創軟軟件開發公司管理理念新：系統以其“易學、易用、實用、{gx}”的獨特優點和其所融入的先進經營管理理念即以銷定產的零庫存的管理模式，按習慣通俗易懂的業務工作流程，實現入庫出庫數據錄入單據打印、報表統計等自動化;生產計劃（APS）模塊采用了{zy}秀的管理理念如：重點解決企業最頭疼的訂單、倉庫原材料、產成品進出、生產排產、產品成本分析、客戶應收應付及車間費用、工時、管理費用攤分等問題；幫助企業全面提高生產管理水平。
>二、管理規范化：企業每一個工序、材料、半成品、成品以及流程中生產批號都須編號。然后按編號來組織生產全過程，從業務下單開始，生產按批號開具工作單和車間領料，采購部門按單號采購原材料（能自動對比現有倉庫庫存情況）表，倉庫部門按單號入庫出庫，財務部門按單號來審核、收款、核算成本。
>三、管理科學化：材料采購變動價、產品成本變動、不合格品變動、生產進度等等能隨時掌握。材料、產成品庫存一目了然。科學引導企業進行工序和生產流程設置，核算成本準確有效。業務下單、生產安排、財務審核、銷售出庫程序走向合理，做到材料不積壓、不浪費、充分盤活企業資金利用率。
>四、風險最小化：應收應付往來明了,何時收款付款一目了然，客戶超信用額度不亂發貨，減少資金風險，提高企業信用度。同時系統具有不同用戶擁有不同的窗口，有效解決企業老總最擔心問題：防商業信息外泄,每個操作者只看到與自己工作有關的功能；軟件支持網絡多用戶同時運行管理
>五、適用對象：1、以內銷業務為主的業務量大且較復雜的側重貿易的企業；2、以承接國外訂單、為其他制造企業配套為主的側重制造的企業；3、 根據市場而作計劃生產的制造型企業。4、從具體行業領域劃分，諸如五金機械、電子電器、電工、玩具、塑膠、家具、建材、儀器儀表、食品飲料、造紙印刷、包裝、醫藥化工、文體日用、冶金能源、服裝等領域的制造型企業。
>六、模塊組成：
>1、預警管理：軟件提供了對于經營問題的實時監督和主動提醒。預警內容包括：庫存不足、采購訂單時間、銷售訂單交貨時間、應收帳款時間、應付帳款時間、生產進度如何、客戶信用超過不能出貨等十余項，大大減少管理疏漏。
>２、采購管理：管理從材料采購訂單、收貨質檢、驗收入庫等全過程業務。幫助企業管理合同、定金，材料變價等詳細評價與比較供應商的信用以及材料采購成本變化等，有效防范企業采購漏洞。
>３、銷售管理：管理從銷售訂單/合同、定金處理、信用檢查與控制、準備貨物、發貨出庫等的全過程業務。管理銷售員業績和考評。
>４、庫存管理：管理庫存物品的出入庫操作、盤點業務。
>５、收款管理：幫助企業實現收款業務（應收、預收等）信息動態同步和共享。所有銷售業務引起的出入庫物流業務細節，都可自動及時地反映。往來對賬條目清楚，能有效進行帳款帳齡分析。
>６、付款管理：幫助企業實現付款業務（預付、應付等）信息動態同步和共享。所有采購業務引起的出入庫物流業務細節，提供付款帳齡分析。
>７、固定資產：幫助企業管理固定資產及其變動明細、固定資產每月折舊等工作。準確及時，節省企業財務人員的工作量。
>８、質檢管理：系統提供對采購貨品、外協品、工序生產貨品、制成品等的品質管理。各種質檢情況下，當貨品入庫時，可以先進行入庫送檢，檢驗后對合格品進行入庫，幫助企業有效控制入庫物料品質、準確更新庫存有效數量，保證生產的順利進行。
>９、MRP計劃生產：系統依據訂單要求的時間、數量進行生產需求分析，并自動產生原材料采購計劃和制成品生產計劃（含委外加工計劃），指導企業進行物料采購，同時生產車間依據加工單進行原材料的領退作業，生產完工后進行繳庫，并通過人工及制費分攤作業核算成本。幫助企業控制貨品庫存，實現動態庫存最小化，對企業自制生產業務和委外加工業務進行有效管理。
>10、簡易生產：企業接到加工訂單后，可依據BOM表進行材料需求分析并產生原材料采購計劃，指導企業進行物料采購，同時生產車間依據加工單進行原材料的領退作業，生產完工后進行繳庫，并通過人工及制費分攤作業核算成本。清晰、有效地管理企業的采購業務，從而達到有效管理企業生產領料業務和有效控制生產成本的目的。
>１１、外協管理：管理外協加工任務、加工材料的領用與退還、加工半成品的繳庫等業務。
>１２、薪資考勤：配套我司另一套賽管家人事勞資管理系統就可提供了靈活實用的計件工資管理，特別適合大多數制造企業的薪酬管理模式。提供通行的人事管理功能。幫助企業實現有效的管理和考核，大大減輕了的管理工作量，提升了勞動生產率。
>１３、審核流程：軟件提供對業務單據的審批流程管理，業務崗位的工作由被動尋找變為主動提醒，從而幫助企業提高部門間的配合、工作效率和銜接性。減少了疏忽和遺漏。
>１4、成本管理：系統從錄入工人工資、直接材料來核算直接成本，從電費、易耗品、車間費用、折舊、期間管理三大費用來攤分他們的間接從而核算出每一個產品的具體生產批號成本。用戶可隨時工廠每個生產批號的每個產品成本及其變動，讓您做到心中有數。
>１5、經理人決策：幫助企業各級管理者在記錄了大量的業務信息之后，從管理決策的角度分析和挖掘自身崗位需要的數據關系、業務規律，及時發現外部市場及內部運行的變化趨勢，為企業管理和市場策略的快速應變奠定基礎。
>    當然不同的企業有不同的要求和管理方式。創軟軟件開發公司愿意為您提供最合理管理方式。可為你在現有的軟件進行修改訂做。

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