第一章短劇產業宏觀環境

1.1 短劇產業定義與發展

1.1.1 短劇基本定義

1.1.2 短劇主要特點

1.1.3 短劇劇集特征

1.1.4 短劇上線流程

1.1.5 短劇產業價值鏈

1.2 短劇行業重要政策風向

1.2.1 短劇政策發布歷程

1.2.2 國家層面政策匯總

1.2.3 地方層面政策匯總

1.2.4 行業監管政策分析

1.2.5 行業發展規劃分析

第二章短劇行業發展綜合分析

2.1 短劇整體發展情況

2.1.1 短劇發展歷程

2.1.2 短劇發展階段

2.1.3 短劇發展熱點

2.1.4 短劇發展態勢

2.1.5 短劇影響因素

2.2 短劇市場運行分析

2.2.1 短劇市場規模

2.2.2 短劇供給分析

2.2.3 短劇需求分析

2.2.4 短劇商業模式

2.2.5 短劇園區分布

2.3 短劇產業鏈發展分析

2.3.1 短劇產業鏈構成

2.3.2 產業鏈上游分析

2.3.3 產業鏈下游分析

2.4 標桿城市短劇發展分析

2.4.1 西安

2.4.2 鄭州

2.4.3 杭州

2.4.4 揚州

2.4.5 襄陽

2.4.6 廈門

2.4.7 重慶

2.5 小程序短劇發展分析

2.5.1 小程序短劇走紅原因

2.5.2 小程序短劇產業鏈拆解

2.5.3 小程序短劇周期及成本拆解

2.5.4 小程序短劇未來發展走向

2.6 短劇行業發展困境分析

2.6.1 行業發展挑戰

2.6.2 市場發展弊端

2.6.3 盈利困境分析

第三章短劇行業用戶行為洞察

3.1 用戶基本概況

3.1.1 從受眾到用戶的轉變

3.1.2 從被動觀看到主動參與

3.1.3 被滿足的受眾審美心理

3.2 用戶畫像分析

3.2.1 人口屬性

3.2.2 經濟狀況

3.2.3 生活狀態

3.2.4 消費觀念

3.3 用戶觀劇情況

3.3.1 滲透情況

3.3.2 黏性情況

3.3.3 觀劇動機

3.3.4 觀劇場景

3.3.5 觀劇習慣

3.3.6 觀劇渠道

3.4 用戶付費情況

3.4.1 付費行為

3.4.2 付費動機

3.4.3 付費人群

3.5 用戶內容偏好

3.5.1 認知渠道

3.5.2 選劇因素

3.5.3 劇集題材

3.5.4 劇集時長

3.5.5 平臺評價

第四章短劇行業營銷狀況分析

4.1 短劇營銷模式分析

4.1.1 小劇場式運營打造特有品牌

4.1.2 多平臺聯動的矩陣式傳播

4.1.3 關鍵意見lx進行口碑營銷

4.2 抖音營銷案例分析

4.2.1 抖音的受眾組成

4.2.2 抖音用戶使用習慣

4.2.3 抖音短劇創作現狀

4.2.4 抖音短劇營銷特點

4.2.5 抖音短劇營銷模式

4.2.6 抖音短劇營銷困境

4.3 快手營銷案例分析

4.3.1 快手短劇創作現狀

4.3.2 快手短劇傳播主體性

4.3.3 快手短劇內容網感化

4.3.4 快手短劇渠道小屏化

4.3.5 快手短劇受眾精準化

4.4 短劇營銷策略建議

4.4.1 拓寬微短劇的傳播延展性

4.4.2 個性化傳播精準對接觀眾需求

4.4.3 微短劇需提高觀眾參與度

第五章短劇行業出海狀況分析

5.1 短劇出海整體發展情況

5.1.1 短劇出海發展基礎

5.1.2 短劇出海發展意義

5.1.3 短劇出海發展歷程

5.1.4 短劇出海模式創新

5.2 短劇出海市場運行情況

5.2.1 短劇出海題材內容

5.2.2 短劇出海用戶分析

5.2.3 短劇出海區域布局

5.2.4 短劇出海盈利模式

5.2.5 短劇出海營銷獲量

5.3 短劇出海產業鏈發展分析

5.3.1 短劇出海產業鏈上游

5.3.2 短劇出海產業鏈中游

5.3.3 短劇出海產業鏈下游

5.4 短劇出海企業布局分析

5.4.1 市場競爭格局

5.4.2 ReelShort

5.4.3 DramaBox

5.4.4 ShortTV

5.4.5 FlexTV

5.4.6 GoodShort

5.5 短劇出海發展困境

5.5.1 優質產能與商業運營能力不足

5.5.2 審美期待失衡與感知價值偏差

5.5.3 供需關系未形成可持續良性互動

5.5.4 短劇出海主要投資風險分析

5.6 短劇出海發展建議

5.6.1 面向新技術的全面賦能作用

5.6.2 植根本土化的內容創新空間

5.6.3 推進跨類型融合的產業鏈優化升級

5.6.4 重視專業化人才培養的動能激發

第六章短劇企業競爭情報分析

6.1 短劇企業競爭情況分析

6.1.1 企業競爭梯隊

6.1.2 主要企業分布

6.1.3 公司戰略集群

6.1.4 競爭狀態總結

6.2 短劇上市公司對比分析

6.2.1 上市公司匯總

6.2.2 業務布局對比

6.2.3 業績對比分析

6.2.4 短劇業績對比

6.2.5 發展規劃對比

第七章短劇bgqy經營狀況分析

7.1 wm世界股份有限公司

7.1.1 企業發展概況

7.1.2 業務經營分析

7.1.3 核心競爭力分析

7.1.4 公司發展戰略

7.1.5 未來前景展望

7.2 掌閱科技股份有限公司

7.2.1 企業發展概況

7.2.2 業務經營分析

7.2.3 核心競爭力分析

7.2.4 公司發展戰略

7.2.5 未來前景展望

7.3 芒果超媒股份有限公司

7.3.1 企業發展概況

7.3.2 業務經營分析

7.3.3 核心競爭力分析

7.3.4 公司發展戰略

7.3.5 未來前景展望

7.4 新國脈數字文化股份有限公司

7.4.1 企業發展概況

7.4.2 業務經營分析

7.4.3 核心競爭力分析

7.4.4 公司發展戰略

7.4.5 未來前景展望

7.5 北京抖音信息服務有限公司

7.5.1 企業發展概況

7.5.2 業務經營分析

7.5.3 核心競爭力分析

7.5.4 公司發展戰略

7.5.5 未來前景展望

7.6 北京快手科技有限公司

7.6.1 企業發展概況

7.6.2 業務經營分析

7.6.3 核心競爭力分析

7.6.4 公司發展戰略

7.6.5 未來前景展望

第八章短劇行業投融資狀況分析

8.1 短劇行業投融資現狀分析

8.1.1 短劇行業投融資態勢

8.1.2 短劇行業投融資分布

8.1.3 短劇行業投資基金分析

8.1.4 短劇企業融資動態分析

8.2 短劇行業投融資價值分析

8.2.1 短劇行業投資機會

8.2.2 短劇行業投資風險

8.2.3 短劇行業投資建議

8.2.4 小程序短劇投資建議

第九章短劇行業發展前景趨勢及預測分析

9.1 短劇行業發展前景及趨勢

9.1.1 行業發展前景

9.1.2 行業發展趨勢

9.1.3 行業發展方向

9.2 對2025-2031年中國短劇行業預測分析

9.2.1 短劇產業發展驅動五力模型分析

9.2.2 2025-2031年中國短劇行業規模預測

第十章短劇行業發展策略建議

10.1 短劇行業發展相關建議

10.1.1 短劇行業治理建議

10.1.2 短劇行業優化策略

10.1.3 短劇渠道創新策略

10.1.4 短劇盈利發展策略

10.2 短劇高質量發展路徑選擇

10.2.1 加強類型探索，深挖故事內核

10.2.2 創新影像表達，拓展故事空間

10.2.3 改善供需關系，優化產業生態

圖表目錄

圖表1 各大長視頻平臺短劇發展歷程

圖表2 各大短視頻平臺短劇發展歷程

圖表3 2025年小程序短劇大事件

圖表4 四類短劇對比

圖表5 網絡微短劇上線流程

圖表6 各平臺短劇上線要求

圖表7 中國網絡短劇行業政策歷程圖

圖表8 國家層面網絡短劇相關政策匯總

圖表9 《關于進一步加強網絡微短劇管理實施創作提升計劃有關工作的通知》規劃

圖表10 中國各省份網絡短劇行業政策匯總（一）

圖表11 中國各省份網絡短劇行業政策匯總（二）

圖表12 中國各省份網絡短劇行業政策匯總（三）

圖表13 中國各省份網絡短劇行業政策匯總（四）

圖表14 微短劇行業監管政策梳理

圖表15 中國部分省份短視頻行業政策規劃

圖表16 短劇行業發展歷程

圖表17 2020-2025年中國微短劇市場規模變化

圖表18 2023-2025年短劇拍攝備案部數

圖表19 2023-2025年短劇拍攝備案集數

圖表20 2023-2025年各平臺全年首播重點微短劇數量

圖表21 2025年上新短劇TOP題材部數分布

圖表22 2025年五大平臺古裝劇網媒關注度TOP

圖表23 2025年五大平臺都市愛情劇網媒關注度T0P

圖表24 2023-2025年短劇應用行業活躍用戶規模

圖表25 2025年短劇各渠道活躍用戶規模

圖表26 2025年短劇各渠道TOP5平臺活躍用戶規模

圖表27 短劇商業模式

圖表28 長視頻平臺短劇分賬模式

圖表29 主要長視頻平臺分賬規則

圖表30 短視頻平臺短劇分賬模式

更多圖表見正文……