干部領導力建設_陜西企業組織管理咨詢機構_西安格美森企業管理咨詢公司
格美森管理咨詢公司簡介
 格美森企業管理咨詢有限公司是作為內最{dj1}的智力機構之，由來自多家內zm咨詢公司資深合伙、顧問聯合起，并以管理模式、企業文化創新凝聚批具有咨詢職業精神與精湛技能的{yx}咨詢專家、職業經理組建而成。公司業以管理咨詢為核心，管理培訓、力資源外包為支撐的業結構。對格美森自身業之間相互支撐、相互促進，有力地推動公司的快速展，對客提供更有效、更強大的化、系統-。
      
      格美森咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統集成為核心”的方-，專注于企業績效提升的管理系統構建與實施，立志于成為“中藍血十杰”。提供的-包括常年顧問式-、咨詢項目式-，涉及的內容包括基于績效提升的戰略規劃、品營銷、集團管控、組織流程、力資源、企業文化、供應鏈管理、精益生產，涉及的行業包括裝備制造、科研、房地產、農業、醫、化工、快速消費品。10多年的咨詢-過程中已成客觀的數據庫與有效、成熟的方-，截止2017年底已超過100家企業的提供過管理咨詢-。
       格美森培訓依托格美森咨詢專業能力，有別于傳統培訓，摒棄通用型課程培訓。向企業客提供基于任職資格、勝任力模型的培訓系建設、定制化課程開、年度培訓外包，解決培訓針對不強、系統不足，培訓效果不佳的問題，致力于幫助企業提升才效能。    

 格美森管理咨詢公司簡介


 格美森企業管理咨詢有限公司是作為內最{dj1}的智力機構之，由來自多家內zm咨詢公司資深合伙、顧問聯合起，并以管理模式、企業文化創新凝聚批具有咨詢職業精神與精湛技能的{yx}咨詢專家、職業經理組建而成。公司業以管理咨詢為核心，管理培訓、力資源外包為支撐的業結構。對格美森自身業之間相互支撐、相互促進，有力地推動公司的快速展，對客提供更有效、更強大的化、系統-。


      


      格美森咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統集成為核心”的方-，專注于企業績效提升的管理系統構建與實施，立志于成為“中藍血十杰”。提供的-包括常年顧問式-、咨詢項目式-，涉及的內容包括基于績效提升的戰略規劃、品營銷、集團管控、組織流程、力資源、企業文化、供應鏈管理、精益生產，涉及的行業包括裝備制造、科研、房地產、農業、醫、化工、快速消費品。10多年的咨詢-過程中已成客觀的數據庫與有效、成熟的方-，截止2017年底已超過100家企業的提供過管理咨詢-。


 


       格美森培訓依托格美森咨詢專業能力，有別于傳統培訓，摒棄通用型課程培訓。向企業客提供基于任職資格、勝任力模型的培訓系建設、定制化課程開、年度培訓外包，解決培訓針對不強、系統不足，培訓效果不佳的問題，致力于幫助企業提升才效能。    


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