第一章香薰精油行業相關概述
第一節 香熏精油的概述
一、香熏精油的定義
二、香薰精油的功效
三、香熏精油的作用方式
第二節 香熏精油的分類
一、基礎油概述
二、單方精油概述
三、復方精油概述
第二章中國香薰精油行業發展環境
第一節 中國香薰精油行業經濟環境
一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿易發展形勢分析
第二節 中國香薰精油行業政策環境
一、行業自律管理機構
二、香薰精油國際標準
三、相關行業政策法規
第三節 中國香薰精油行業社會環境
一、人口環境分析
二、女性人口分析
三、中國城鎮化率
第三章中國香薰精油行業發展分析
第一節 中國香薰精油行業發展現狀
一、國際香薰精油市場
二、國內香薰精油市場
第二節 中國香薰精油技術發展情況
一、傳統的精油提取方法
二、新型的精油提取方法
第三節 中國香薰精油行業發展規模分析
第四節 中國香熏精油行業發展有利因素
第五節 中國香熏精油行業存在問題
第六節 香熏精油產業發展空間
第四章2020-2025年中國精油所屬行業進出口狀況分析
第一節 2020-2025年中國精油所屬行業進口分析
一、精油所屬行業進口數量情況
二、精油所屬行業進口金額情況
三、精油所屬行業進口來源分析
四、精油所屬行業進口均價分析
第二節 2020-2025年精油所屬行業出口分析
一、精油所屬行業出口數量情況
二、精油所屬行業出口金額情況
三、精油所屬行業出口流向分析
四、精油所屬行業出口均價分析
第五章中國香薰精油行業產業鏈分析
第一節 香薰精油行業產業鏈概述
第二節 香薰精油行業上游市場分析
一、花卉種植面積
二、柑橘產量
第三節 香薰精油行業下游市場分析
一、化妝品市場
(一)化妝品行業運行情況
(二)化妝品市場規模
(三)化妝品產品結構
(四)化妝品市場特點分析
(五)化妝品區域市場結構分析
二、美容市場
(一)美容行業市場規模
(二)美容院經營情況
(三)美容院的發展趨勢分析
三、SPA市場
(一)SPA中心數量統計
(二)SPA服務消費人數
(三)SPA行業市場規模
(四)SPA行業盈利水平
(五)SPA會所市場需求
第六章中國香薰精油行業競爭分析
第一節 中國香熏精油行業競爭現狀
一、香薰精油行業競爭格局
二、香薰精油行業國際zmpp
(一)阿芙
(二)家美樂Camenae
(三)O家精油
(四)茱莉蔻
(五)美體小鋪
(六)歐蘇丹
(七)芳程式
(八)英國香緹
(九)匯美舍PrettyVally
第二節 香薰精油企業競爭力分析
一、品牌形象力
二、制度有效力
三、戰略執行力
四、研發創新力
五、資源整合力
第七章中國香薰精油生產企業競爭力分析
第一節 上海家化聯合股份有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業品牌發展分析
三、企業主要產品分析
四、企業經營情況分析
五、企業競爭優勢分析
第二節 珠海安和生化科技有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業品牌發展分析
三、企業主要產品分析
四、企業經營情況分析
五、企業競爭優勢分析
第三節 漢芳國際集團
一、企業發展基本情況
二、企業品牌發展分析
三、企業主要產品分析
四、企業經營情況分析
五、企業競爭優勢分析
第四節 云南賽博興生物科技有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業品牌發展分析
三、企業主要產品分析
四、企業經營情況分析
五、企業競爭優勢分析
第五節 香村生物科技有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業品牌發展分析
三、企業主要產品分析
四、企業經營情況分析
五、企業競爭優勢分析
第六節 新疆伊犁伊帕爾汗香料發展有限責任公司
一、企業發展基本情況
二、企業品牌發展分析
三、企業主要產品分析
四、企業經營情況分析
五、企業競爭優勢分析
第七節 濟南惠農玫瑰花精油有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業品牌發展分析
三、企業主要產品分析
四、企業經營情況分析
五、企業競爭優勢分析
第八節 新疆和田陽光沙漠玫瑰有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業品牌發展分析
三、企業主要產品分析
四、企業經營情況分析
五、企業競爭優勢分析
第九節 廣州歐淼日用品有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業品牌發展分析
三、企業主要產品分析
四、企業經營情況分析
五、企業競爭優勢分析
第八章2025-2031年中國香薰精油行業發展前景與趨勢分析
第一節 2025-2031年中國香薰精油行業投資分析
一、2025-2031年中國香薰精油行業發展前景分析
二、2025-2031年中國香薰精油行業發展預測分析
第二節 2025-2031年中國香薰精油行業投資壁壘分析
一、品牌壁壘
二、規模化經營壁壘
三、產品質量壁壘
四、終端管理能力壁壘
五、資金規模壁壘
第九章中國香薰精油企業投資戰略與客戶策略分析
第一節 香薰精油企業發展戰略規劃背景意義
一、企業轉型升級的需要
二、企業強做大做的需要
三、企業可持續發展的需要
第二節 香薰精油企業戰略規劃制定依據
一、國家產業政策
二、行業發展規律
三、企業資源與能力
四、可預期的戰略定位
第三節 香薰精油企業戰略規劃策略分析
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、區域戰略規劃
四、產業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃
第四節 香薰精油企業重點客戶戰略實施
一、實施重點客戶戰略的必要性
二、企業重點客戶的鑒別與確定
三、企業重點客戶的開發與培育
四、實施重點客戶戰略需要解決的問題
五、企業重點客戶的市場營銷策略分析