第一章. 移動(dòng)互聯(lián)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商跨入大數(shù)據(jù)時(shí)代
第二章. 通信大數(shù)據(jù)價(jià)值對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)、金融大數(shù)據(jù)特點(diǎn)顯著
2.1、大數(shù)據(jù)技術(shù)助力運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)獲取能力拓展
2.2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)人群廣度上仍有所不足
2.3、金融企業(yè)大數(shù)據(jù)在對(duì)人群屬性定位在過(guò)于狹窄
2.4、運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)在定位用戶O2O需求方面優(yōu)勢(shì)顯著
第三章. DT 時(shí)代通信大數(shù)據(jù)將迎來(lái)貨幣化大機(jī)會(huì)
3.1、通信大數(shù)據(jù)可細(xì)分為五個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)
3.2、采集環(huán)節(jié)價(jià)值并不顯著
3.3、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)特點(diǎn)推動(dòng)大數(shù)據(jù)庫(kù)卡位的價(jià)值
3.3.1、創(chuàng)新公司高估值表明大數(shù)據(jù)底層架構(gòu)體系受到歡迎
3.3.2、 Hadoop 體系將是大數(shù)據(jù)時(shí)代最有可能的發(fā)展方向
3.3.3、適應(yīng)DT時(shí)代運(yùn)營(yíng)商積極轉(zhuǎn)變
第四章. 大數(shù)據(jù)分析將占據(jù)未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)能力核心
4.1、分析工具類公司高估值表明大數(shù)據(jù)分析體系有較高價(jià)值
4.2、大數(shù)據(jù)分析將是有別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的新市場(chǎng)
4.3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用將是zd的蛋糕所在
4.3.1、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷公司獲得市場(chǎng)青睞
4.3.2、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)將是整個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的zh一公里
第五章、通信大數(shù)據(jù)應(yīng)用將迎來(lái)藍(lán)海時(shí)代
5.1、大數(shù)據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀
5.2、運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
5.2.1、傳統(tǒng)模式：經(jīng)營(yíng)分析
5.2.2、第三方分析
5.2.3、精準(zhǔn)營(yíng)銷
5.2.4、第三方合作
5.3. 運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模
5.3.1、運(yùn)營(yíng)商DSP
5.3.2、消費(fèi)金融
5.3.3、信息安全監(jiān)測(cè)
5.3.4、運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)加大投入
第六章、電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)投資建議
6.1、運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性商業(yè)階段
6.2、由互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及行業(yè)信息化帶來(lái)的大量數(shù)據(jù)所造就的大數(shù)據(jù)機(jī)遇
6.3、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)快速發(fā)展
第七章、主要公司分析
7.1、東方國(guó)信
7.2、烽火通信
3.3、榮之聯(lián)
7.4、風(fēng)險(xiǎn)提示（BY ）
圖表目錄
圖表 1:電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)采集的層次與階段
圖表 2：中國(guó)電信大數(shù)據(jù)發(fā)展路線圖
圖表 3：電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)平臺(tái)
圖表 4：手機(jī)數(shù)據(jù)具有重要作用
圖表 5：BAT 大數(shù)據(jù)來(lái)源
圖表 6：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信息具有局限性
圖表 7：運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)
圖表 8：中移動(dòng)DPI 采集設(shè)備集采招標(biāo)
圖表 9：Hadoop 體系優(yōu)越性
圖表 10：B 域與O 域融合且O 域不斷受到重視
圖表 11：中移動(dòng)Hadoop 集采招標(biāo)
圖表 12：Splunk 的整體架構(gòu)
圖表 13：大數(shù)據(jù)fxrj發(fā)展戰(zhàn)略
圖表 14：中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展周期
圖表 15：大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
圖表 16：中國(guó)大數(shù)據(jù)整體市場(chǎng)實(shí)力矩陣
圖表 17：電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
圖表 18:中國(guó)DSP 廣告投放市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 19:DSP市場(chǎng)份額
圖表 20：消費(fèi)金融運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)可提供商業(yè)模式
圖表 21:中國(guó)信息安全產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 22:中國(guó)信息安全檢測(cè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 23:運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)
圖表 24：大數(shù)據(jù)發(fā)展三大驅(qū)動(dòng)力
圖表 25：上市公司運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)進(jìn)展梳理
圖表 26：東方國(guó)信大數(shù)據(jù)資源所在行業(yè)的拓展
圖表 27：烽火星空業(yè)務(wù)布局
圖表 28：烽火通信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
圖表 29：榮之聯(lián)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與布局
更多圖表見(jiàn)正文……
