第一章養(yǎng)老服務相關(guān)概述

第一節(jié) 長期照護基本介紹

一、概念界定

二、服務對象

三、主要特點

四、政策框架

第二節(jié) 養(yǎng)老服務主要內(nèi)容

一、老年看護

二、生活照料

三、疾病管理

四、老年康復zl

第三節(jié) 養(yǎng)老服務分級標準

一、因素型分類方法

二、原始型分類方法

三、評估標準制定建議

第二章國內(nèi)外典型養(yǎng)老模式比較分析

第一節(jié) 國外養(yǎng)老模式的理論及典型模式

一、西方國家的三種養(yǎng)老模式理論的介紹

二、西方國家養(yǎng)老模式理論的特點分析

三、美國的養(yǎng)老金模式及運行機制分析

四、英國的社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點

五、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析

第二節(jié) 主要國家老齡化發(fā)展對策分析

一、美國人養(yǎng)老的資金來源及變化特征

二、日本為養(yǎng)老改革稅收制度

三、韓制訂促進老齡人士就業(yè)措施

四、歐盟國家維持養(yǎng)老體系成焦點

第三節(jié) 2020-2025年中國主要養(yǎng)老模式分析

一、社會化居家養(yǎng)老

二、社區(qū)服務養(yǎng)老

三、養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老

第三章中國養(yǎng)老服務市場發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 政策環(huán)境

一、智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行動計劃

二、加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險意見

三、推進養(yǎng)老服務業(yè)放管服改革

四、“十四五”養(yǎng)老體系建設規(guī)劃

五、養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設醫(yī)療機構(gòu)利好政策

六、養(yǎng)老機構(gòu)服務質(zhì)量基本規(guī)范發(fā)布

第二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟運行

二、居民收入水平

三、居民消費現(xiàn)狀

四、服務業(yè)蓬勃發(fā)展

五、宏觀經(jīng)濟展望

第三節(jié) 社會環(huán)境

一、社會服務供給規(guī)模

二、基本養(yǎng)老保險規(guī)模

三、職工養(yǎng)老金水平提升

四、老年人生活狀況調(diào)查

五、城鎮(zhèn)化建設的影響

第四節(jié) 需求環(huán)境

一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)

二、人口老齡化的特點

三、家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢

四、空巢老人養(yǎng)老問題

五、子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境

第四章2020-2025年中國養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析

第一節(jié) 養(yǎng)老服務業(yè)相關(guān)概述

一、養(yǎng)老服務概念界定

二、養(yǎng)老服務分類方式

三、養(yǎng)老服務構(gòu)成要素

第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析

一、改革開放前的養(yǎng)老服務體系

二、改革開放后的養(yǎng)老服務體系

三、中國社會福利的社會化發(fā)展

四、養(yǎng)老服務體系構(gòu)建

五、養(yǎng)老服務體系發(fā)展取向

第三節(jié) 2020-2025年中國養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

一、養(yǎng)老服務覆蓋率

二、養(yǎng)老服務需求規(guī)模

三、養(yǎng)老服務機構(gòu)規(guī)模

四、養(yǎng)老服務的帶動效應

五、區(qū)域養(yǎng)老服務發(fā)展布局

第四節(jié) 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展問題分析

一、發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、主要存在的問題

三、政策和實務問題

第五節(jié) 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展對策建議

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇

二、持續(xù)發(fā)展對策建議

三、推進體系建設策略

第五章2020-2025年中國養(yǎng)老服務市場發(fā)展全面分析

第一節(jié) 2020-2025年中國養(yǎng)老服務市場發(fā)展綜述

一、市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、法律法規(guī)建設

三、市場需求分析

四、優(yōu)質(zhì)服務模式

五、企業(yè)競爭格局

六、重點領域布局

第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務發(fā)展特征分析

一、城鄉(xiāng)護理需求差異較小

二、養(yǎng)老服務經(jīng)濟效應

三、外資企業(yè)進軍中國市場

四、老年人專業(yè)護理需求增長

第三節(jié) 2020-2025年養(yǎng)老服務市場化改革動態(tài)

一、養(yǎng)老服務納入醫(yī)保范疇

二、康復養(yǎng)老服務中心啟動

三、老年護理風險防控標準

四、老年照護統(tǒng)一需求評估

五、鼓勵單位或個人建護理院

第四節(jié) 中國失能老人護理服務市場需求分析

一、市場需求規(guī)模

二、市場供需分析

三、行業(yè)發(fā)展困境

四、社會政策目標

五、政策框架設計

第五節(jié) 中國養(yǎng)老服務業(yè)存在的主要問題

一、專業(yè)人員缺乏

二、傳統(tǒng)觀念制約

三、政府多頭管理

四、資源配置問題

五、市場機制問題

第六節(jié) 中國養(yǎng)老服務市場發(fā)展策略分析

一、促進養(yǎng)老服務多元化發(fā)展

二、構(gòu)建全方位養(yǎng)老服務機制

三、發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務

四、打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍

第六章2020-2025年中國居家養(yǎng)老服務市場分析

第一節(jié) 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析

一、家庭養(yǎng)模式的特點

二、家庭養(yǎng)老市場地位分析

三、居家養(yǎng)老模式SWOT分析

四、各地居家養(yǎng)老模式比較分析

五、家庭養(yǎng)老社會功能趨勢

第二節(jié) 2020-2025年居家養(yǎng)老服務市場發(fā)展綜述

一、老年人家庭護理的內(nèi)涵

二、老年人家庭護理的形式

三、老年人家庭護理的需求

四、國外老年人家庭護理模式

第三節(jié) 居家養(yǎng)老服務發(fā)展策略分析

一、完善政策支持和法律保障

二、健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老服務機構(gòu)

三、加強居家養(yǎng)老服務人才的培養(yǎng)

四、提供多元化的居家養(yǎng)老服務

第七章2020-2025年中國機構(gòu)養(yǎng)老服務市場分析

第一節(jié) 機構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

一、社會養(yǎng)老成為必要補充

二、養(yǎng)老服務機構(gòu)的主要形式

三、機構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析

四、機構(gòu)養(yǎng)老服務體系問題分析

第二節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務需求及標準分析

一、機構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素

二、機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務需求

三、機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務內(nèi)容

四、養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務室基本標準

五、養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標準

第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務分析

一、老年護理院分級護理標準

二、養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務內(nèi)容

三、養(yǎng)老機構(gòu)分級護理的地方探索

第四節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

一、專業(yè)護理人才不足

二、服務質(zhì)量參差不齊

三、服務設施尚不完善

第五節(jié) 民營養(yǎng)老服務機構(gòu)投資機會分析

一、發(fā)展優(yōu)勢

二、發(fā)展劣勢

三、服務特點

四、適用性分析

第六節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務機構(gòu)投資潛力分析

一、養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護理能力缺失

二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務的模式

三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)勢

四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展策略

五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)未來趨勢

第八章2020-2025年中國社區(qū)養(yǎng)老服務市場分析

第一節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

一、國內(nèi)社區(qū)服務機構(gòu)規(guī)模

二、社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析

三、社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式

四、社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況

第二節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務市場投資潛力分析

一、社區(qū)養(yǎng)老服務的形式

二、老年人社區(qū)醫(yī)療服務需求

三、社區(qū)養(yǎng)老服務的優(yōu)點

四、社區(qū)養(yǎng)老服務利用效果

五、社區(qū)養(yǎng)老服務風險因素

六、社區(qū)養(yǎng)老服務前景展望

第三節(jié) 社區(qū)老人日間照料中心分析

一、社區(qū)日間照料中心服務內(nèi)容

二、國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒

三、社區(qū)日間照料中心瓶頸因素

四、社區(qū)日間照料中心建設思路

第四節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老服務市場發(fā)展策略分析

一、社區(qū)養(yǎng)老服務多元化服務體系

二、加強社區(qū)老年人的保健管理

三、合理設置并利用衛(wèi)生資源

四、培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才

第九章2020-2025年養(yǎng)老服務目標客戶分析

第一節(jié) 目標客戶生理特點

一、呼吸系統(tǒng)的變化

二、循環(huán)系統(tǒng)的變化

三、神經(jīng)系統(tǒng)的變化

四、空腔臟器的變化

五、實質(zhì)臟器的老化

六、內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化

第二節(jié) 目標客戶心理特點

一、惶恐遺棄感

二、孤獨寂寞感

三、焦慮抑郁感

四、多疑自卑感

第三節(jié) 目標客戶購買力特征

一、購買力

二、購買欲望

三、影響因素

第四節(jié) 目標客戶消費特征

一、性質(zhì)特征

二、行為特征

三、思想特征

四、質(zhì)量特征

五、內(nèi)在特征

第十章2020-2025年中國養(yǎng)老服務用品市場分析

第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務用品市場綜述

一、養(yǎng)老服務用品需求增長

二、養(yǎng)老服務用品消費行為

三、養(yǎng)老服務用品品牌分析

四、養(yǎng)老服務用品SWOT分析

第二節(jié) 成人失禁用品市場分析

一、海外成人失禁用品市場規(guī)模

二、中國成人失禁用品市場規(guī)模

三、國內(nèi)成人失禁用品市場格局

四、成人失禁用品市場存在問題

五、成人失禁用品市場發(fā)展?jié)摿?/p>

六、成人失禁用品市場前景展望

第三節(jié) 老年保健品市場分析

一、保健品市場發(fā)展規(guī)模

二、老年保健品市場崛起

三、老年保健品需求分析

四、老年保健品消費特征

五、老年保健品營銷策略

第四節(jié) 助聽器市場分析

一、助聽器市場特征

二、助聽器市場規(guī)模

三、助聽器進出口分析

四、助聽器市場困境

五、助聽器市場前景

第五節(jié) 養(yǎng)老服務用品市場營銷策略

一、養(yǎng)老服務用品宣傳策略

二、養(yǎng)老服務用品銷售策略

三、養(yǎng)老服務用品品牌策略

第十一章2020-2025年中國老年醫(yī)療服務市場分析

第一節(jié) 2020-2025年中國老年醫(yī)療服務市場發(fā)展規(guī)模

一、老年人醫(yī)療保健需求分析

二、醫(yī)療衛(wèi)生服務供給規(guī)模

三、老年醫(yī)療服務需求規(guī)模

四、老年醫(yī)療連續(xù)性服務模式

五、老齡化推動醫(yī)療費用增長

第二節(jié) 老年用藥市場

一、老齡化推動藥品市場擴容

二、老年人用藥重點細分市場

三、抗老年癡呆yw研發(fā)進展

四、老年人用藥安全亟待關(guān)注

五、老年人用藥市場前景廣闊

第三節(jié) 老年醫(yī)療器械市場

一、老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品

二、老年醫(yī)療器械需求增長

三、老年醫(yī)療器械市場規(guī)模

四、家用醫(yī)療器械市場機遇

五、老年一次性醫(yī)療器械前景

第四節(jié) 老年醫(yī)療服務其他細分市場分析

一、老年養(yǎng)生保健

二、老年康復管理

三、老年健康管理

四、老年健康信息化

第十二章中國老年長期護理保險制度分析

第一節(jié) 老年人長期護理制度模式主要類型

一、救助制度模式

二、普享式制度模式

三、社會保險制度模式

四、商業(yè)保險制度模式

五、不同模式對比分析

第二節(jié) 中國老年人長期照護保險需求分析

一、建立長期護理保險制度的基礎

二、長期護理商業(yè)保險制度發(fā)展分析

三、我國長期護理保險制度試點啟動

四、長期護理險“十四五”前景展望

第三節(jié) 中國老年人長期護理保險制度框架

一、老年長期護理保險經(jīng)營制度

二、老年長期護理保險監(jiān)管制度

三、老年長期護理保險服務制度

四、老年長期護理保險配套措施

第四節(jié) 中國老年人長期護理社會保險制度部分地區(qū)試點項目發(fā)展分析

一、寧波市試點狀況

二、青島市試點狀況

三、無錫市探索分析

四、北京市創(chuàng)新計劃

五、發(fā)展經(jīng)驗借鑒

第五節(jié) 中國老年人長期護理保險制度發(fā)展中存在的問題分析

一、保險可持續(xù)性問題

二、地區(qū)差異性問題

三、專業(yè)資源問題

四、機構(gòu)平臺缺失

第十三章中國養(yǎng)老服務專業(yè)人才培養(yǎng)分析

第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務專業(yè)人才市場發(fā)展綜述

一、人才建設現(xiàn)狀

二、市場需求分析

三、培訓模式分析

四、專業(yè)師資培養(yǎng)

五、行業(yè)發(fā)展展望

第二節(jié) 養(yǎng)老服務員國家職業(yè)標準

一、職業(yè)概況

二、基本要求

三、工作要求

第三節(jié) “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型”養(yǎng)老服務員職業(yè)素養(yǎng)分析

一、專業(yè)知識要求

二、心理學知識要求

三、職業(yè)認同感培養(yǎng)

四、職業(yè)素養(yǎng)提升措施

第四節(jié) 中國養(yǎng)老服務行業(yè)人才培養(yǎng)機制分析

一、專業(yè)人才培養(yǎng)機制

二、專業(yè)人才選用機制

三、專業(yè)人才評價機制

四、專業(yè)人才激勵機制

第五節(jié) 養(yǎng)老服務專業(yè)人才培養(yǎng)市場發(fā)展問題及對策建議

一、市場發(fā)展困境

二、職場風險分析

三、市場發(fā)展策略

第十四章2020-2025年中國養(yǎng)老服務市場重點區(qū)域發(fā)展狀況及規(guī)劃措施

第一節(jié) 北京市養(yǎng)老服務市場發(fā)展分析

一、區(qū)域老齡化特點

二、市場發(fā)展現(xiàn)狀

三、人才隊伍建設措施

四、市場前景展望

第二節(jié) 上海市養(yǎng)老服務市場發(fā)展分析

一、區(qū)域老齡化特點

二、養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)模

三、市場發(fā)展現(xiàn)狀

四、人才隊伍建設規(guī)劃

第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老服務市場發(fā)展分析

一、區(qū)域老齡化特點

二、市場發(fā)展背景

三、市場需求分析

四、主要問題分析

五、相關(guān)政策建議

第四節(jié) 江蘇省養(yǎng)老服務市場發(fā)展分析

一、區(qū)域老齡化特點

二、市場發(fā)展現(xiàn)狀

三、南京市場發(fā)展

四、政策支持措施

第五節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老服務市場發(fā)展分析

第十五章國際養(yǎng)老服務市場重點企業(yè)布局案例分析

第一節(jié) 法國歐葆庭集團（ORPEA）

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、商業(yè)模式分析

四、成功經(jīng)驗借鑒

第二節(jié) 阿美迪斯公司（Amedisys, Inc.）

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、商業(yè)模式分析

四、成功經(jīng)驗借鑒

第三節(jié) Chemed Corp.

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、商業(yè)模式分析

四、成功經(jīng)驗借鑒

第四節(jié) 金德里德保健（Kindred Healthcare）

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、商業(yè)模式分析

四、成功經(jīng)驗借鑒

第五節(jié) National HealthCare Corporation

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

三、商業(yè)模式分析

四、成功經(jīng)驗借鑒

第十六章中國養(yǎng)老服務市場重點企業(yè)布局案例分析

第一節(jié) 泰康之家投資有限公司

一、企業(yè)概述

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營分析

四、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 美好家園養(yǎng)老集團有限公司

一、企業(yè)概述

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營分析

四、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司

一、企業(yè)概述

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營分析

四、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 江西偉涵養(yǎng)老集團有限公司

一、企業(yè)概述

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營分析

四、發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十七章2025-2031年中國養(yǎng)老服務市場投資潛力分析

第一節(jié) 上市公司在養(yǎng)老服務業(yè)投資動態(tài)分析

第二節(jié) 養(yǎng)老服務市場投資機遇

一、稅費減免

二、財政補貼

三、自主定價

四、政府購買服務

五、鼓勵外商投資

第三節(jié) 養(yǎng)老服務市場投資風險

一、政策風險

二、融資風險

三、社會風險

四、人力資源風險

第四節(jié) 養(yǎng)老服務市場投資策略

一、收費適中

二、手續(xù)齊全

三、專業(yè)知識

四、謹慎選址

五、用足政策

第十八章2025-2031年中國養(yǎng)老服務相關(guān)市場投資機會分析

第一節(jié) 家政服務市場

一、市場發(fā)展規(guī)模

二、市場需求分析

三、制約因素分析

四、區(qū)域發(fā)展措施

五、發(fā)展前景展望

第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)療市場

一、市場發(fā)展定位

二、市場發(fā)展規(guī)模

三、國家政策導向

四、市場發(fā)展特點

五、市場發(fā)展策略

六、投資案例分析

七、發(fā)展前景展望

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場

一、市場發(fā)展背景

二、主要開發(fā)模式

三、主要盈利模式

四、市場SWOT分析

五、發(fā)展路徑選擇

六、未來發(fā)展?jié)摿?/p>

第四節(jié) 可穿戴設備市場

一、市場發(fā)展規(guī)模

二、細分市場分析

三、競爭格局分析

四、投資熱點分析

五、市場發(fā)展機遇

六、市場發(fā)展趨勢

第十九章2025-2031年中國養(yǎng)老服務市場發(fā)展趨勢及前景預測

第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務行業(yè)前景展望

一、養(yǎng)老服務未來發(fā)展趨勢

二、養(yǎng)老服務市場前景樂觀

三、公建民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展形勢

第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

一、養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展方向

二、養(yǎng)老服務行業(yè)政策導向

三、養(yǎng)老服務行業(yè)前景向好

第三節(jié) 2025-2031年中國養(yǎng)老服務市場預測分析

一、影響因素分析

二、市場規(guī)模預測

附錄：

附錄一：《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》

附錄二：《關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)人才培養(yǎng)的意見》

附錄三：《關(guān)于開展長期護理保險制度試點的指導意見》