國企混改國企持股私企股份的劣勢？I37撥號I68O苑佳俊48O6

說完國企混改的優勢，再來說說國企混改的弊端

凡事都是有兩面性得

在現實中混改制的企業中，弊端很多，主要體現如下幾個方面：

1、組織架構不明確，既不能像國有企業那樣健全，同時還要滿足原來私人老板的利益訴求，有很多部門設置了起不到相關作用，既不能起到響應的作用，同時又增加了公司的編制，增加了公司的負擔。

2、磨合時間較長，發展目標不明確。混改制企業，尤其是國有企業控股原來的民營企業，董事長雖然是國有企業派出，但是真正的總經理會操控很多事情，很多發展理念發生沖突，民營老板會認為利用國有資本的優勢快速擴張，而國有企業對資產負債率，營業利潤有要求，有些民營企業老板想快速擴張后撤離股份，迅速變現，留一堆問題讓國有混改企業擦屁股。

3、里應外合，套取國有企業利益。民營企業老板的某個企業被并購后，成為混改制國有控股企業，響應了國家號召，滿足了企業的混改要求，但是民營老板被兼并后會成立新的企業。新成立的公司以承接混合所有制企業工程，作為一個居間方把混合痔所有企業的利益賺走，民營企業老板會充分利用手中權力，同時利用自己特殊的身份在輸送利益的同時博取了更大的利益，利用了所有的手段滿足自己利益的同時，損害了國有企業，造成國有資產的流失，同時將原本國有企業的優秀干部拉下馬。

4、企業矛盾增加，混改前企業的主要矛盾是如何發展，混改后的矛盾首先是如何發展，更大的矛盾是利益分配。企業混改后，對于企業分紅以及利潤的留存等問題也成為了企業發展巨大的問題。民營企業老板被收購后，希望每年得到客觀的收益，而企業的發展必須留存足夠的發展，同時對于擴張過快的混改制企業，民營老板無法提供對等的資金，通過股權質押來換取國有資本，但在質押股權的時候往往會將股權價值增大，損害企業利益。同時在組織用人上也增加了矛盾，由于各方利益，都會增加各自方面的人員，以便自己的利益，不會是誰控股誰經營。國有企業控股的混改制所有制企業如果連人事權都不能把控，如何在重大事件上維護國有的利益。民營老板會利用自己的資金優勢充分的輸送個人利益，來獲取更大的利益，就會從而找更大的領導作為保護傘。

以上的矛盾也僅僅是很小的一部分，造成一切這些矛盾的根本原因就是原來的民營老板不僅僅要賺取自己更大的利益，又要爭取更大的權利，通過部分利益進入國有企業，然后達到滿足權利的需求，達到權利和利益雙重滿足。但是國有企業在收購后也有自己的歷史使命，國家使命和人民的使命，也要發揮國有企業的社會責任感，在黨的領導下維護人民的利益。權利和利益的矛盾體現的淋漓盡致，這就是混改企業的弊端。