2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（編號(hào)：580427）

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    社區(qū)O2O是以社區(qū)為單位，以服務(wù)社區(qū)居民家庭生活為目的，對(duì)社區(qū)周邊3公里內(nèi)資源展開的線上線下整合互動(dòng)的商業(yè)運(yùn)作模式。具體來(lái)說(shuō)，社區(qū)O2O是一種場(chǎng)景，通過(guò)線上互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線下實(shí)體服務(wù)，滿足社區(qū)家庭生活消費(fèi)。

    社區(qū)O2O概念定義。根據(jù)社區(qū)O2O的服務(wù)范圍以及服務(wù)形式，將社區(qū)O2O劃分為廣義和狹義兩類，如無(wú)特殊說(shuō)明，狹義范圍內(nèi)的社區(qū)O2O，包括餐飲外賣、家政服務(wù)、上門美護(hù)、送洗服務(wù)以及商超宅配等。

中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)

    社區(qū)O2O服務(wù)類別概括為三大類：① 跑腿服務(wù)。圍繞社區(qū)生活提供周邊3公里內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化及準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化商品配送。② 入戶服務(wù)。圍繞用戶家庭硬件設(shè)施及家庭成員展開的專項(xiàng)性維護(hù)及護(hù)理工作，如家庭硬件維修、家庭成員護(hù)理等非標(biāo)準(zhǔn)化上門入戶服務(wù)。③ 物業(yè)社區(qū)信息便民服務(wù)。物業(yè)社區(qū)的信息化與系統(tǒng)化管理與服務(wù)。

    圍繞社區(qū)生活的O2O服務(wù)商目前大致可以分為三塊：第三方綜合平臺(tái)、物業(yè)管理平臺(tái)和垂直服務(wù)平臺(tái)。第三方綜合平臺(tái)主要以流量分發(fā)形態(tài)存在，通過(guò)聚合周邊實(shí)體零售商或服務(wù)商，將用戶訂單導(dǎo)流到周邊合作商家的店鋪上，以此對(duì)接用戶與商戶的需求供給。

社區(qū)O2O產(chǎn)業(yè)鏈

    博研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)前景預(yù)測(cè)》共十五章。首先介紹了社區(qū)O2O相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著了中國(guó)社區(qū)O2O及消費(fèi)需求，然后對(duì)中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，{zh1}分析了中國(guó)社區(qū)O2O面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)社區(qū)O2O有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

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第1章   O2O概念界定及發(fā)展水平分析26

1.1 O2O相關(guān)概述26

1.1.1 基本定義26

1.1.2 平臺(tái)分類27

1.1.3 發(fā)展歷程27

1.1.4 關(guān)鍵因素28

1.1.5 運(yùn)作流程28

1.1.6 價(jià)值與優(yōu)勢(shì)37

1.1.7 發(fā)展趨勢(shì)37

1.2 社區(qū)O2O定義及范疇38

1.2.1 概念簡(jiǎn)析38

1.2.2 行業(yè)范疇39

1.2.3 服務(wù)類型40

1.2.4 特性淺析50

1.2.5 主要優(yōu)勢(shì)52

1.2.6 市場(chǎng)價(jià)值54

1.3 O2O市場(chǎng)發(fā)展水平評(píng)估55

1.3.1 行業(yè)產(chǎn)sf展55

1.3.2 行業(yè)發(fā)展進(jìn)程56

1.3.3 市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀59

    2015年之前，社區(qū)經(jīng)濟(jì)還沒有得到諸多經(jīng)濟(jì)體的充分重視，隨著越來(lái)越多細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)，人們對(duì)一站式服務(wù)的需求旺盛，以人為中心的服務(wù)需求鏈產(chǎn)生。社區(qū)服務(wù)的場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)得到各界關(guān)注。到2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3599億元。

社區(qū)O2O市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1.3.4 行業(yè)應(yīng)用覆蓋71

1.3.5 應(yīng)用成熟狀況72

1.3.6 市場(chǎng)格局分析73

1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平74

第2章   2014-2016年社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析76

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境76

2.1.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況76

2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)78

2.1.3 電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向80

2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)84

2.2 政策環(huán)境88

2.2.1 生活性服務(wù)業(yè)政策體系88

2.2.2 家政服務(wù)行業(yè)政策規(guī)范98

2.2.3 O2O行業(yè)面臨政策利好98

2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)＋”政策解析101

2.3 行業(yè)環(huán)境113

2.3.1 社區(qū)服務(wù)業(yè)的范疇界定113

2.3.2 社區(qū)服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模118

2.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)商業(yè)”盛行123

2.3.4 “互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)”市場(chǎng)現(xiàn)狀124

    2016年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)由2012年至2015年的快速發(fā)展步入到2016年的增速放緩階段。據(jù)CNNIC第36次互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，截止2016年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率48.8%，較2015年同期增長(zhǎng)1.9個(gè)百分點(diǎn)。伴隨著我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模的不斷攀升，互聯(lián)網(wǎng)普及程度加深，網(wǎng)民的網(wǎng)購(gòu)意識(shí)得到加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣正逐步形成。尤其2015年以來(lái)，O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的井噴式發(fā)展，涌現(xiàn)出大量新興本地生活服務(wù)項(xiàng)目，一大批上門、到家等垂直服務(wù)O2O平臺(tái)得到大量資本扶持，其中外賣和出行兩大領(lǐng)域的資本補(bǔ)貼帶動(dòng)了其他項(xiàng)目的效仿跟進(jìn)，一系列的資本運(yùn)動(dòng)極大地教育了整個(gè)O2O市場(chǎng)。

2011-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模及普及率

2.3.5 “互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)”發(fā)展前景128

2.4 社會(huì)環(huán)境132

2.4.1 我國(guó)城鎮(zhèn)人口規(guī)模132

2.4.2 我國(guó)居民收入水平132

2.4.3 居民網(wǎng)絡(luò)普及情況133

2.4.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況136

2.4.5 社區(qū)O2O用戶潛力140

2.5 技術(shù)環(huán)境143

2.5.1 O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)變革143

2.5.2 O2O平臺(tái)技術(shù)尋求創(chuàng)新145

2.5.3 O2O技術(shù)研究方向分析148

2.5.4 O2O領(lǐng)域新一代信息技術(shù)貢獻(xiàn)152

第3章   2014-2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展分析155

3.1 社區(qū)O2O行業(yè)分類及進(jìn)程155

3.1.1 行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)155

3.1.2 行業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)155

3.1.3 行業(yè)階段演變156

3.1.4 行業(yè)參與環(huán)節(jié)156

3.2 社區(qū)O2O行業(yè)SWOT分析159

3.2.1 優(yōu)勢(shì)分析（strengths）159

3.2.2 劣勢(shì)分析（weaknesses）159

3.2.3 機(jī)會(huì)分析（opportunities）160

3.2.4 威脅分析（threats）161

3.3 社區(qū)O2O行業(yè)運(yùn)行狀況162

3.3.1 行業(yè)現(xiàn)行態(tài)勢(shì)162

3.3.2 行業(yè)特征分析163

3.3.3 行業(yè)的切入口163

3.3.4 發(fā)展模式升級(jí)165

3.3.5 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)166

3.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)166

3.4 社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀168

3.4.1 市場(chǎng)滲透狀況168

3.4.2 市場(chǎng)規(guī)模分析168

3.4.3 市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)169

3.4.4 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)171

3.5 社區(qū)O2O市場(chǎng)用戶行為173

3.5.1 消費(fèi)者應(yīng)用狀況173

3.5.2 消費(fèi)者認(rèn)知情況173

3.5.3 消費(fèi)者服務(wù)需求173

3.5.4 消費(fèi)者購(gòu)買因素174

3.5.5 消費(fèi)者價(jià)格敏感度176

3.6 社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)分析177

3.6.1 用戶規(guī)模177

3.6.2 應(yīng)用款數(shù)177

3.6.3 應(yīng)用覆蓋178

3.6.4 活躍指數(shù)180

3.6.5 行業(yè)分布181

3.6.6 使用行為181

3.6.7 人群特征182

3.7 社區(qū)O2O企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r183

3.7.1 企業(yè)類型劃分183

3.7.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)盤點(diǎn)184

3.7.3 熱門企業(yè)介紹197

3.7.4 市場(chǎng)企業(yè)混戰(zhàn)202

3.7.5 企業(yè)生存狀況204

第4章   2014-2016年社區(qū)電商市場(chǎng)分析205

4.1 社區(qū)電商基本介紹205

4.1.1 概念界定205

4.1.2 主要特性205

4.1.3 優(yōu)勢(shì)分析205

4.2 中國(guó)社區(qū)電商市場(chǎng)運(yùn)行狀況206

4.2.1 行業(yè)發(fā)展階段206

4.2.2 市場(chǎng)布局狀況208

4.2.3 發(fā)展特征分析211

4.2.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)215

4.3 中國(guó)社區(qū)電商運(yùn)營(yíng)模式分析216

4.3.1 政府主導(dǎo)建設(shè)的信息化社區(qū)電子平臺(tái)216

4.3.2 政府主導(dǎo)建設(shè)的智慧社區(qū)電子平臺(tái)220

4.3.3 市場(chǎng)配置的社區(qū)電子平臺(tái)225

4.4 中國(guó)社區(qū)電商市場(chǎng)前景分析229

4.4.1 市場(chǎng)前景展望229

4.4.2 發(fā)展趨勢(shì)分析232

4.4.3 未來(lái)發(fā)展方向233

第5章   2014-2016年家政服務(wù)O2O市場(chǎng)分析236

5.1 中國(guó)家政O2O行業(yè)范疇及進(jìn)程236

5.1.1 行業(yè)范疇236

5.1.2 行業(yè)歷程236

5.1.3 市場(chǎng)主體237

5.2 中國(guó)家政O2O行業(yè)影響因素分析238

5.2.1 技術(shù)因素238

5.2.2 需求因素239

5.2.3 供給因素240

5.2.4 政策因素241

5.3 中國(guó)家政O2O市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀242

5.3.1 行業(yè)高速發(fā)展242

5.3.2 市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)242

5.3.3 市場(chǎng)投資狀況243

5.3.4 市場(chǎng)滲透狀況244

5.3.5 企業(yè)平臺(tái)類型248

5.3.6 行業(yè)變化分析248

5.4 家政O2O商業(yè)模式分析250

5.4.1 C2C直營(yíng)型250

5.4.2 B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營(yíng)型251

5.4.3 B2B2C平臺(tái)型252

5.4.4 C2C B2B2C直營(yíng)為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型253

5.4.5 特點(diǎn)總結(jié)254

5.5 家政O2O市場(chǎng)發(fā)展前景分析255

5.5.1 行業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力255

5.5.2 市場(chǎng)前景分析256

5.5.3 市場(chǎng)趨勢(shì)分析259

5.5.4 發(fā)展方向分析260

章 2014-2016年社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)分析262

6.1 社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)運(yùn)行概況262

6.1.1 社區(qū)O2O成社區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)262

6.1.2 社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀262

6.1.3 社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素263

6.2 物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的優(yōu)劣勢(shì)264

6.2.1 優(yōu)勢(shì)分析264

6.2.2 劣勢(shì)分析266

6.3 物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的項(xiàng)目選擇267

6.3.1 快遞包裹的收發(fā)和配送267

6.3.2 房屋租賃268

6.3.3 其他項(xiàng)目268

6.4 社區(qū)物業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式分析268

6.4.1 平臺(tái)類型268

6.4.2 自營(yíng)類型269

6.4.3 綜合類型269

6.5 社區(qū)物業(yè)O2O市場(chǎng)前景分析270

6.5.1 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇270

6.5.2 未來(lái)發(fā)展方向271

第7章   中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式分析273

7.1 O2O主要商業(yè)組合模式273

7.1.1 商業(yè)邏輯解析273

7.1.2 先線上后線下模式274

7.1.3 先線下后線上模式274

7.1.4 先線上后線下再線上模式274

7.1.5 先線下后線上再線下模式274

7.2 社區(qū)O2O主流商業(yè)模式275

7.2.1 垂直服務(wù)模式275

7.2.2 電商配送模式276

7.2.3 一站式平臺(tái)模式277

7.3 社區(qū)O2O盈利模式分析281

7.3.1 線上盈利形態(tài)281

7.3.2 線下盈利形態(tài)281

7.4 社區(qū)O2O四類服務(wù)形態(tài)運(yùn)營(yíng)模式比較282

7.4.1 社區(qū)電商類282

7.4.2 家政服務(wù)類283

7.4.3 家庭服務(wù)類285

7.4.4 家庭訂餐服務(wù)287

7.5 社區(qū)O2O主導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式分析289

7.5.1 小型社區(qū)電商289

7.5.2 房企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)290

7.5.3 傳統(tǒng)物管公司290

7.5.4 專業(yè)服務(wù)商291

7.5.5 房企物業(yè)公司291

7.6 社區(qū)O2O企業(yè)商業(yè)行為評(píng)價(jià)291

7.6.1 以連鎖便利店為中心的消費(fèi)生活圈291

7.6.2 以物業(yè)為中心的服務(wù)信息294

7.7 社區(qū)O2O代表性模式介紹300

7.7.1 嘿客模式300

7.7.2 房地產(chǎn)社區(qū)O2O模式304

7.7.3 草根創(chuàng)業(yè)模式305

第8章   2014-2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析311

8.1 社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況311

8.1.1 社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度311

8.1.2 社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局311

8.1.3 社區(qū)O2O市場(chǎng)圈地大戰(zhàn)312

8.2 社區(qū)O2O市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)314

8.2.1 房地產(chǎn)商314

8.2.2 物業(yè)公司316

8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)317

8.3 社區(qū)O2O與上門O2O的競(jìng)爭(zhēng)分析318

8.3.1 市場(chǎng)差異分析318

8.3.2 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析319

8.3.3 細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)319

8.3.4 市場(chǎng)出路分析320

第9章   2014-2016年國(guó)外社區(qū)O2O市場(chǎng)典型企業(yè)案例分析324

9.1 Angie’s List 324

9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析324

9.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析324

9.1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析325

9.2 Nextdoor 326

9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析326

9.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析327

9.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析327

9.3 Instacart 328

9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析328

9.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析329

9.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析329

第10章   2014-2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)主流平臺(tái)分析330

10.1 社區(qū)001 330

10.1.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介330

10.1.2 業(yè)務(wù)布局分析330

10.1.3 運(yùn)營(yíng)模式分析330

10.1.4 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)331

10.2 愛鮮蜂332

10.2.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介332

10.2.2 業(yè)務(wù)布局分析333

10.2.3 運(yùn)營(yíng)模式分析333

10.2.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析333

10.2.5 未來(lái)前景展望334

10.3 小區(qū)無(wú)憂334

10.3.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介 334

10.3.2 業(yè)務(wù)布局分析334

10.3.3 運(yùn)營(yíng)模式分析335

10.3.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析335

10.3.5 未來(lái)前景展望336

10.4 叮咚小區(qū)341

10.4.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介341

10.4.2 業(yè)務(wù)布局分析341

10.4.3 運(yùn)營(yíng)模式分析342

10.4.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析343

10.4.5 未來(lái)前景展望344

10.5 順豐嘿客345

10.5.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介345

10.5.2 業(yè)務(wù)布局分析346

10.5.3 運(yùn)營(yíng)模式分析346

10.5.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析346

10.5.5 未來(lái)前景展望347

10.6 e袋洗347

10.6.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介347

10.6.2 業(yè)務(wù)布局分析348

10.6.3 運(yùn)營(yíng)模式分析348

10.6.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析349

10.6.5 未來(lái)前景展望349

10.7 云家政351

10.7.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介351

10.7.2 業(yè)務(wù)布局分析351

10.7.3 運(yùn)營(yíng)模式分析351

10.7.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析352

10.7.5 未來(lái)前景展望352

第11章   2014-2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)上市公司分析353

11.1 彩生活353

11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況353

11.1.2 業(yè)務(wù)布局分析353

11.1.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析353

（一）企業(yè)償債能力分析353

（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析355

（三）企業(yè)盈利能力分析358

11.1.4 運(yùn)營(yíng)模式分析359

11.1.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析361

11.1.6 未來(lái)前景展望361

11.2 匯銀智慧社區(qū)362

11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況362

11.2.2 業(yè)務(wù)布局分析363

11.2.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析363

（一）企業(yè)償債能力分析363

（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析365

（三）企業(yè)盈利能力分析368

11.2.4 運(yùn)營(yíng)模式分析369

11.2.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析369

11.2.6 未來(lái)前景展望370

11.3 捷順科技370

11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況370

11.3.2 業(yè)務(wù)布局分析371

11.3.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析371

（一）企業(yè)償債能力分析371

（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析373

（三）企業(yè)盈利能力分析376

11.3.4 運(yùn)營(yíng)模式分析377

11.3.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析378

11.3.6 未來(lái)前景展望378

11.4 三泰控股379

11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況379

11.4.2 業(yè)務(wù)布局分析379

11.4.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析380

（一）企業(yè)償債能力分析380

（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析382

（三）企業(yè)盈利能力分析384

11.4.4 運(yùn)營(yíng)模式分析385

11.4.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析386

11.4.6 未來(lái)前景展望386

11.5 新開普 386

11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況386

11.5.2 業(yè)務(wù)布局分析387

11.5.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析387

（一）企業(yè)償債能力分析387

（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析389

（三）企業(yè)盈利能力分析392

11.5.4 運(yùn)營(yíng)模式分析393

11.5.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析393

11.5.6 未來(lái)前景展望394

第12章   中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策395

12.1 社區(qū)O2O發(fā)展中的主要病癥395

12.1.1 客戶砧性小395

12.1.2 用戶使用頻率低395

12.1.3 盈利難度大396

12.1.4 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化396

12.1.5 獲益不平衡396

12.2 社區(qū)O2O行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)397

12.2.1 建設(shè)中的挑戰(zhàn)397

12.2.2 運(yùn)營(yíng)中的挑戰(zhàn)397

12.2.3 融資方面挑戰(zhàn)398

12.2.4 安全保障挑戰(zhàn)398

12.3 社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問(wèn)題399

12.3.1 切入點(diǎn)問(wèn)題399

12.3.2 體量問(wèn)題399

12.3.3 成本問(wèn)題400

12.3.4 速度問(wèn)題401

12.3.5 用戶體驗(yàn)問(wèn)題401

12.4 社區(qū)O2O行業(yè)加速發(fā)展策略402

12.4.1 兩類模式取長(zhǎng)補(bǔ)短402

12.4.2 增加社區(qū)O2O輻射范圍402

12.4.3 不打價(jià)格戰(zhàn)402

12.4.4 做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化403

12.5 社區(qū)O2O企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略403

12.5.1 企業(yè)成功關(guān)鍵403

12.5.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)思路404

12.5.3 企業(yè)發(fā)展406

第13章   2014-2016年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)投資現(xiàn)狀分析408

13.1 社區(qū)O2O行業(yè)投融資概況408

13.1.1 行業(yè)投融資規(guī)模408

13.1.2 典型投融資事件410

13.1.3 上市公司投資情況414

13.2 社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用融資狀況417

13.2.1 購(gòu)物類417

13.2.2 家務(wù)類418

13.2.3 綜合類418

13.3 房地產(chǎn)企業(yè)在社區(qū)O2O市場(chǎng)的投資布局419

13.3.1 萬(wàn)科集團(tuán)419

13.3.2 保利集團(tuán)420

13.3.3 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)422

13.3.4 易居中國(guó)422

13.3.5 綠地集團(tuán)423

13.3.6 綠城集團(tuán)425

13.3.7 新城控股427

13.4 物業(yè)公司在社區(qū)O2O市場(chǎng)的投資布局427

13.4.1 長(zhǎng)城物業(yè)427

13.4.2 中航物業(yè)428

13.4.3 金海燕物業(yè)428

13.4.4 銀灣物業(yè)431

13.4.5 佳兆業(yè)物業(yè)432

13.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在社區(qū)O2O市場(chǎng)的投資布局435

13.5.1 百度435

13.5.2 騰訊437

13.5.3 阿里巴巴440

13.5.4 京東443

第14章   中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析及預(yù)警448

14.1 社區(qū)O2O市場(chǎng)投資價(jià)值及機(jī)會(huì)448

14.1.1 行業(yè)投資價(jià)值448

14.1.2 投資環(huán)境分析450

14.1.3 投資機(jī)會(huì)分析451

14.1.4 投資空間分析452

14.2 社區(qū)O2O市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)提示453

14.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)453

14.2.2 渠道風(fēng)險(xiǎn)453

14.2.3 盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)453

14.2.4 消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)454

14.2.5 平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)454

14.2.6 人才風(fēng)險(xiǎn)454

14.2.7 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)454

14.3 社區(qū)O2O項(xiàng)目投資策略455

14.3.1 投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估455

14.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略455

14.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路456

14.4 社區(qū)商業(yè)O2O投資建議458

14.4.1 服務(wù)對(duì)象精準(zhǔn)化458

14.4.2 服務(wù)半徑縮小化458

14.4.3 服務(wù)職能定位化459

14.4.4 服務(wù)價(jià)值提升化460

第15章   對(duì)2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)461(ZY LT)

15.1 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)前景分析461

15.1.1 未來(lái)發(fā)展機(jī)遇461

15.1.2 市場(chǎng)價(jià)值分析463

15.1.3 商業(yè)前景分析473

15.2 對(duì)2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析477

15.2.1 影響因素分析477

15.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析478

15.2.3 用戶規(guī)模分析480

15.3 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)趨勢(shì)分析482

15.3.1 社區(qū)O2O服務(wù)邊界進(jìn)一步延伸482

15.3.2 “門店”將成{zh1}一公里關(guān)鍵點(diǎn)483

15.3.3 社區(qū)O2O將向二三線城市滲透483

15.3.4 社區(qū)服務(wù)的社會(huì)化庫(kù)存將釋放483

圖表目錄（部分）：

圖表：1 O2O市場(chǎng)評(píng)估模型圖56

圖表：2 一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比60

圖表：3 三大經(jīng)濟(jì)圈O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比62

圖表：4 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟(jì)帶分布圖64

圖表：5 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-一線城市排名65

圖表：6 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-省會(huì)城市排名66

圖表：7 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-其他城市排名67

圖表：8 一二三線城市O2O應(yīng)用輕中重度用戶群分布68

圖表：9 一二三線城市O2O用戶休閑時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)休閑平臺(tái)分布情況68

圖表：10 一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿69

圖表：11 一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑70

圖表：12 一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復(fù)/評(píng)論行為70

圖表：13 O2O行業(yè)應(yīng)用覆蓋71

圖表：14 2008-2016年中國(guó)城鎮(zhèn)人口增長(zhǎng)變化125

圖表：15 2015Q4中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民用戶規(guī)模125

圖表：16 2015Q4中國(guó)智能手機(jī)用戶規(guī)模126

圖表：17 2016年社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用寬款數(shù)占比128

圖表：18 中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模130

圖表：19 智慧社區(qū)圖示131

圖表：20 中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率135

圖表：21 非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因136

圖表：22 非網(wǎng)民未來(lái)上網(wǎng)意向137

圖表：23 中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例137

圖表：24 2016年中國(guó)內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率138

圖表：25 中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)140

圖表：26 本地生活O2O行業(yè)橫向劃分下主要業(yè)務(wù)156

圖表：27 中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)158

圖表：28 2011-2017年我國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)169

圖表：29 社區(qū)O2O發(fā)展模式169

圖表：30 社會(huì)O2O認(rèn)知情況173

圖表：31 2016年消費(fèi)者愿意購(gòu)買O2O到家服務(wù)的原因174

更多圖表見正文.........................

表格目錄：

表格1 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況353

表格2 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況354

表格3 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況355

表格4 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況356

表格5 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況357

表格6 近4年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況358

表格7 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況363

表格8 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況364

表格9 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況365

表格10 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況366

表格11 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況367

表格12 近4年匯銀智慧社區(qū)有限公司銷售毛利率變化情況368

表格13 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況372

表格14 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況373

表格15 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況374

表格16 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況375

表格17 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況376

表格18 近4年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司銷售毛利率變化情況377

表格19 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況380

表格20 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況381

表格21 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況382

表格22 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況383

表格23 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況384

表格24 近4年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司銷售毛利率變化情況385

表格25 近4年新開普電子股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況387

表格26 近4年新開普電子股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況388

表格27 近4年新開普電子股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況389

表格28 近4年新開普電子股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況390

表格29 近4年新開普電子股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況391

表格30 近4年新開普電子股份有限公司銷售毛利率變化情況392

了解《2017-2023年中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

報(bào)告編號(hào)：580427

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