廈門奧咨博外企生產培訓美質協考試培訓輔導六西格瑪黑帶

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蘇州奧咨博管理咨詢有限公司

蘇州奧咨博管理咨詢有限公司是由資深黑帶聯合組辦，經國家工商局批準注冊的企業.主要提供企業管理、質量管理、六西格瑪管理、精益生產、環境安全管理、統計制程管制（SPC)、量測系統分析（MSA)、實驗設計（DOE）、FMEA(失效模式與效應分析）的培訓與輔導，公司總部設在蘇州獨墅湖高教區內，緊鄰蘇州大學，人大國際學院。奧咨博是業內sg采用網絡面授方式進行咨詢與輔導的公司，突破了地域限制。學員來自于全國各地，奧咨博的學員可以在家里與老師面對面咨詢，與學員討論問題

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奧咨博六西格瑪黑帶課程控制階段培訓內容：
一、控制階段講解
1、統計過程控制
2、質量控制計劃
3、用于控制的精益生產工具（5S、目視管理、改善、看板、防錯、TPM、標準作業法等）
4、精益的概念、戰略及實施（價值、價值鏈、流動、拉動、wm等）
5、非正態數據控制圖
6、標準化控制圖
二、六西格瑪設計
1、六西格瑪設計的概念
2、質量功能展開
3、系統設計
4、容差設計
5、 FMEA
三、控制階段案例
1、利用Minitab進行實際案例分析
四、中質協考題解析
1、中質協歷年考題解析
2、考試大綱題型練習
3、重點、難點題型練習

教學目標
A. 控制計劃
B. 統計過程控制(SPC)
1. 目標
2. 變量的選擇
3. 抽樣計劃與合理分組
4. 控制圖的選擇
5. 控制圖分析
6. 特殊控制圖
C. 精益控制工具
1. 防錯
2. 可視化管理
3. 標準化作業
D. 六西格瑪總結與項目評審
1. 經驗學習和知識共享
2. 文件化和標準化
3. 項目移交和培訓計劃部署
4. 持續評估

六西格瑪設計 DFSS 導論
A. 常用的 DFSS 方法
B. 質量功能展開（QFD）
C. 創新與 TRIZ
D. 穩健參數設計和流程優化
E. 失效模式及效應分析
F. 并行工程和面向 X 的設計
G. 服務設計概述

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