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2021年寧波奧咨博精益生產(chǎn)六西格瑪綠帶測(cè)量階段培訓(xùn)
2021年寧波奧咨博精益生產(chǎn)六西格瑪綠帶測(cè)量階段培訓(xùn)

2021年寧波奧咨博精益生產(chǎn)六西格瑪綠帶測(cè)量階段培訓(xùn)

2021年寧波奧咨博精益生產(chǎn)六西格瑪綠帶測(cè)量階段培訓(xùn) 相關(guān)信息由 蘇州奧咨博管理咨詢(xún)有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2021年寧波奧咨博精益生產(chǎn)六西格瑪綠帶測(cè)量階段培訓(xùn) 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/aozibo.html 查看 蘇州奧咨博管理咨詢(xún)有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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蘇州奧咨博管理咨詢(xún)有限公司

蘇州奧咨博管理咨詢(xún)有限公司是由資深黑帶聯(lián)合組辦,經(jīng)國(guó)家工商局批準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè).主要提供企業(yè)管理、質(zhì)量管理、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)、環(huán)境安全管理、統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)、量測(cè)系統(tǒng)分析(MSA)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、FMEA(失效模式與效應(yīng)分析)的培訓(xùn)與輔導(dǎo),公司總部設(shè)在蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)內(nèi),緊鄰蘇州大學(xué),人大國(guó)際學(xué)院。 奧咨博是業(yè)內(nèi)sg采用網(wǎng)絡(luò)面授方式進(jìn)行咨詢(xún)與輔導(dǎo)的公司,突破了地域限制。學(xué)員來(lái)自于全國(guó)各地,奧咨博的學(xué)員可以在家里與老師面對(duì)面咨詢(xún),與學(xué)員討論問(wèn)題
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六西格瑪綠帶課程測(cè)量階段主要介紹以下內(nèi)容:
一、因果矩陣分析法
1、因果圖
2、因果矩陣及其用途
3、因果矩陣的制作步驟
4、因果矩陣的制作步驟
5、因果矩陣與其它工具的聯(lián)系
二、MINITAB介紹
1、MINITAB的作用
2、MINITAB的視窗
3、MINITAB的基本操作
4、MINITAB實(shí)際操作演練
三、測(cè)量系統(tǒng)分析
1、測(cè)量誤差的組成
2、測(cè)量系統(tǒng)分析的目的
3、測(cè)量系統(tǒng)分析步驟
4、連續(xù)數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析
5、離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析
6、破壞性試驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析
7、測(cè)量系統(tǒng)分析案例講解與練習(xí)
四、過(guò)程能力分析
1、過(guò)程變異
2、過(guò)程能力
3、過(guò)程能力指數(shù)
4、短期能力和長(zhǎng)期能力
5、非正態(tài)分布數(shù)據(jù)的過(guò)程能力
6、過(guò)程能力分析案例講解與練習(xí)
教學(xué)對(duì)象
立志通過(guò) 中質(zhì)協(xié)、美質(zhì)協(xié) 六西格瑪考試的學(xué)員
熱衷精益六西格瑪管理,了解精益六西格瑪?shù)膶W(xué)員
教學(xué)目標(biāo)
A. 過(guò)程分析和文檔 
1.流程圖 
2.因果圖與因果矩陣 
3.過(guò)程輸入與輸出 
B. 概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) 
1.概率論基礎(chǔ)知識(shí) 
2.隨機(jī)變量及分布 
3.數(shù)學(xué)期望、均值與方差 
4.常用的離散分布 
5.常用的連續(xù)分布 
6.中心極限定理 
7.統(tǒng)計(jì)量與抽樣分布 
8.點(diǎn)估計(jì)和區(qū)間估計(jì) 
C. 收集和歸納數(shù)據(jù) 
1.數(shù)據(jù)類(lèi)型和測(cè)量尺度 
2.數(shù)據(jù)收集方法 
3.抽樣方法 
4.描述性統(tǒng)計(jì)方法 
5.數(shù)據(jù)的圖示方法 
D. 測(cè)量系統(tǒng)分析 
1.基本概念 
2.測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性與再現(xiàn)性 
3.屬性值數(shù)據(jù)一致性分析 
E. 過(guò)程能力和績(jī)效 
1.過(guò)程統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài) 
2.過(guò)程能力和過(guò)程績(jī)效 
3.過(guò)程能力指數(shù)Cp與Cpk 
4.過(guò)程能力指數(shù)Cpm 
5.過(guò)程績(jī)效指數(shù)Pp與Ppk 
6.過(guò)程能力指數(shù)與缺陷率的關(guān)系 
7.長(zhǎng)期能力與短期能力 
8.屬性值數(shù)據(jù)的過(guò)程能力分析 
參考資料
1. 奧咨博管理咨詢(xún)內(nèi)部教材
六西格瑪綠帶教材
六西格瑪黑帶教材
六西格瑪黑帶項(xiàng)目{yx}案例
2. 中質(zhì)協(xié)教材
書(shū)名:六西格瑪管理
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社 
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織編寫(xiě),主編:何楨
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶注冊(cè)考試指定輔導(dǎo)教材
鄭重聲明:產(chǎn)品 【2021年寧波奧咨博精益生產(chǎn)六西格瑪綠帶測(cè)量階段培訓(xùn)】由 蘇州奧咨博管理咨詢(xún)有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.zgmflm.cn)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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類(lèi)似產(chǎn)品