2022年大閘蟹禮品卡，提貨系統廠家

 為什么會出現大閘蟹券：購買大閘蟹禮券，免去了直接送活蟹帶來的一系列麻煩，又讓收到蟹券的人能自主選擇時間取蟹，靈活性大大增加，難免一到蟹季就成了各大電商網站搜索詞榜的前幾名，而在推出銷售陽澄湖大閘蟹禮券是商家中， 無疑是，其銷售的大閘蟹禮券，是無數消費者極力追捧的對象。
金禾通信息網絡公司制作蟹券、禮品券、海鮮券管理方案 目前市面上使用許多類似的提貨券和提貨卡? 傳統券和新型二維碼帶系統的券 在解決方案上有什么不同？
傳統的券 多是蓋上自家企業的公章或根據其序列號來提貨，但后期涉及到真正防偽的功能? 作為廠家總部是很難判斷的 ；如果有專賣店但不是很多，異地消費者提貨不便的情況下?
新型的提貨券卡則是；追溯管理起來? ，同時實現多種渠道自動提貨。多網店 多基地 多供應商發貨
年貨大戰即將拉起，如何讓產品 更的強站市場  一些企業是如何操作的：
1.過年就那幾天，一些單位 及采購企業 或者個人 都會比較早的去安排福利年貨，但是又沒有太多的儲存空間，那么企業開始仿造月餅或者大閘蟹的模式，提前把紙質的券 代替實物東西，先賣給企事業單位，后期他們只需要通過手機掃碼 就可以輕松提貨，也無需再撥打電話 。提率。
2.一些企業的渠道很多，要充分利用各種渠道比如 淘寶 線上 線下  個人  單位 群體  便利店等等，渠道很多，但是若單純的給他們東西，企業不清楚這些代賣的數據 一味的生產 必然會造成庫存的積壓  影響產品的新鮮度，為了更好的控制生產成本，企業通過紙質的券來銷售，券買了多少，或者提貨多少 ，根據數據進行備貨，那么廠家 將不會出現盲目生產導致的損失。
3.一些企業，經銷商代賣，但是他們有資源，可是他們沒有貨，前期又不可能把所有的貨的錢給我，導致后期結算 或者利益風險問題，此時，企業只需要讓經銷商代賣 沒有辦法提貨的券卡   ，每賣出去一張  掃碼付款 消費者即可提貨，大大降低了企業的風險管控問題。
更多精彩呈現 請聯系：      金禾通張經理  19122021730
另外，我公司還提供更多的農產品可追溯防偽標簽  防偽標識  溯源管理系統等 水產防偽標牌 
對于傳統行業來講，銷售的局限性、渠道的單一性、客戶管理分類雜亂、售后服務難以跟進、客戶資源無法更好的分析  經銷商結算難問題等等  我們經常看到市場上有好多  海鮮提貨券卡 月餅提貨券卡 大閘蟹禮品券 農產品禮盒送禮券  牛排提貨券的廠家很多  那么如何打破這種傳統的銷售模式讓產品更好的利用互聯網 利用人脈銷售的更好呢？？
創新型券卡營銷模式 可以解決的問題：
1.創新之時間方面：拉長銷售周期 提前占據市場（很多傳統螃蟹老板只有3個月幫助客戶賺錢的銷售時間，吃螃蟹的人
就這么多，同行競爭特別的厲害，我們某家合作客戶 之前跟你一樣 一年做下來特別的累，現在他們就采用
券卡的模式 在3.4月份就利用券卡 把10月份的螃蟹就賣出去了
提前回籠資金：這樣不但可以提前搶占市場，還可以提前把錢收回來，你可以更好的通過這部分錢 拓寬你
的其他渠道 比如我們現在一些客戶弄天貓  淘寶  京東 電視購物等等      
2.創新之空間方面：拓寬銷售渠道：之前只是門店賣賣，現在很多企業開始走天貓 淘寶 京東 電視購物  更或者找超
市或者個人進行代銷，把傳統的模 氏轉向多元化模式銷售 大大提升了企業產品在市場上的占有份額。 
3.創新之庫存方面：往年有些需要你備好多貨畢竟盲目因為不清楚到底哪些會賣的好些好，哪些不好，同時，年底經常會出現有些賣的很好，有些者積壓在了倉庫 造成了庫存的積壓 和成本的浪費，我們這種券卡采用提前預售的模式，你可以根據券卡產品在市場預售情況進行有
目的的備貨 不再盲目.
更多創新 。。。。請致電     
4.創新之市場開拓方面：之前只是門店賣賣，現在很多企業開始走天貓 淘寶 京東 電視購物  更或者找超市或者個人進行代銷，把傳統的模氏轉向
多元化模式銷售 大大提升了企業產品在市場上的占有份額。拓寬了自己的銷售路子
5.創新之減少人工方面：不需要有大量的客服人員在忙的時候 接電話都忙不過來之前，可能需要3個人的人工客服，現在只需要1個人就可以
解決，而且減少出錯率 提高工作效率 降低人工成本
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6.創新之市場大量鋪貨方面：對于一些的產品來說，比如像專賣店鋪貨 ，不妨會 出現產品折損或者品質等情況，為企業造成了損失，利用券卡就不會擔心產品有什么問題，反而可以大量的鋪到市場中，損失也只是一張券的費用
7.創新之以銷定產方面:
減少庫存積壓浪費：為了解決客戶能夠隨時有貨物供應的情況，企業往往會提前備貨，后造成了產品的積壓，卡的模式可以更好的讓企業根據券卡的銷售情況 進行準確的備貨。收貨時間的控制，若是生產型企業當消費者提出定制，還需要進行產品加工生產周期，利用券卡模式可以讓消費者在他要提貨的時候，對他的提貨時間進行限制，從而為企業留出更好的發貨準備。（比如；張三在3.1號要提貨一套家具  那么在提貨時廠家會在預期發貨時間進行限制，張三不能選擇預期發貨3.2號  ，他可以選擇3.20號發貨，那么中間的19天是廠家留給自己生產或者配貨的時間） 
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