泉利創金助云小姐的奶茶店銷售額提升十倍

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泉利創金助云小姐的奶茶店銷售額提升十倍，各行各業門店數量的大幅度添加，供應的嚴重過剩，客源被不斷的分流，這導致拓客成了咱們許多實體店面臨的首要問題。客源從哪里來？答復這個問題咱們需求首先回到咱們的門店本身，由于只有找到咱們自己的優勢和特征才能更好的吸客。不然即使花很高的代價把客戶招引進來了，也很難留客成交。泉利創金助云小姐的奶茶店銷售額提升十倍。

門店的自我剖析可以包括下面幾個方面：

1、門店定位

要知道咱們精準的方針客戶群是什么樣的，在哪，有哪些特征，這是拓客首先要考慮的。不是人多就可以的沒有找到精準的方針客戶，人再多也沒含義。定位自己的精準客戶群做出客戶畫像這是拓客引流之前需求預備的很要害的一個步驟。

2、咱們產品和服務的優勢在哪

要讓客戶上門就得給客戶找到一個上門的理由，而這個理由大多是咱們門店的優勢和特征。許多門店經營者說，我是經營***的，大家的產品都類似，根本沒有什么特征，也找不到特別的優勢。我要說的是但凡這么思考的思維都陷入了一個定式，便是以為標準化的產品拼的便是價格。

其實每個門店都有自己的特征和優勢不然就不會有生意，產品方面的特征優勢欠好找咱們就應該從服務和營銷方面來找。方便、方便的購物體驗，舒適的環境熱心的服務員，招引人的營銷方針和贈品……等等都可以成為咱們產品服務的優勢地點。

記住一定要找到這個點，找不到也要盡快的打造一個。門店這么多，憑什么到你這，你壓服不了客戶，客戶就不會買單，很簡單的道理。

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