私企參與國企混改具體操作方式流程。搜索（苑佳俊）I37電話I68O國企48O6央企。

民企參與央企混改有什么風險。混合所有制改革的原則

根本原則：三因三宜三不

三因：因地施策、因業施策、因企施策

三宜：宜獨則獨、宜控則控、宜參則參

三不：不搞拉郎配、不搞全覆蓋、不設時間表

實踐創新：四有

布局上有進有退。股權上有取有舍。法人治理上有所為有所不為。機制上有破有立。

混合所有制改革的“三混二改”

國企混改的六大流程及要點。國企及所屬各級子企業實施混合所有制改革，一般應履行以下基本操作流程。

國企混改的八大成功要素。混改時各方就八大問題達成高度一致。

企業發展戰略：發展方向、主營業務、戰略目標、重大投資、認可等。

資本市場戰略：資本市場的戰略、計劃、退出安排等。

交易范圍及結構：可交易的資產、業務、人員等安排及股權比例、權益安排等。

員工持股：員工持股的比例、計劃安排等。

治理結構：治理結構的安排、經營管理層的安排等。

經營管理機制：經營權、經營模式、業務管控等。

資產債務處理：可剝離、重組的資產、債務以及確權等。

人員安置：需安置的人員及安置計劃、安置成本及安置成本的負擔方式等。