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在后藝術(shù)競賽時代的鋁，企業(yè)柵欄，是真正的實踐者。

在這個階段，隨著鋁藝術(shù)柵欄行業(yè)的發(fā)展，越來越多的人開始進(jìn)入一個被稱為“后競爭時代”的后工業(yè)時代，傳統(tǒng)的競爭方式不足以贏得市場份額。

企業(yè)是新戰(zhàn)略的實踐者。

隨著行業(yè)大規(guī)模調(diào)整的到來，無論結(jié)果如何，對于未來的不同企業(yè)，積極有效的個性化應(yīng)該是每個企業(yè)尋找個人答案的方向。

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面對復(fù)雜的情況，真正的實踐者仍然能夠高速地實現(xiàn)內(nèi)部質(zhì)量的變化，并實現(xiàn)市場的快速發(fā)展，以聰明的眼光和勇氣迷惑了他們的同事。由于企業(yè)意識到行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了競爭后的階段，服務(wù)體系營銷和資源整合是創(chuàng)新的，因此中國服務(wù)企業(yè)在未來獲勝是必要的戰(zhàn)略。

后競爭時代的企業(yè)必須加強(qiáng)差異化戰(zhàn)略。

比賽已經(jīng)升級了好幾次。從技術(shù)競爭到市場競爭，影響成功的因素已經(jīng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的各個方面，傳統(tǒng)的創(chuàng)意戰(zhàn)爭升級為規(guī)模戰(zhàn)爭、資本戰(zhàn)爭和無形力量戰(zhàn)爭，都在影響甚至決定了競爭的成敗，這是在競爭后的情況下表現(xiàn)出來的。

在比賽后的階段，傳統(tǒng)的競爭方法失敗了，制造商之間的關(guān)系變得更加復(fù)雜。企業(yè)只是在“銷售產(chǎn)品”，并花了大量的腦力在行動領(lǐng)域玩政策游戲，價格變得非常蒼白和不穩(wěn)定，因為這是一個公式，每個企業(yè)都可以模仿、學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

因此，隨著消費(fèi)者的消費(fèi)價值越來越強(qiáng)，渠道銷售商在不知情和一般消費(fèi)者理解的情況下，越來越多地非賣品，目前行業(yè)發(fā)展的早期渠道銷售商需要制造商的指導(dǎo)，而這些東西中的大多數(shù)是看不見的，無法感受到甚至觸摸到。

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