推行ISO/TS16949:2002質量管理體系各部門工作任務 ◆ISO/ TS16949:2002 質量管理 體系運行工作方法： ○“多方論證方法”（即“項目管理方法”）應用于所有工作，強調橫向職能協調； ○“抓系統”＋“系統抓”層層保證、定期講評的工作方法 “抓系統” 由貫標工作組（品質保證部）對各職能部門進行檢查和指導體系運行； “系統抓” 各職能部門圍繞本系統工作對各分部門、車間進行檢查和指導體系運行； ○定期進行貫標工作例會，進行如下工作： ¨ 講評體系運行狀況、 ¨ 采取糾正措施、 ¨ 管理流程協調、 ¨ 難點問題攻關、 ¨ 履行考核激勵手段、 ¨ 下步工作安排等。 一、品質保證部 A、質量體系文件控制 1. 體系文件的總控清單；外來技術文件的總控清單。 2. 體系文件的保管和責任 3. 體系文件和資料的標識（圖號/編號、更改、受控、存檔責任件） 4. 體系復制/分發/回收和借閱規定 5. 體系文件的更改（更改權限、更改標識、相關文件的同步更改、版本狀態一覽表） 6. 生產現場體系文件的使用和管理 7. 體系文件的存檔管理 8. 貯存條件（防火、防潮、防霉、防蛀、防損壞、防竊） 9. 電子文件的管理 10. 存檔范圍/存檔期限的規定（一覽表） 11. 存檔及借閱規定 12. 企業內部文件和顧客文件保密規定 13. 無效文件的處理 14. 體系文件有效性定期檢查 B、質量記錄控制 1. 質量記錄總控清單 2. 記錄表單清樣 3. 記錄要求（標識、正確、完整、清晰、日期、簽名、審核） 4. 存檔責任（涉及產品安全性的在產品更新換代后保存15年） 5. 貯存條件（防火、防潮、防霉、防蛀、防損壞、防竊） 6. 電子文件的管理規