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鋼鐵行業是世界上相當重要的工業行業之一。該行業本身的特性迫使該行業的公司不斷地與業內的其它公司和其它行業的替代產品進行競爭....
鋼鐵行業ERP整體解決方案
鋼鐵行業是世界上相當重要的工業行業之一。
該行業本身的特性迫使該行業的公司不斷地與業內的其它公司和其它行業的替代產品進行競爭。因此,身處該行業的生產商和貿易商必須通過不斷地開發新產品、提高生產效率、提高產品質量來應對瞬息萬變的市場。所有這些都對鋼鐵冶金企業的靈敏程度形成了挑戰,與此同時,企業還必須滿足制造高質量產品、準時交貨、保持相當低成本等方面的要求。
因此鋼鐵冶金企業迫切需要得到信息技術的大力支持,這種支持必須覆蓋所有的業務流程,即從采購、生產、財務會計和成本控制,直至銷售。而且,所有的支持功能應通過一個系統得以實現,從而使鋼鐵企業能對整個供應鏈的經營流程進行優化。
ERP系統正是鋼鐵企業所需要的系統,ERP項目的目標就是為了幫助企業整合企業資源,這些資源的是由人力資源、技術研發能力、生產能力、銷售能力、供應能力、設備能力、資金能力、成本的控制能力、質量控制能力、決策能力、信息能力、管理組織能力共同組成的。站在企業管理的角度,不同的層面關注的焦點也不一樣。
運營層:關注企業資源的運用,使得企業資源在運營中增值。供應、生產、銷售、技術研發。
管理層:關注企業資源的控制,使得企業資源在企業的經營管理過程中得到有效的控制。設備管理、財務管理、質量管理、技術管理、人力資源管理。
決策層:關注企業資源的配置方向,使得分企業資源的配置符合企業的戰略執行。發展方向、投資、公司治理結構、公司管理架構、戰略聯盟。
對企業來講,每一個方面的能力都很重要,但是對處于不同行業、不同發展階段的企業來說,關注的側重點當然也會有所不同。
我們認為,對于鋼鐵企業來說,以下需求是實施ERP系統過程中除了ERP應該實現的通常效果之外,需要重點關注的,這些問題是否能夠圓滿解決,直接會影響到鋼鐵企業ERP的實施效果,也會直接影響到企業通過ERP系統整合企業資源的能力