第一章裝備制造行業(yè)發(fā)展基本情況
第一節(jié) 裝備制造行業(yè)相關(guān)概述
一、行業(yè)產(chǎn)品分類
二、裝備制造行業(yè)管理體制
三、裝備制造行業(yè)生命周期
四、行業(yè)在國民經(jīng)濟中地位
第二節(jié) 裝備制造行業(yè)經(jīng)營模式分析
一、生產(chǎn)模式分析
二、采購模式分析
三、銷售模式分析
第二章上海市裝備制造行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié) 上海市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
第二節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)政策環(huán)境分析
一、裝備制造行業(yè)政策法規(guī)分析
二、裝備制造行業(yè)相關(guān)標準分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
第三節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、發(fā)展環(huán)境分析
三、教育科技環(huán)境
四、城鎮(zhèn)化進程趨勢
第三章中國裝備制造所屬行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析
第一節(jié) 中國裝備制造行業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 中國裝備制造行業(yè)規(guī)模分析
一、裝備制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
二、裝備制造所屬行業(yè)資產(chǎn)增長分析
三、裝備制造所屬行業(yè)銷售收入分析
四、裝備制造所屬行業(yè)利潤總額分析
五、裝備制造所屬行業(yè)虧損情況分析
第三節(jié) 中國裝備制造所屬行業(yè)經(jīng)營效益分析
一、裝備制造所屬行業(yè)償債能力分析
二、裝備制造所屬行業(yè)盈利能力分析
三、裝備制造所屬行業(yè)毛利率分析
四、裝備制造所屬行業(yè)運營能力分析
第四節(jié) 中國裝備制造所屬行業(yè)成本費用分析
一、裝備制造所屬行業(yè)銷售成本分析
二、裝備制造所屬行業(yè)銷售費用分析
三、裝備制造所屬行業(yè)管理費用分析
四、裝備制造所屬行業(yè)財務(wù)費用分析
第四章上海市裝備制造所屬行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析
第二節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)規(guī)模分析
一、上海市裝備制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
二、上海市裝備制造所屬行業(yè)資產(chǎn)增長分析
三、上海市裝備制造所屬行業(yè)銷售收入分析
四、上海市裝備制造所屬行業(yè)利潤總額分析
五、上海市裝備制造所屬行業(yè)虧損情況分析
第三節(jié) 上海市裝備制造所屬行業(yè)經(jīng)營效益分析
一、上海市裝備制造所屬行業(yè)償債能力分析
二、上海市裝備制造所屬行業(yè)盈利能力分析
三、上海市裝備制造所屬行業(yè)毛利率分析
四、上海市裝備制造所屬行業(yè)運營能力分析
第四節(jié) 上海市裝備制造所屬行業(yè)成本費用分析
一、上海市裝備制造所屬行業(yè)銷售成本分析
二、上海市裝備制造所屬行業(yè)銷售費用分析
三、上海市裝備制造所屬行業(yè)管理費用分析
四、上海市裝備制造所屬行業(yè)財務(wù)費用分析
第五章上海市裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
三、產(chǎn)品價格走勢分析
第三節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)下游需求市場分析
一、電力行業(yè)發(fā)展概況分析
二、電子信息產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展概況
三、汽車制造行業(yè)發(fā)展概況
四、石油加工行業(yè)發(fā)展概況
五、食品制造行業(yè)概況
六、醫(yī)藥制造行業(yè)概況
第六章上海市裝備制造行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局分析
二、不同資本結(jié)構(gòu)企業(yè)競爭分析
第二節(jié) 上海市主要裝備領(lǐng)域趨勢分析
一、gd能源裝備發(fā)展趨勢分析
二、先進交通裝備發(fā)展趨勢分析
三、智能制造裝備發(fā)展趨勢分析
四、重大成套裝備發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)競爭力分析
一、裝備制造行業(yè)技術(shù)競爭分析
二、裝備制造行業(yè)成本競爭分析
三、裝備制造行業(yè)價格競爭分析
第四節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)發(fā)展策略分析
一、打造吸引裝備領(lǐng)域gd人才的政策環(huán)境
二、推進裝備領(lǐng)域信息化與工業(yè)化深度融合
三、加快裝備制造與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展
四、加大行業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)改造支持力度
五、促進gd裝備產(chǎn)業(yè)進一步開放式發(fā)展
六、建立gd裝備與重大項目聯(lián)動機制
七、提升gd裝備關(guān)鍵配套領(lǐng)域發(fā)展水平
八、推動gd裝備重大創(chuàng)新成果示范應(yīng)用
第七章上海市裝備制造行業(yè)企業(yè)綜合分析
第一節(jié) 裝備制造行業(yè)企業(yè)排名分析
第二節(jié) 裝同類型裝備制造行業(yè)企業(yè)分析
一、上海市裝備制造行業(yè)民營企業(yè)分析
二、上海市裝備制造行業(yè)外資企業(yè)分析
三、上海市裝備制造行業(yè)小型企業(yè)分析
四、上海市裝備制造行業(yè)中型企業(yè)分析
第三節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)重點企業(yè)對比研究
一、重點企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模對比分析
二、重點企業(yè)銷售收入對比分析
三、重點企業(yè)利潤總額對比分析
四、重點企業(yè)經(jīng)營效益對比分析
第八章上海市裝備制造行業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況分析
第一節(jié) 上海電氣集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
第二節(jié) 上海柴油機股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
第三節(jié) 龍工(上海)機械制造有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
第四節(jié) 中國船舶工業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
第五節(jié) 上海振華重工(集團)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
第六節(jié) 上海滬工焊接集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
第七節(jié) 上海煙草機械有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
第八節(jié) 上海三一重機有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
第九節(jié) 上海發(fā)那科機器人有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
第十節(jié) 上海創(chuàng)力集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第九章上海市裝備制造行業(yè)投資前景預(yù)測分析
第一節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)投資前景分析
一、上海市裝備制造行業(yè)市場前景預(yù)測
二、上海市裝備制造行業(yè)銷售收入預(yù)測
三、上海市裝備制造行業(yè)投資機會分析
第二節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險
二、原材料的風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、技術(shù)風(fēng)險
第三節(jié) 上海市裝備制造行業(yè)投資策略分析
第十章裝備制造企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 裝備制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做大做強的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 裝備制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 裝備制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 裝備制造企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性分析
二、重點客戶的鑒別與確定分析
三、重點客戶的開發(fā)與培育分析
四、重點客戶戰(zhàn)略需要解決的問題
五、重點客戶的市場營銷策略分析 (BY )