第一章互聯網下汽車零部件行業的機會與挑戰

1.112020-2025年互聯網發展概況

1.1.12020-2025年互聯網普及應用增長分析

1.1.22020-2025年網絡購物市場發展情況分析

1.1.32020-2025年移動互聯網發展情況分析

1）互聯網下汽車零部件行業的機會與挑戰

1.1.4互聯網時代汽車零部件行業大如何變化

1.1.5互聯網給汽車零部件行業帶來的突破機遇分析

1.1.6汽車零部件電商需要解決的難題和挑戰分析

1）互聯網對汽車零部件行業的與重構

1.1.7互聯網如何重構汽車零部件行業供應鏈格局

1.1.8互聯網改變汽車零部件生產廠商的營銷模式分析

1.1.9互聯網導致汽車零部件領域利益重新分配分析

1.1.10互聯網如何改變汽車零部件行業未來競爭格局

（1）汽車零部件與互聯網融合創新機會孕育

1.1.11汽車零部件電商政策變化趨勢分析

1.1.12電子商務消費趨勢分析

（1）社會信用體系建設不斷加強

（2）物流體系基本建立完成

（3）支付體系基本建立完成

1.1.13互聯網技術對行業支撐作用分析

（1）基礎資源總體情況

（2）IP地址

（3）域名

（4）網站

（5）網絡國際出口帶寬

1.1.14汽車零部件電商黃金發展期機遇分析

第二章汽車零部件電商行業未來前景與市場空間預測

2.1汽車零部件電商發展現狀分析

2.2汽車零部件電商行業市場格局分析

2.3汽車零部件電商所屬行業盈利能力分析

2.4汽車零部件電商行業未來前景及趨勢展望

第三章汽車零部件企業切入電商戰略規劃及模式選擇

3.1汽車零部件企業電商發展戰略規劃

3.1.1汽車零部件企業電商如何正確定位

3.1.2汽車零部件電商核心業務確定策略

3.1.3汽車零部件企業電商化組織變革策略

3.2垂直平臺類汽車零部件電商運營模式解析

3.3垂直自營類汽車零部件電商運營模式解析

3.4平臺+自營類汽車零部件電商運營模式解析

3.5汽車零部件企業利用第三方平臺模式解析

第四章汽車零部件電商O2O戰略布局及實施與運營

4.1汽車零部件O2O面臨的機遇與挑戰

4.1.1O2O為什么是汽車零部件電商**佳模式

4.1.2O2O主流思及實施關鍵如何

（1）O2O模式主流思解析

（2）O2O模式實施關鍵分析

4.1.3汽車零部件電商O2O面臨的機遇分析

4.1.4汽車零部件電商O2O面臨的挑戰分析

4.2汽車零部件電商O2O典型模式剖析

4.2.1酷配網

（1）企業O2O模式邏輯

（2）企業O2O實施與運營

（3）企業O2O運營優勢

4.2.2米其林馳加

（1）企業O2O模式邏輯

（2）企業O2O實施與運營

（3）企業O2O運營優勢

（4）企業O2O運營效果

4.2.3淘汽檔口

（1）企業O2O模式邏輯

（2）企業O2O實施與運營

（3）企業O2O運營效果

4.2.4雙星輪胎

（1）企業O2O模式邏輯

（2）企業O2O實施與運營

4.3汽車零部件企業O2O設計與運營分析

4.3.1汽車零部件企業O2O的產品設計分析

4.3.2汽車零部件企業O2O的運營支撐體系分析

4.3.3汽車零部件企業O2O的社會化營銷策略

4.3.4汽車零部件企業O2O的消費體驗分析

4.3.5汽車零部件企業O2O的數據化運營情況分析

4.4汽車零部件企業O2O布局戰略規劃

4.4.1汽車零部件企業構建O2O閉環的核心分析

4.4.2汽車零部件企業O2O的準入門檻及挑戰分析

4.4.3汽車零部件企業O2O執行中需注意的問題

4.4.4汽車零部件企業O2O的準入門檻及挑戰分析

第五章汽車零部件電商核心競爭力體系構建策略

5.1汽車零部件電商營銷推廣及引流策略

5.1.1汽車零部件電商引流成本分析

5.1.2汽車零部件電商流量率水平

5.1.3汽車零部件電商引流渠道及策略

（1）搜索引擎引流成效及策略

（2）社交平臺引流成效及策略

（3）論壇推廣引流成效及策略

（4）電子郵件引流成效及策略

（5）團購網站引流成效及策略

（6）廣告聯盟引流成效及策略

5.1.4汽車零部件電商提高率的策略

5.1.5汽車零部件電商引流案例借鑒

5.2汽車零部件電商物流配送模式選擇

5.2.1汽車零部件電商物流配送成本分析

5.2.2汽車零部件電商物流配送能力要求如何

5.2.3汽車零部件電商物流配送模式如何選擇

（1）汽車零部件電商物流模式類型及比較

（2）汽車零部件電商如何選擇物流模式

（3）汽車零部件電商自建倉儲物流成本分析

（4）如何實現門店送貨與第三方物流結合

5.2.4汽車零部件電商物流配送案例

5.2.5汽車零部件電商物流如何管理改善空間

5.3汽車零部件電商如何打造jz客戶體驗

5.3.1汽車零部件電商客戶體驗存在的問題

5.3.2汽車零部件電商如何打造jz客戶策略

第六章汽車零部件行業電商運營案例深度研究

6.1米其林公司

6.1.1企業發展簡介

6.1.2企業業務板塊與模式

6.1.3企業O2O戰略模式解析

6.1.4企業營銷推廣策略

6.1.5企業供應鏈管理分析

6.1.6企業客戶體驗策略

6.2湖北興升科技發展有限公司

6.2.1企業發展簡介

6.2.2企業業務板塊與模式

6.2.3企業O2O戰略模式解析

6.2.4企業營銷推廣策略

6.2.5企業供應鏈管理分析

6.2.6企業物流配送模式

6.3江西昌河汽車有限責任公司

6.3.1企業發展簡介

6.3.2企業業務板塊與模式

6.3.3企業O2O戰略模式解析

6.3.4企業營銷推廣策略

6.3.5企業供應鏈管理分析

6.3.6企業客戶體驗策略

6.4運通四方汽配供應鏈股份有限公司

6.4.1企業發展簡介

6.4.2企業業務板塊與模式

6.4.3企業O2O戰略模式解析

6.4.4企業營銷推廣策略

6.4.5企業供應鏈管理分析

6.4.6企業客戶體驗策略

6.5風神輪胎股份有限公司

6.5.1企業發展簡介

6.5.2企業業務板塊與模式

6.5.3企業O2O戰略模式解析

6.5.4企業營銷推廣策略

6.5.5企業客戶體驗策略

6.5.6企業物流配送模式

6.6堰市鄖齒汽車零部件有限公司

6.6.1企業發展簡介

6.6.2企業業務板塊與模式

6.6.3企業O2O戰略模式解析

6.6.4企業營銷推廣策略

6.6.5企業物流配送模式

6.6.6企業電商經營成效分析

第七章汽車零部件企業移動互聯網切入點及突圍策略

7.1移動互聯網商業價值及企業切入點

7.1.1移動互聯網商業價值及切入點分析

7.2汽車零部件企業移動電商切入與運營策略

7.2.1移動互聯時代電子商務新趨勢

7.2.2主流電商移動端業務現狀分析

7.2.3移動電子商務用戶行為分析

7.2.4汽車零部件企業移動電商的機會分析

7.2.5汽車零部件企業移動電商切入模式

7.2.6汽車零部件企業移動電商切入之--微商城開發運營策略

7.2.7汽車零部件企業移動電商切入之--電商類APP開發運營策略

7.3汽車零部件企業如何制勝移動互聯網營銷新平臺

7.3.1移動互聯時代市場營銷新趨勢

7.3.2汽車零部件企業移動互聯網營銷之--微信營銷戰略

7.3.3汽車零部件企業移動互聯網營銷之--APP營銷戰略

7.3.4汽車零部件企業移動互聯網營銷之--微博營銷戰略

第八章汽車零部件主流電商平臺比較及企業入駐選擇

8.1天貓

8.1.1天貓平臺品類規劃

8.1.2天貓平臺汽車零部件經營情況

8.1.3天貓平臺汽車零部件企業入駐條件及費用

8.1.4汽車零部件企業入駐天貓優劣勢剖析

8.2京東

8.2.1京東平臺品類規劃

8.2.2京東平臺汽車零部件經營情況

8.2.3京東平臺汽車零部件企業入駐條件及費用

8.2.4汽車零部件企業入駐京東優劣勢剖析

8.3亞馬遜

8.3.1亞馬遜平臺品類規劃

8.3.2亞馬遜平臺汽車零部件經營情況

8.3.3亞馬遜平臺汽車零部件企業入駐條件及費用

8.3.4汽車零部件企業入駐亞馬遜優劣勢剖析

8.4國美

8.4.1國美平臺品類規劃

8.4.2國美平臺汽車零部件經營情況

8.4.3國美平臺汽車零部件企業入駐條件及費用

8.4.4汽車零部件企業入駐國美優劣勢剖析

8.5號商城

8.5.1號商城平臺品類規劃

8.5.2號商城平臺汽車零部件經營情況

8.5.3號商城平臺汽車零部件企業入駐條件及費用

8.5.4汽車零部件企業入駐1號商城優劣勢剖析

8.6當當網

8.6.1當當網平臺品類規劃

8.6.2當當網平臺汽車零部件經營情況

8.6.3當當網平臺汽車零部件企業入駐條件及費用

8.6.4汽車零部件企業入駐當當網優劣勢剖析

8.7慧聰汽車配件網

8.7.1慧聰汽車配件網簡介

8.7.2慧聰汽車配件網平臺規劃

8.7.3慧聰汽車配件網企業入駐情況

8.7.4慧聰汽車配件網買家服務

8.8諸葛汽配商城

8.8.1諸葛汽配商城簡介

8.8.2諸葛汽配商城平臺規劃

8.8.3諸葛汽配商城企業入駐情況

8.8.4諸葛汽配商城服務站

8.9中國汽車配件網

8.9.1中國汽車配件網簡介

8.9.2中國汽車配件網平臺規劃

8.9.3中國汽車配件網企業入駐情況

8.9.4中國汽車配件網會員服務

8.10AdvanceAutoPartsInc

8.10.1AAP平臺品類規劃

8.10.2AAP平臺汽車零部件經營情況

8.10.3AAP汽車零部件平臺兼并重組分析

8.10.4汽車零部件企業入駐剖析

8.11NationalAutomotivePartsAssociation

8.11.1NAPA平臺品類規劃

8.11.2NAPA平臺汽車零部件經營情況

8.11.3NAPA營銷網絡分析

8.11.4NAPA服務方式分析

第九章國外汽車零部件電商典型模式及在中國適應性分析

9.1國外汽車零部件電商發展狀況介紹

9.1.1國外汽車零部件電商發展背景

9.1.2國外汽車零部件電商發展現狀

9.1.3國外汽車零部件電商發展模式

9.2中外汽車零部件電商發展對比分析

9.2.1中外汽車零部件電商規模及現狀比較

9.2.2中外汽車零部件電商商業比較

9.2.3中外汽車零部件電商消費需求比較

9.2.4中外汽車零部件電商用戶體驗比較

9.2.5中外汽車零部件電商發展模式比較

（1）電商管理機制比較

（2）電商網站經營模式比較

（3）電商發展模式比較

9.3國外汽車零部件電商典型企業商業模式及適應性

9.3.1博世集團

（1）企業發展簡介

（2）企業電商經營情況

（3）企業電商模式解構

（4）企業電商運營策略

（5）企業電商模式在中國適應性分析

9.3.2普利司通集團

（1）企業發展簡介

（2）企業電商經營情況

（3）企業電商模式解構

（4）企業電商運營策略

（5）企業電商模式在中國適應性分析

第十章汽車零部件行業經營數據及網購調查

10.12020-2025年汽車零部件所屬行業經營數據分析

10.1.1汽車零部件所屬行業市場規模分析

10.1.2汽車零部件所屬行業經營效益分析

10.1.3家上市公司經營分析

10.1.4汽車零部件行業競爭格局分析

10.1.5汽車零部件行業發展前景預測

10.2汽車零部件網購及電商服務調查

10.2.1汽車零部件網購情況調查

10.2.2汽車零部件電商存在問題

10.2.3汽車零部件網購信息來源（BY ）

圖表目錄

圖表1：2020-2025年中國網民規模與普及率分析圖（單位：萬人，%）

圖表2：2025年中國網民各類網絡應用的使用率（單位：萬，%）

圖表3：2025年中國網民各類手機網絡應用的使用率（單位：萬，%）

圖表4：2025年中國電子商務市場交易規模（單位：萬億元，%）

圖表5：2025年中國網絡零售市場交易規模（單位：億元，%）

圖表6：2025年網絡零售占社會消費品零售總額的比重（單位：%）

圖表7：2025年中國手機網民規模及增長速度（單位：萬人，%）

圖表8：2025年中國手機網民規模及增長速度（單位：萬人，%）

圖表9：2025年中國移動購物市場規模變動（單位：億元）

圖表10：企業進駐天貓的利益相關者

圖表11：純電商品牌的難點

圖表12：汽車零部件電商相關政策匯總

圖表13：中國社會信用體系建設發展現狀

圖表14：中國電子商務領域信用建設規劃

更多圖表見正文……