第一章傳統企業轉型跨境電商的機遇與挑戰
1.1 傳統企業面臨的極限挑戰
1.1.1 宏觀經濟減速
(1)GDP增長狀況分析
(2)社會消費品零售總額
(3)居民消費價格指數
(4)居民消費價格指數
(5)固定資產投資狀況分析
(6)工業經濟增長狀況分析
(7)進出口總額走勢分析
1.1.2 電商激烈競爭
(1)電商行業發展迅速
(2)跨境電商搶占市場
1.1.3 成本費用上升
1.2 跨境電商千載難逢的機遇
1.2.1 跨境電商重點扶持政策
(1)改善跨境電商市場環境政策
(2)優化配套的行業監管措施
(3)完善通關通檢政策措施
(4)明確規范進出口稅收政策
(5)完善電子商務支付結算管理
1.2.2 國際物流成本與效率優化
(1)郵政包裹
(2)國際快遞
(3)專線物流
(4)傳統外貿物流+海外倉
(5)不同物流模式對比
(6)跨境通關服務平臺
1.2.3 跨境支付系統日趨完善
(1)網民跨境支付偏好分析
(2)跨境支付企業經營模式
(3)跨境電商結匯方式
1.2.4 “大數據+云計算”作用突出
(1)“大數據+云計算”發展狀況分析
(2)“大數據+云計算”政策分析
(3)“大數據+云計算”作用分析
(4)“大數據+云計算”應用案例
1.3 全國試點城市跨境電商平臺分析
1.3.1 上海跨境貿易電子商務平臺/“跨境通”
(1)上海自貿區具體情況概述
(2)上海自貿區內的政策
(3)跨境支付結匯
(4)跨境電商企業
(5)相關物流企業
1.3.2 重慶跨境貿易電子商務公共服務平臺/“e點即成”
(1)重慶兩路寸攤保稅港區概況
(2)政策優惠
(3)跨境支付結匯
(4)企業分類
(5)重慶與其他跨境電商城市相比的突出優勢
1.3.3 中國(杭州)跨境電子商務綜合試驗區/“跨境一步達”
(1)杭州保稅區的具體情況概述——下沙保稅區
(2)保稅區內的關稅稅收優惠
(3)保稅區對跨境電商企業的政策優惠
(4)跨境支付結匯
(5)跨境電商企業
(6)相關物流企業
(7)杭州獨特的跨境電商發展優勢
1.3.4 寧波保稅區跨境貿易電子商務進口業務/“跨境購”
(1)寧波保稅區概述
(2)保稅區內的優惠政策
(3)跨境支付結匯
(4)跨境電商企業
(5)相關物流企業
1.3.5 鄭州國際E貿易園區/“E貿易”
(1)鄭州保稅區具體情況概述
(2)保稅區內的優惠政策
(3)跨境支付結匯
(4)跨境電商企業
(5)相關物流企業
(6)鄭州試點城市的優勢
1.3.6 廣東跨境電商產業園區
(1)廣東自貿區的具體情況概述
(2)保稅區內的優惠政策
(3)保稅區內的跨境電子商務發展
(4)跨境支付結匯
(5)跨境電商企業
(6)相關物流企業
第二章第三方跨境電商平臺的特色與選擇
2.1 亞馬遜——跨境電商巨頭的多品類戰略
2.1.1 平臺主營商品
2.1.2 海外購模式
(1)海外購模式分析
(2)全球購·sg項目
(3)亞馬遜跨境戰略進入2.0時代
2.1.3 跨境物流與海外倉物流(FBA)
2.1.4 經營情況分析
2.1.5 網站推廣與優化
2.1.6 亞馬遜的云服務(AWS)
(1)AWS概況
(2)AWS核心服務
(3)AWS創新加快
(4)AWS經營狀況分析
(5)AWS發展動力
2.2 eBay外貿門戶——全球zd的國際貿易電子商務平臺
2.2.1 平臺介紹和供應鏈
(1)eBay平臺
(2)產品特點
(3)供應鏈服務分析
2.2.2 在線支付工具PayPal
(1)付款特點
(2)收款特點
2.2.3 盈利模式分析
(1)盈利模式
(2)收入來源
2.2.4 賣家保護政策分析
(1)不良交易記錄移除政策
(2)新興市場賣家相關移除政策
(3)國際e郵寶相關移除政策
(4)WINIT海外倉相關移除政策
(5)自動五星評價政策
(6)舉報及阻止不受歡迎的買家
2.2.5 貿易門檻分析
2.2.6 海外倉分析
(1)海外倉用戶不斷增長
(2)海外倉提升賣家競爭力
(3)各國海外倉商品統計
2.3 全球速賣通——中國zdB2C交易平臺
2.3.1 平臺主營商品
2.3.2 平臺目標客戶
(1)買家客戶
(2)賣家客戶
(3)買家賣家的擴展
2.3.3 平臺服務提供
(1)平臺自身的資源配置
(2)平臺核心合作伙伴
2.3.4 速賣通聯盟營銷
2.3.5 平臺收入來源
2.4 敦煌網——第三方B2B跨境交易平臺
2.4.1 平臺簡介
2.4.2 商業模式
(1)交易傭金模式
(2)服務費模式
2.4.3 特點分析
(1)面向全國供應商
(2)平臺化運營
(3)一體化服務
(4)移動端領先
2.4.4 敦煌網多語言站點
2.4.5 主要市場和客戶
2.5 大龍網——跨境電子商務O2O平臺
2.5.1 平臺簡介
2.5.2 商業模式
(1)自營:進銷差價模式
(2)平臺:服務收費模式
2.5.3 特點分析
(1)跨境O2O模式
(2)云庫房
(3)本土化運營
2.5.4 Osell全球業務平臺
2.5.5 主要市場分析
第三章外貿企業轉型跨境電商的方向與案例分析
3.1 建立自營式B2C電商平臺
3.1.1 轉型自營式B2C跨境電商面臨的抉擇
(1)從線下營銷向互聯網營銷轉變
(2)從以業務員為核心向以電商平臺為核心轉變
(3)從簿利多銷的批發模式向“小、快、靈”的零售模式轉變
3.1.2 蘭亭集勢——自營式B2C出口電商平臺案例分析
(1)商業模式
(2)供應鏈優勢
(3)網絡營銷分析
(4)本地化舉措
(5)主營產品
(6)主要市場和客戶
3.1.3 蜜芽——自營式B2C進口電商平臺案例分析
(1)主營產品分析
(2)交互社區建設
(3)保稅新渠道合作
(4)商業模式:“直采+直郵/保稅+特賣+社交”
3.2 成為跨境電商企業配套解決方案提供商
3.2.1 跨境電商配套服務主要鏈條
(1)產品質量溯源
(2)流程標準
(3)質量鑒證
(4)轉運物流
(5)跨國支付
(6)商戶培訓
3.2.2 傳統外貿企業做配套服務的優勢
3.2.3 東方創業案例——對接上海“跨境通”平臺+建立自主進口電商
(1)公司主營業務分析
(2)配套方案解決提供
(3)跨境電商轉型分析
第四章零售企業轉型進口電商的方向與案例分析
4.1 零售企業轉型進口電商的方向與建議
4.1.1 建立合規電商平臺,打造海外供應鏈
(1)建立符合監管要求的電商平臺
(2)建立海外供應鏈,實現海外招商和采購
4.1.2 既有國內線下資源的揚長避短
(1)優勢:線下實體店的體驗功能
(2)挑戰:與既有品類和品牌的協調
4.2 蘇寧云商案例——自營+開放雙模式,與外運發展開展戰略合作
4.2.1 跨境電商先發和采購優勢
(1)實體店連鎖和電商平臺
(2)首獲國際快遞牌照電商
(3)對海外零售連鎖的并購
4.2.2 “自營+開放招商”雙模式
(1)“全球購”業務分析
(2)跨境口岸入駐狀況分析
(3)海外直接采購布局
(4)跨境物流項目合作
4.3 重慶百貨案例——背靠重慶保稅區,自采模式搭建跨境電商平臺
4.3.1 網上商城“網商逛重百”
4.3.2 與重慶口岸的戰略合作
4.3.3 跨境電商平臺“世紀購”
(1)平臺基本定位
(2)主要商品種類
(3)海外直采自營
(4)重點倉儲基地
(5)世紀購優勢
4.3.4 線下展示平臺——世紀SHOW保稅名品店
4.4 步步高案例——“O+O”大平臺轉型戰略下的關鍵布局
4.4.1 步步高大平臺戰略解析
(1)大會員平臺
(2)大電商平臺
(3)大物流平臺
(4)大便利平臺
(5)大支付平臺
4.4.2 云猴網全球購單元分析
(1)商品來源
(2)配送模式
4.4.3 海外供應鏈建設
(1)優質商品的代理權
(2)全球采購中心建設
(3)海外巡游模式規劃
第五章中國跨境電商發展趨勢與投資機會
5.1 中國跨境電商發展趨勢預測分析
5.1.1 交易特征:產品品類和銷售市場更加多元化
5.1.2 交易結構:B2C占比提升,B2B和B2C協同發展
5.1.3 交易渠道:移動端成為跨境電商發展重要推力
5.1.4 產業生態:產業生態更為完善,各環節協同發展
5.2 跨境電商最新投資機會及案例
5.2.1 三維度——開創另類跨境電商新大陸
(1)“紅條購物”投資+購物模式
(2)商業模式上的獨特性體現
5.2.2 拉拉米——跨境電商獲5000萬A輪融資
(1)主營商品類目
(2)“N+1”盈利模式
(3)zmpp代理
(4)產業鏈的整合
(5)獲得融資狀況分析
5.2.3 采伴網——專注于跨境電商B2B服務的平臺
(1)獨創跨境分銷綜合服務平臺
(2)全方位跨境供應鏈服務體系
(3)中國跨境進口電商一站式采購服務平臺
5.2.4 五洲會海購——進口電商平臺獲2億元投資
(1)主打商品
(2)供貨方式
(3)運營模式
(4)采購團隊
5.2.5 么么嗖——專注美國購物的時尚社交電商平臺
(1)么么嗖平臺介紹
(2)平臺定位
(3)產品功能
(4)創業團隊
(5)技術優勢
(6)發展規劃(BY )
圖表目錄
圖表 1:2020-2025年我國GDP增長情況(單位:億元,%)
圖表 2:2020-2025年中國社會消費品零售總額變化情況(單位:億元,%)
圖表 3:2020-2025年居民消費價格指數(單位:%)
圖表 4:2020-2025年工業生產者出廠價格漲跌幅(單位:%)
圖表 5:2020-2025年工業生產者購進價格漲跌幅(單位:%)
圖表 6:2020-2025年中國城鎮固定資產投資及同比增速(單位:億元,%)
圖表 7:2020-2025年我國規模以上工業增加值增速(月度同比)(單位:%)
圖表 8:2020-2025年我國進出口總值情況(單位:億美元)
圖表 9:2020-2025年中國電子商務交易規模(單位:萬億元,%)
圖表 10:2020-2025年中國電子商務直接從業人員規模(單位:萬人)
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