第一章分時度假產業概述

第一節 分時度假的起源

第二節 分時度假發展意義

第三節 分時度假與分時度假交換

一、分時度假

二、分時度假交換

第四節 全球分時度假的發展歷程

第五節 全球分時度假發展現狀

一、全球分時度假市場整體狀況

二、全球分時度假市場主要企業

第二章分時度假相關產品分析--產權式酒店、酒店公寓

第一節 產權式酒店

一、產權式酒店定義及類別

二、分時度假與產權式酒店的聯系與區別

1、共同點分析

2、區別分析

三、我國產權式酒店的發展分析

1、發展環境分析

2、主要特征分析

3、市場現狀分析

4、主要代表企業分析

（1）深圳大梅沙雅蘭酒店

（2）杭州黃龍月亮灣產權式酒店

（3）三亞卓達產權式酒店項目

（4）北京金色假日產權式酒店

（5）成都市紫薇?銀座酒店

（6）三亞海韻度假酒店

（7）西安頤和宮大酒店

5、銷售的影響因素分析

6、投資價值分析

7、未來發展趨勢分析

第二節 酒店式公寓

一、酒店式公寓定義

二、中國酒店式公寓現狀

1、中國酒店式公寓市場發展分析

2、一線城市酒店式公寓市場現狀

3、二線城市酒店式公寓市場現狀

（1）酒店式公寓市場供應狀況

（2）酒店式公寓市場需求結構

（3）酒店式公寓市場競爭現狀

（4）酒店式公寓租賃價格現狀

4、二線城市酒店式公寓經營管理現狀

（1）酒店式公寓經營模式分析

（2）酒店式公寓管理模式分析

（3）酒店式公寓配套服務分析

5、酒店式公寓發展存在的問題

（1）缺乏統一的行業規范和行政監管

（2）缺乏整體規劃，目標市場不明確

（3）服務項目和服務質量欠缺

（4）內部管理混亂

6、優秀案例——青島三度空間.柏悅酒店式公寓

（1）酒店式公寓發展現狀

（2）酒店式公寓經營管理

（3）酒店式公寓SWOT分析

（4）酒店式公寓經驗借鑒

三、中國酒店式公寓發展建議

1、目標市場定位戰略

2、產品規劃設計

3、配套設施設計戰略

4、經營管理戰略

5、營銷戰略

第三章2025年中國分時度假產業發展環境分析

第一節 國內分時度假經濟環境分析

一、中國GDP增長情況分析

二、社會固定資產投資分析

三、城鄉居民收入增長分析

四、居民消費價格變化分析

第二節 中國分時度假行業政策環境分析

一、國內旅游行業管理體制

二、《加快發展旅游業意見》

三、行業政策法規創新情況

四、國民旅游休閑綱要

五、法定節假日帶薪假期實施

第四章2025年中國分時度假產業現狀分析

第一節 中國分時度假發展歷程

第二節 中國分時度假產業發展現狀分析

一、分時度假與酒店集團的合作

二、中國分時度假酒店經營模式

三、中國分時度假發展現狀

四、中國分時度假發展的困境

五、中國分時度假市場矛盾及趨勢

六、中國分時度假市場規模分析

第三節 中國分時度假市場區域發展分析

第四節 中國分時度假目前存在的問題

一、運作不夠靈活，時空選擇有局限性

二、時間跨度大，客戶承當風險大

三、無法保證出境旅游的實現

四、費用不一定足夠低廉

五、欺詐性銷售與強制性銷售

六、經營操作不規范

第五節 國外分時度假發展借鑒

一、國外分時度假產品發展的成功經驗

二、國外分時度假發展經驗對我國的啟示

第五章中國分時度假重點企業現狀分析

第一節 泰達度假交換有限公司

一、企業概述

二、競爭優勢分析

三、企業經營分析

四、發展戰略分析

第二節 中安達公司

一、企業概述

二、競爭優勢分析

三、企業經營分析

四、發展戰略分析

第三節 中房集團分時度假聯盟

一、企業概述

二、競爭優勢分析

三、企業經營分析

四、發展戰略分析

第四節 天倫度假發展有限公司

一、企業概述

二、競爭優勢分析

三、企業經營分析

四、發展戰略分析

第五節 海南華夏之旅分時度假交換有限公司

一、企業概述

二、競爭優勢分析

三、企業經營分析

四、發展戰略分析

第六節 中華分時度假機構

一、企業概述

二、競爭優勢分析

三、企業經營分析

四、發展戰略分析

第七節 北京金陸翔度假發展有限公司

一、企業概述

二、競爭優勢分析

三、企業經營分析

四、發展戰略分析

第八節 北海易度網絡科技有限公司

一、企業概述

二、競爭優勢分析

三、企業經營分析

四、發展戰略分析

第九節 三亞太陽度假會館

一、企業概述

二、競爭優勢分析

三、企業經營分析

四、發展戰略分析

第十節 達安國際度假交換公司

一、企業概述

二、競爭優勢分析

三、企業經營分析

四、發展戰略分析

第六章2025年中國分時度假酒店的運營分析

第一節 分時度假產品的運營體系

一、分時度假體系的基本主體

二、分時度假體系內的基本關系

第二節 分時度假產品的銷售分析

一、分時度假消費特征分析

二、分時度假目標客戶分析

三、分時度假消費者保障機制分析

四、分時度假產品銷售行為分析

五、分時度假產品銷售模式分析

六、分時度假產品的開發與銷售重點

第三節 分時度假產品的淡旺季管理分析

第四節 分時度假酒店發展的制約因素分析

一、度假時間得不到保證

二、缺乏相應的法律保護

三、國際化交換沒有較好實現

四、缺乏城市品牌效應

五、國內可供交換的分時度假資源有限

第七章中國分時度假酒店相關產業分析

第一節 中國旅游業發展分析

一、中國旅游行業發展情況

二、旅游業發展對酒店影響

三、中國旅游業的發展策略

第二節 中國會展業發展分析

一、中國會展行業發展態勢

二、會展業與酒店互動模式

三、會展行業發展趨勢前景

第三節 中國餐飲業發展分析

一、餐飲業發展情況分析

二、旅游餐飲消費市場特征

三、國內餐飲行業發展趨勢

第八章2025-2031年中國分時度假酒店市場前景及趨勢預測分析

第一節 中國分時度假酒店市場前景分析

一、分時度假酒店市場前景分析

二、度假酒店市場前景分析

第二節 中國分時度假酒店發展預測分析

一、分時度假酒店發展預測

二、旅游度假酒店發展預測

第九章中國分時度假產業發展戰略研究分析

第一節 分時度假產品的總體概述

一、分時度假產品概述

二、分時度假產品發展因素

第二節 分時度假產品發展策略

一、提供優良的旅游度假服務

二、制定大眾化產品價格

三、建立健分時度假交換網絡

四、大力推廣“點數制”產品

五、增強產品信用，降低購買風險

第三節 國內分時度假酒店發展戰略研究

一、鎖定目標市場，提升營銷效率

二、強化網絡技術，擴大交換網絡

三、拓展度假業務，增加住宿附加值

第四節 分時度假企業營銷策略分析

一、采取差異化策略

二、突出主題和特色

三、創建現代化營銷

四、加強品牌化經營

五、建立好關系營銷

第十章2025-2031年中國分時度假行業投資風險預警

第一節 影響分時度假行業發展的主要因素

一、2025年影響分時度假行業運行的有利因素

二、2025年影響分時度假行業運行的穩定因素

三、2025年影響分時度假行業運行的不利因素

四、2025年中國分時度假行業發展面臨的挑戰

五、2025年中國分時度假行業發展面臨的機遇

第二節 分時度假行業投資風險預警

一、市場開發風險

二、項目投資融資風險

三、市場競爭風險

四、其他典型的風險

第十一章分時度假企業管理策略建議

第一節 市場策略分析

一、分時度假產品研究策略

二、國內分時度假企業運營分析

第二節 發展策略分析

一、以RCI交換公司為核心企業的運營模式分析

二、以飯店管理集團為核心的運營模式分析——以萬豪集團為例

三、美國分時度假產業運營對我國的啟示

第三節 提高分時度假企業競爭力的策略

一、提高中國分時度假企業核心競爭力的對策

二、影響分時度假企業核心競爭力的因素及提升途徑

三、提高分時度假企業競爭力的策略

第四節 對中國分時度假品牌的戰略思考

一、國內分時度假產業運營模式創新的建議

二、地方政府的建議

三、企業建議對策

四、結論總結建議

圖表目錄

圖表：2020-2025年全球分時度假行業市場規模走勢

圖表：2020-2025年全球分時度假與旅游增長情況對比

圖表：全球分時度假交換平臺

圖表：三亞卓達產權式酒店客房類型

圖表：三亞海韻度假酒店配套表格

圖表：2025年全國酒店式公寓供求統計信息

圖表：2025年青島市酒店式公寓出租價位

圖表：2020-2025年中國GDP增長情況

圖表：2020-2025年中國固定資源投資情況

圖表：2020-2025年中國居民人均可支配收入及增長

圖表：2025年中國居民人均消費支出及其構成

圖表：旅游行業發展階段及其主要產品

圖表：國內學者對分時度假的研究概況

圖表：國內學者對分時度假及相關內容的研究概況

圖表：分時度假產業運營價值鏈分析

圖表：度假房地產的分類

圖表：關于分時度假的幾種定義

圖表：分時度假產業運營的活動主體

圖表：分時度假產業的基本運營機制

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