-2016年我國互聯網期刊收入規模變化趨勢(單位,億元,%)

  圖表:104:iPad閱讀TOP10(單位:次)

  圖表:105:2011-2016年VIVA手機雜志用戶數(單位:百萬)

  圖表:106:2016年VIVA手機雜志用戶構成(單位:%)

  圖表:107:2016年各頻道雜志總PV(單位:%)

  圖表:108:2016年VIVA手機雜志各頻道平均PV對比

  圖表:109:2016年手機雜志用戶地域分布(單位:%)

  圖表:110:2016年手機雜志用戶分時段全天用戶數

  圖表:111:2016年手機閱讀TOP10

  圖表:112:2013-2016年中國電子閱讀器市場廠商銷量份額(單位:%)

  圖表:113:參與調查用戶對于MP3/MP4播放功能以外的需求(單位:%)

  圖表:114:2016-2023年中國數字期刊市場規模預測(單位:億元)

  圖表:115:《NationalGeographic》全媒體發展策略

  圖表:116:《NationalGeographic》在不同國家的經營模式

  圖表:117:《Nature》全媒體轉型路徑

  圖表:118:《Nature》科學新聞網站簡介

  圖表:119:《Time》基本資料

  圖表:120:1997年以來《Time》發行數量(單位:百萬本)

略.........................…

了解《2017-2024年中國全媒體出版市場現狀調研與發展趨勢分析報告》

報告編號:596556

請致電:010-62665210、010-62664210、010-56252582

Email:service@cninfo360.com,傳真:010-62664210

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