第一章服裝行業相關概述
第一節 服裝行業相關概述
一、產品概述
二、產品分類
三、產品用途
第二節 服裝行業經營模式分析
一、生產模式
二、采購模式
三、銷售模式
第二章2025年廣州市服裝行業發展環境分析
第一節 2025年廣州市經濟發展環境分析
一、廣州市GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
第二節 廣州市服裝行業政策環境分析
一、行業監管管理體制
二、行業相關政策分析
第三節 廣州市服裝行業技術環境分析
一、服裝技術水平發展概況
二、三維服裝技術發展情況
(一)三維人體測量技術
(二)虛擬試衣技術
三、服裝行業出口技術壁壘
第三章中國服裝行業運行現狀分析
第一節 中國服裝行業發展綜述
一、中國服裝行業發展發展概況
二、中國服裝行業發展特點分析
三、中國服裝行業發展轉型升級
四、中國服裝產業轉移情況分析
第二節 中國服裝市場零售情況
一、中國服裝市場零售量分析
二、中國服裝市場零售規模分析
第三節 服裝行業品牌分析
一、中國服裝品牌建設發展分析
二、中國服裝sc品品牌發展現狀
三、中國服裝品牌發展存在的問題
四、中國服裝品牌發展策略分析
第四節 服裝行業庫存分析
一、服裝庫存概述
二、不合理庫存對服裝企業產生的影響及產生的根源
三、解決服裝企業庫存問題的對策
(一)增強市場需求分析和預測能力
(二)設立區域配送中心
(三)發展服裝電子商務
第五節 服裝行業信息化分析
一、中國服裝行業信息化發展概況
二、服裝企業信息管理主要對象及流程
三、服裝業信息化管理面臨的問題
四、中國服裝產業信息化存在三大瓶頸
五、服裝企業生產信息化存在兩個難點
六、服裝行業信息化發展策略
第六節 中國服裝行業面臨的問題及發展對策
一、中國服裝業發展中存在的主要問題
二、中國服裝品牌代理商存在的主要問題
三、服裝行業品牌價值提升策略分析
四、服裝行業可持續發展對策分析
第四章廣州市服裝市場供需分析
第一節 廣州服裝市場供給狀況
一、2020-2025年廣州服裝產量分析
二、2023-2029年廣州服裝產量預測
第二節 廣州服裝市場需求狀況
一、2020-2025年廣州服裝需求分析
二、2023-2029年廣州服裝需求預測
第三節 廣東省服裝所屬行業進出口分析
一、進口金額變化分析
二、出口金額變化分析
第五章廣州服裝行業產業鏈分析
第一節 服裝行業產業鏈概述
一、與上游行業的關聯性及其影響
二、與下游行業的關聯性及其影響
第二節 服裝上游各類原材料產量分析
一、紗產品產量分析
二、布產品產量分析
三、印染布產量分析
四、毛機織物(呢絨)產量分析
五、無紡布(無紡織物)產量分析
第三節 服裝下游應用需求市場分析
一、服裝銷售渠道分析
(一)服裝超市和折扣店
(二)百貨商場
(三)服裝專賣店
(四)服裝批發市場
(五)展會銷售
(六)網購、電視購物
二、各類渠道銷售額分析
三、終端消費者分析
第六章廣州服裝生產廠商競爭力分析
第一節 摩登大道時尚集團股份有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業主要產品分析
三、企業經營狀況分析
四、企業銷售網絡布局
五、企業競爭優勢分析
第二節 廣州市格風服飾有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業主要產品分析
三、企業經營狀況分析
四、企業主要品牌分析
五、企業競爭優勢分析
第三節 長興(廣東)服飾有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業主要產品分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
第四節 廣州增城市廣英服裝有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業主要產品分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
第五節 廣州市創興服裝集團有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業主要產品分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業發展戰略分析
第六節 廣州市今譽服飾有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業主要產品分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析
第七章2023-2029年廣州市服裝行業發展趨勢與前景分析
第一節 2023-2029年廣州市服裝行業投資前景分析
一、服裝行業投資壁壘
二、服裝發展趨勢分析
三、服裝市場前景分析
第二節 2023-2029年廣州市服裝行業投資風險分析
一、市場風險
(一)市場競爭風險
(二)品牌仿制風險
(三)不能把握市場流行趨勢的風險
(四)市場季節性波動的風險
二、原材料風險
三、經營風險
四、人力資源風險
第三節 2023-2029年服裝行業投資策略及建議
一、渠道整合以提升供應鏈效率
二、體育產業將是轉型主方向之一
三、童裝行業明顯好于其他子行業
四、“她經濟”是轉型熱點
第八章服裝企業投資戰略與客戶策略分析
第一節 服裝企業發展戰略規劃背景意義
一、企業轉型升級的需要
二、企業做大做強的需要
三、企業可持續發展需要
第二節 服裝企業戰略規劃制定依據
一、國家產業政策
二、行業發展規律
三、企業資源與能力
四、可預期的戰略定位
第三節 服裝企業戰略規劃策略分析
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、區域戰略規劃
四、產業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃
第四節 服裝企業重點客戶戰略實施
一、重點客戶戰略的必要性分析
二、重點客戶的鑒別與確定分析
三、重點客戶的開發與培育分析
四、重點客戶的市場營銷策略分析(BY )