第一章B2B電子商務(wù)概述
第一節(jié) B2B電子商務(wù)的概念
第二節(jié) B2B電子商務(wù)的分類(lèi)
第三節(jié) B2B電子商務(wù)的特點(diǎn)
第四節(jié) B2B網(wǎng)站的交易流程
第五節(jié) B2B電子商務(wù)系統(tǒng)分析
第二章木材行業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)作環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 電子商務(wù)運(yùn)作環(huán)境分析
一、B2B電子商務(wù)運(yùn)作微觀環(huán)境
二、B2B電子商務(wù)運(yùn)作宏觀環(huán)境
第三節(jié) 中國(guó)B2B電子商務(wù)發(fā)展分析
一、B2B交易規(guī)模分析
二、B2B企業(yè)規(guī)模分析
三、B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析
四、B2B市場(chǎng)份額分析
五、B2B用戶規(guī)模分析
第四節(jié) 木材企業(yè)B2B電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
（五）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
（六）公共服務(wù)應(yīng)用分析
第三章木材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 木材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、木材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)木材產(chǎn)品產(chǎn)量分析
三、中國(guó)木材原木產(chǎn)量分析
四、中國(guó)木材原木需求分析
五、木制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
六、木制品行業(yè)銷(xiāo)售收入分析
七、木材行業(yè)發(fā)展取得階段性成果
第二節(jié) 木材行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
一、影響未來(lái)木材需求的主要因素
二、各類(lèi)木材產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展展望
三、中國(guó)木材原木產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析
四、中國(guó)木材原木需求預(yù)測(cè)分析
五、中國(guó)木制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
六、中國(guó)木制品行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
第三節(jié) 木材電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、木材電商總體開(kāi)展情況
二、傳統(tǒng)木材存在的消費(fèi)痛點(diǎn)
三、木材電商市場(chǎng)規(guī)模分析
四、木材電商渠道滲透率分析
第四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、木材電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、木材電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、木材電商行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
四、木材電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第四章木材行業(yè)電子商務(wù)B2B模式分析
第一節(jié) 電子商務(wù)B2B發(fā)展階段分析
第二節(jié) 木材電子商務(wù)B2B盈利模式
第三節(jié) 木材電子商務(wù)B2B商業(yè)模式
第四節(jié) 木材電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第五章木材企業(yè)B2B電子商務(wù)開(kāi)展條件及障礙
第一節(jié) 木材企業(yè)的B2B電子商務(wù)開(kāi)展條件分析
一、企業(yè)發(fā)展B2B電商的外部環(huán)境
二、企業(yè)發(fā)展B2B電商的內(nèi)部條件
三、企業(yè)發(fā)展B2B電商的有利因素
四、企業(yè)發(fā)展B2B電商的制約因素
第二節(jié) 木材企業(yè)開(kāi)展B2B電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)
一、企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型
二、供應(yīng)鏈集成
三、增值網(wǎng)集成
四、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 木材企業(yè)開(kāi)展B2B電子商務(wù)遇到的障礙
一、接受障礙
二、業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)障礙
三、制度環(huán)境障礙
第六章木材企業(yè)B2B電商戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 木材企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、木材企業(yè)B2B電商關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）電商網(wǎng)站建設(shè)
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)
（三）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、木材企業(yè)B2B電商網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 木材企業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)行模式選擇
一、模式一：企業(yè)B2B網(wǎng)站
二、模式二：綜合型B2B市場(chǎng)
三、模式三：垂直型B2B市場(chǎng)
四、模式四：交易型B2B市場(chǎng)
第三節(jié) 木材企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、木材企業(yè)B2B電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
（二）電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
第四節(jié) 木材企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第七章木材行業(yè)B2B網(wǎng)站平臺(tái)及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 阿里巴巴
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 中國(guó)供應(yīng)商網(wǎng)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 慧聰網(wǎng)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 世界工廠網(wǎng)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 八方資源網(wǎng)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 中國(guó)商品網(wǎng)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 中國(guó)制造網(wǎng)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 中國(guó)木材網(wǎng)
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站供應(yīng)產(chǎn)品分類(lèi)
三、“木材商城”系統(tǒng)
四、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第九節(jié) 我的木材網(wǎng)
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析
三、網(wǎng)站物流配送建設(shè)
四、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第十節(jié) 中國(guó)木材行業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析
三、網(wǎng)站進(jìn)駐品牌分析
四、網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析
第八章木材企業(yè)進(jìn)入B2B領(lǐng)域市場(chǎng)策略分析
第一節(jié) 木材企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 木材企業(yè)轉(zhuǎn)型B2B電商物流策略分析
一、木材企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
（二）電商自建物流的負(fù)面影響
二、木材企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、木材電商物流構(gòu)建策略分析
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理
（三）出庫(kù)配貨管理
（四）發(fā)貨和派送
（五）退貨處理分析
第三節(jié) 木材企業(yè)B2B電商市場(chǎng)前景及策略分析
一、木材企業(yè)B2B電商前景分析
二、木材企業(yè)B2B電商策略分析（BY ）
