.三人行管理咨詢///深圳駐廠咨詢管理-上海顧問-深圳市三人行管理咨詢有限公司

深圳市三行管理咨詢有限公司，簡稱三行管理咨詢，是一家綜合型專業咨詢機構。三位80后傳統文化學子，為實現民族富強，中國偉大復興走到了一起。他們抱著要實現中國夢，必須先讓中國企業變強變大，企業強大才能解決更多就業問題，解決更多民生問題，國富民強最終實現中國夢之原則。他們帶著僅有資與夢想，成立了深圳市三行管理咨詢有限公司。

? ? 企業最迷茫的時候，是企業發展遇到瓶頸的時候。想突破發展？沒有十足的把握；想固守城池？又面臨諸多挑戰。團隊模式化，缺乏創；員制化，無法加入的管理機制......您想讓銷售{zd0}化成本最小化嗎?您想實現企業持續利潤增長嗎?材料持續漲價、工成本居高不下、價格難漲利潤從哪里來?培訓課聽了不少參加了不少，老師認識不少核心管理層換了不少，從戰略層面到落地層面仍無法實現，企業又該何去何從?
? ? 本土大量的企業特點就是極不穩定：訂單不穩定，員不穩定，物料不穩定，質量不穩定，設備不穩定，工藝不穩定，發展不穩定，贏利不定……幾乎一切都不穩定。
? ?這使得國外一切的管理模式幾乎都無法在我們的企業落地，無論是ERP還是系，都因為企業的極不穩定而擱淺。非穩定態的企業如何管成了管理界的難題。
? ? 三行管理咨詢研發的《100%盈利模式控制系統》、《量化授權經營模式控制系統》橫跨17大行業，18年深入企業一線摸索出200多模板，百家企業的實踐證明確實有效。從戰略層面【頂層設計、商業模式設計<銷售模式、盈利模式>、商業計劃書、融資計劃書、戰略規劃、管理運營、服營銷、品策劃與推廣、股權激勵模式設計、合伙制、眾籌】+落地層面【應收、應付、周轉、利潤、現】讓企業銷售{zd0}化成本最小化，實現利潤持續增長，增加企業tzhb率，盈利能力、盈利周期將股東利益{zd0}化，是特別適合于本土企業的盈利模式控制系統。
? ? 三行管理咨詢采用與貴司員同吃同住同勞動，24小時360度1+2駐企的輔導方式，為企業提供6-12個月的有償服。1＋1>2咨詢落地原則，將企業負責懂行業特點，顧問公司懂集成的特點wm結合，讓企業的事訓練企業的，建立數據系統來驗證戰略層面+落地層面的有效性。快速幫助企業扭虧為盈讓利潤倍增，讓企業從手動管理思維模式轉變成的自動管理思維模式。
? 《100%盈利模式控制系統》及《量化授權經營模式控制系統》可有效解決企業在初創期、成長期、成熟期、衰退期等各個階段所面臨的管理的問題，幫