最近賽凡科技在跟同行做溝通交流的時候，許多同行不愿意為中小企業(yè)開展高新技術認定評定輔導。甚至會覺得中小型企業(yè)不能通過高新企業(yè)認定。對此，賽凡科技根本不認同。高新企業(yè)認定的必備條件總共三大類8小點，其中不到任何一點說明中小型企業(yè)不能申請高新技術認定。高新企業(yè)的認定核心內(nèi)容為公司的研發(fā)項目管理，知識產(chǎn)權管理，科技成果轉化管理等方面。主要考核指標均偏向技術性和管理2個大方向，與銷售額和公司規(guī)模并無太大關聯(lián)性。

那為什么不少高企申報輔導機構會明確提出中小型企業(yè)不可以申請高新企業(yè)的說法呢？主要原因分析在于中小型企業(yè)在申請高企時材料撰寫上會存有一些先天劣勢

1，知識產(chǎn)權部分得分率比較低

中小型企業(yè)資金緊張，且知識產(chǎn)權保護觀念基礎薄弱，申請辦理的專利技術較為少，在國家知識產(chǎn)權這方面投入較低，

2，產(chǎn)品研發(fā)組織管理能力得分稍低

中小型企業(yè)工作人員比較少，建立時間短。管理制度不健全，管理和研發(fā)活動的組織開展等工作，都沒有建立正規(guī)的管理程序，更多的是口頭承諾和口頭傳送等形式。

3，財務不標準規(guī)范

中小型企業(yè)財務管理制度不健全，乃至有一部分公司都沒有專職財務會計，賬目不標準規(guī)范，給研發(fā)費用和高新產(chǎn)品營業(yè)收入的歸集增多了工作量。

4，工作人員數(shù)量少

中小型企業(yè)工作人員數(shù)量偏少是普遍性問題。1人多職的現(xiàn)象較為普遍。行政部門與人事部門同用一個工作人員。產(chǎn)品研發(fā)技術人員兼帶著一部分生產(chǎn)和生產(chǎn)管理調(diào)度工作。因此在公司內(nèi)很難明確具體的研發(fā)成員名單。

可是，以上的狀況，并不可以徹底否定公司從事高新技術研究的客觀事實。反過來，許多中小企業(yè)擁有大型企業(yè)沒法企及的優(yōu)勢。

1，技術優(yōu)勢：

許多中小企業(yè)的創(chuàng)辦人相對年輕有為，公司思想意識較為先進，產(chǎn)品策略比較gd，技術居于中國乃至國際性先進水準。反過來，許多從業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模公司，其技術性上早已十幾年乃至數(shù)十載都沒有實質上的轉型了。

2，管理優(yōu)勢

中小型企業(yè)在管理上大多數(shù)推行高等院校的扁平化管理，工作人員少，公司經(jīng)濟負擔小，工作執(zhí)行力卻很強。而大規(guī)模公司的每個崗位兩者之間會經(jīng)常出現(xiàn)模糊化的現(xiàn)象。工作多次重復安排或沒法貫徹落實的現(xiàn)象也很多。

3，政策優(yōu)勢

中小企業(yè)是我國轉型升級的重中之重。致力于為中小企業(yè)開展高新企業(yè)認定的輔導，都是企業(yè)管理，財務制度，科學地開展研發(fā)工作等各個方面提高公司綜合整體實力，是輔導機構真正實際意義所在。回避中小型企業(yè)，只為各方面已經(jīng)相對正規(guī)的規(guī)模企業(yè)提供服務項目，既違反了轉型升級的真正意義也體現(xiàn)了輔導機構的整體實力薄弱。

綜合以上深入分析，賽凡科技覺得，高新企業(yè)認定，與公司規(guī)模無關。輔導機構應當將主要精力用于幫助公司建立正規(guī)化管理方法，協(xié)助公司突顯核心競爭力。

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