第一章物流園區(qū)相關(guān)概述

第一節(jié) 物流園區(qū)的概念及特征

一、物流園區(qū)的定義

二、物流園區(qū)的要素

三、物流園區(qū)的內(nèi)涵

四、物流園區(qū)功能特征

五、物流園區(qū)建設(shè)目的

第二節(jié) 物流園區(qū)的類型

一、貨運樞紐型物流園區(qū)

二、生產(chǎn)服務(wù)型物流園區(qū)

三、商貿(mào)服務(wù)型物流園區(qū)

四、商貿(mào)服務(wù)型物流園區(qū)

第三節(jié) 物流園價值鏈的組成

一、物流企業(yè)

二、入駐企業(yè)與外流客戶

三、地方政府

第四節(jié) 物流園區(qū)的功能定位

一、宏觀社會功能

二、微觀業(yè)務(wù)功能

三、增值服務(wù)功能

第五節(jié) 物流園區(qū)對物流業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用

一、對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用

二、對建立國家流通網(wǎng)絡(luò)的作用

三、對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

第二章中國物流業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 中國物流行業(yè)發(fā)展概況

一、中國物流行業(yè)發(fā)展階段

二、中國物流行業(yè)發(fā)展特征

三、中國物流企業(yè)發(fā)展綜述

第二節(jié) 中國物流市場運營狀況分析

一、中國物流市場結(jié)構(gòu)分析

二、物流市場需求層次結(jié)構(gòu)

三、物流市場生態(tài)結(jié)構(gòu)模型

四、中國物流市場競爭特征

第三節(jié) 中國物流費用情況分析

一、中國物流費用情況

二、物流運輸費用分析

三、物流保管費用分析

四、物流管理費用分析

第四節(jié) 中國社會物流總額分析

一、社會物流總額分析

二、工業(yè)品物流總額分析

三、農(nóng)產(chǎn)品物流總額分析

四、進口貨物物流總額分析

五、再生資源物流總額分析

六、單位與居民物流總額分析

第五節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展存在的問題

一、制約中國物流業(yè)發(fā)展的主要因素

二、中國物流業(yè)發(fā)展中的突出問題

三、中國物流業(yè)發(fā)展面臨三大隱憂

第六節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展的對策分析

一、中國物流業(yè)加速發(fā)展的新思路

二、促進中國物流業(yè)發(fā)展的建議分析

三、跨區(qū)域物流服務(wù)發(fā)展的思路及措施

第三章中國物流園區(qū)的發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境

一、世界經(jīng)濟形勢分析

二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟概況

三、工業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀

四、國內(nèi)固定資產(chǎn)投資

五、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、物流行業(yè)相關(guān)政策

二、物流園區(qū)優(yōu)惠政策

三、物流園區(qū)相關(guān)政策

第三節(jié) 社會環(huán)境

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、科技環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

五、中國城鎮(zhèn)化率

第四節(jié) 交通運輸貨運情況

一、貨物運輸總體情況

二、公路貨物運輸情況

三、鐵路貨物運輸情況

四、水路貨物運輸情況

五、航空貨物運輸情況

六、港口貨物吞吐情況

第四章中國物流園區(qū)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 中國物流園區(qū)總體情況

一、物流園區(qū)數(shù)量分析

二、物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)

三、物流園區(qū)節(jié)點城市布局

第二節(jié) 中國物流園區(qū)建設(shè)情況

一、政府規(guī)劃和企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，綜合服務(wù)型園區(qū)數(shù)量居多

二、投資主體多元介入，政府支持力度不斷加大

三、園區(qū)建設(shè)管理持續(xù)改善，實施進度影響因素多樣

第三節(jié) 中國物流園區(qū)運營情況

一、自主經(jīng)營方式居多，合作共贏受到重視

二、園區(qū)業(yè)務(wù)功能日趨全面，增值服務(wù)收益穩(wěn)步上升

三、信息化建設(shè)深受重視，線上線下平臺加速融合

第四節(jié) 中國物流園區(qū)發(fā)展問題分析

一、園區(qū)同質(zhì)化現(xiàn)象依舊存在，部分園區(qū)面臨生存壓力

二、土地資源及稅收政策影響明顯，繼續(xù)成為園區(qū)發(fā)展瓶頸

三、專業(yè)服務(wù)能力有待提升，綜合型人才需求仍然旺盛

第五節(jié) 中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析

一、經(jīng)濟發(fā)展改變需求格局，園區(qū)呈現(xiàn)區(qū)域競爭態(tài)勢

二、流通結(jié)構(gòu)引發(fā)物流變化，電商促進園區(qū)轉(zhuǎn)型升級

三、市場競爭日趨激烈，兼并重組與網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展提速

第六節(jié) 中國物流園區(qū)發(fā)展建議分析

一、面向政府部門的建議

二、面向園區(qū)建設(shè)和運營者的建議

第五章中國物流園區(qū)行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 物流園區(qū)規(guī)劃布局情況分析

一、物流園區(qū)布局規(guī)劃概況分析

二、物流園區(qū)規(guī)劃的風險分析

三、物流園區(qū)規(guī)劃的條件要素

四、物流園區(qū)的規(guī)劃流程分析

五、物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃分析

（一）物流園區(qū)的交通特性

（二）物流園區(qū)的路網(wǎng)規(guī)劃

六、物流園區(qū)的開發(fā)價值分析

（一）物流園區(qū)的公益性價值

（二）物流園區(qū)的經(jīng)營性價值

第二節(jié) 中國物流園區(qū)行業(yè)發(fā)展分析

一、中國物流園區(qū)發(fā)展概況分析

（一）中國物流園區(qū)發(fā)展歷程

（二）中國物流園區(qū)發(fā)展特征

（三）中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（四）物流園區(qū)的競爭力分析

二、物流園區(qū)入駐企業(yè)選擇分析

（一）入園企業(yè)選擇的因素

（二）入園企業(yè)選擇的條件

三、生態(tài)型物流園區(qū)發(fā)展情況分析

（一）生態(tài)型物流園區(qū)的基本概念

（二）生態(tài)型物流園運營功能分析

（三）生態(tài)型物流園區(qū)的管理模式

四、大型物流園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略分析

（一）大型物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）大型物流園區(qū)戰(zhàn)略理念

（三）大型物流園區(qū)戰(zhàn)略定位

（四）大型物流園區(qū)服務(wù)設(shè)計

第三節(jié) 中國物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群分析

一、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的內(nèi)涵

二、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的機理

三、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的外因

四、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集的措施

五、產(chǎn)業(yè)集群與物流園區(qū)耦合模式

第四節(jié) 中國示范物流園區(qū)名單分析

一、第一批示范物流園區(qū)名單

二、第二批示范物流園區(qū)名單

三、第三批示范物流園區(qū)名單

第六章中國物流園區(qū)開發(fā)經(jīng)營模式分析

第一節(jié) 物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析

一、物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析

（一）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式

（二）主體企業(yè)引導(dǎo)模式

（三）物流地產(chǎn)商模式

（四）綜合運作模式

（五）政企聯(lián)合（PPP）模式

二、地產(chǎn)型物流園區(qū)發(fā)展模式分析

（一）地產(chǎn)商為主導(dǎo)，租售給物流商管理園區(qū)物業(yè)

（二）物流商自有地產(chǎn)，自己經(jīng)營管理

（三）地產(chǎn)商和物流商直接合作經(jīng)營模式

（四）物流商和地產(chǎn)商以外第三方運作模式

三、中國物流園區(qū)開發(fā)方式分析

（一）政府規(guī)劃，工業(yè)地產(chǎn)商主導(dǎo)模式

（二）政府規(guī)劃，企業(yè)主導(dǎo)模式

（三）政府政策支持，主體企業(yè)引導(dǎo)模式

四、物流園區(qū)投資運營合作模式

（一）土地使用權(quán)有償出讓模式

（二）自行運營及招標運營

（三）“投資—經(jīng)營—移交”模式

（四）合資/合作模式

（五）政企合作模式

第二節(jié) 物流園區(qū)運營管理模式分析

一、物流園區(qū)經(jīng)營管理分析

二、物流園區(qū)運營管理模式分析

（一）物流園區(qū)管理模式分析

（二）物流園區(qū)創(chuàng)新模式分析

三、國內(nèi)外物流園區(qū)管理模式分析

（一）政府主導(dǎo)的建設(shè)管理模式

（二）企業(yè)主導(dǎo)的建設(shè)管理模式

四、物流園區(qū)市場經(jīng)營模式分析

（一）自建自營模式

（二）自建他營模式

（三）他建他營模式

（四）BOT模式

五、物流園區(qū)經(jīng)營管理存在的問題

第三節(jié) 中國物流園區(qū)贏利模式分析

一、物流園區(qū)贏利來源分析

二、物流園區(qū)盈利模式分析

（一）土地增值收入

（二）出租/租賃收入

（三）服務(wù)費用收入

（四）項目投資收益

三、各類物流園區(qū)盈利模式分析

（一）轉(zhuǎn)運型物流園區(qū)盈利模式

（二）綜合型物流園區(qū)盈利模式

（三）倉儲配送型物流園區(qū)盈利模式

（四）流通加工型物流園區(qū)盈利模式

四、不同階段物流園區(qū)贏利模式分析

（一）初創(chuàng)期的物流園區(qū)盈利模式

（二）成長期的物流園區(qū)盈利模式

（三）成熟期的物流園區(qū)盈利模式

五、物流園區(qū)盈利模式現(xiàn)存問題分析

第七章中國港口物流園區(qū)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 中國港口物流園區(qū)概述

一、港口物流園區(qū)定義分析

二、港口物流園區(qū)發(fā)展作用

三、港口物流園區(qū)發(fā)展歷程

四、港口物流園區(qū)運營模式

五、港口物流園區(qū)發(fā)展特點

第二節(jié) 中國港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、物流管理分散，物流整體效益較差

二、物流企業(yè)規(guī)模小，整體物流規(guī)劃不夠理想

三、物流的專業(yè)化程度不高，影響物流效益

四、物流專業(yè)人才缺乏，制約物流業(yè)發(fā)展

第三節(jié) 中國港口物流園區(qū)發(fā)展趨勢

一、園區(qū)物流基礎(chǔ)設(shè)施更加完備

二、園區(qū)服務(wù)功能不斷拓展

三、園區(qū)專業(yè)化程度不斷加強

四、園區(qū)建設(shè)與經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變

第八章中國航空物流園區(qū)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 航空物流園區(qū)建設(shè)及運營情況分析

一、航空物流園區(qū)的內(nèi)涵及特點

二、航空物流園區(qū)建設(shè)關(guān)鍵要素

三、航空物流園區(qū)建設(shè)的重要性

四、航空物流園區(qū)形成機理分析

五、航空物流園區(qū)運營模式分析

第二節(jié) 主要航空物流園區(qū)運營情況

一、成都航空物流園區(qū)

二、深圳航空物流園區(qū)

三、北京空港物流園區(qū)

四、廈門航空港物流園區(qū)

五、上海浦東空港物流園區(qū)

六、廣州國際空港物流園區(qū)

第三節(jié) 中國航空物流發(fā)展趨勢分析

一、市場規(guī)模繼續(xù)擴張，貨運結(jié)構(gòu)進一步趨向高價值化

二、航空貨運物流化轉(zhuǎn)型趨向縱向一體化和橫向協(xié)同化

三、航空物流企業(yè)兼并重組加快

四、信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用將取得突破

第九章中國鐵路物流園區(qū)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 鐵路物流的相關(guān)概述

一、鐵路物流的定義

二、鐵路物流的特點

三、我國發(fā)展鐵路物流的優(yōu)勢分析

第二節(jié) 中國鐵路物流發(fā)展情況分析

一、中國鐵路物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、鐵路物流發(fā)展的對策及建議

三、中國鐵路物流發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運營情況分析

一、鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵及分類

二、鐵路物流園區(qū)發(fā)展特點分析

三、鐵路物流園區(qū)建設(shè)的必要性

四、鐵路物流園區(qū)運行模式分析

五、鐵路物流園區(qū)功能規(guī)劃設(shè)計

六、鐵路物流園區(qū)建設(shè)思路分析

第十章中國智慧物流園區(qū)發(fā)展綜合分析

第一節(jié) 中國智慧物流園區(qū)發(fā)展綜述

一、智慧物流園區(qū)發(fā)展態(tài)勢

二、智慧物流園區(qū)特點分析

三、園區(qū)智慧化關(guān)系處理

四、智慧物流園區(qū)建設(shè)重點

五、智慧物流園區(qū)規(guī)劃思路

六、智慧物流園區(qū)發(fā)展?jié)摿?/p>

第二節(jié) 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)建設(shè)需求與實踐

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)建設(shè)需求

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)發(fā)展特點

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)實踐案例

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)發(fā)展對策

第三節(jié) 中國物流園區(qū)信息化發(fā)展趨勢

一、物流企業(yè)信息化發(fā)展

二、業(yè)務(wù)流程信息化發(fā)展

三、物流園區(qū)信息化途徑

第四節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流園區(qū)中應(yīng)用分析

一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)概述

二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用分析

三、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下園區(qū)現(xiàn)狀

第十一章中國物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)分析

第一節(jié) 物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)狀況

一、規(guī)劃建設(shè)方法

二、設(shè)計原則及要素

三、內(nèi)部功能區(qū)建設(shè)

四、選址與總體布局

第二節(jié) 科學(xué)規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)的優(yōu)勢

一、優(yōu)化組合現(xiàn)有資源

二、帶動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

三、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境

四、改善城市環(huán)境和形象

第三節(jié) 科學(xué)規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)應(yīng)注意的問題

一、定位應(yīng)準確且遵循經(jīng)濟合理原則

二、實施多元化經(jīng)營及完善配套設(shè)施

三、園區(qū)建設(shè)與政府宏觀規(guī)劃相協(xié)調(diào)

四、甄別入駐企業(yè)進行并控制土地使用

第四節(jié) 中國物流園區(qū)規(guī)劃存在的問題

一、管理體制問題

二、發(fā)展思路問題

三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)問題

四、產(chǎn)業(yè)集聚問題

五、專業(yè)人才問題

第五節(jié) 中國物流園區(qū)規(guī)劃完善建議

一、完善物流政策

二、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用

三、加快信息化建設(shè)

四、重視人才培養(yǎng)

第十二章中國物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商引資策略分析

第一節(jié) 物流園區(qū)招商運營發(fā)展分析

一、物流園區(qū)的招商特點分析

二、物流園區(qū)的招商流程分析

三、物流園區(qū)招商存在的問題

四、知名物流園區(qū)招商經(jīng)驗借鑒

第二節(jié) 物流園區(qū)市場招商策略分析

一、物流園區(qū)合作伙伴的選擇

二、物流園區(qū)的招商策略分析

三、不同物流園區(qū)的招商策略

（一）定向服務(wù)型

（二）交通樞紐型

（三）產(chǎn)業(yè)聚集型

（四）功能提升型

（五）綜合服務(wù)型

四、物流園區(qū)項目招商策略

（一）園區(qū)招商策略

（二）場地招商策略

（三）項目招商策略

第三節(jié) 物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘分析

一、物流園區(qū)招商客戶的定位

二、物流園區(qū)的招商推廣分析

三、物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝

四、物流園區(qū)客戶甄別及發(fā)掘

五、物流園區(qū)的客戶開發(fā)分析

第十三章2023-2029年中國物流園區(qū)前景趨勢及投資策略分析

第一節(jié) 2023-2029年中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析

一、網(wǎng)絡(luò)化趨勢

二、綜合化趨勢

三、集聚化趨勢

四、專業(yè)化趨勢

五、平臺化趨勢

六、產(chǎn)業(yè)化趨勢

第二節(jié) 2023-2029年中國物流園區(qū)發(fā)展前景展望

一、發(fā)展速度不斷加快

二、總體指導(dǎo)性將加強

三、投資支持將會更大

第三節(jié) 2023-2029年中國物流園區(qū)市場投資機會

一、物流園區(qū)行業(yè)進入壁壘分析

二、物流園區(qū)市場投資機會分析

三、物流園區(qū)未來投資前景分析

四、物流園區(qū)未來投資規(guī)劃分析

第四節(jié) 2023-2029年中國物流園區(qū)市場投資風險

一、物流園區(qū)建設(shè)的決策風險

二、物流園區(qū)建設(shè)的定位風險

三、物流園區(qū)建設(shè)的投資風險

四、物流園區(qū)建設(shè)的管理風險

第五節(jié) 2023-2029年中國物流園區(qū)市場投資策略（BY ）