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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理

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                            醫(yī)院固定資產(chǎn)管理

隨著我國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的范圍在不斷擴大,來源渠道日趨復(fù)雜,具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點,醫(yī)院貴重儀器設(shè)備也在日益增加,不少醫(yī)院的固定資產(chǎn)已達幾億元。固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,如何科學(xué)有效地搞好固定資產(chǎn)管理,以確保其安全和完整,充分發(fā)揮其效能,實現(xiàn)其bzzz,對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,增強醫(yī)院的競爭力是十分重要的。加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理也成為不容忽視的問題。詳詢:0,2,1,-,5,0,7,9,2,0,3,6,

 

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理一般存在的問題

    1,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的責(zé)權(quán)問題  責(zé)權(quán)不清是醫(yī)療衛(wèi)生單位目前固定資產(chǎn)管理工作較為突出的問題,主要表現(xiàn)在以下3個方面。

    1.1.1  帳物不清  在形式上,我院各臨床、醫(yī)技科室是醫(yī)療設(shè)備的主要使用者,且各部門都使用著不同類別的固定資產(chǎn),均負有管理固定資產(chǎn)的職責(zé)。在形式上,醫(yī)院的財務(wù)科、藥械科、工程科、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科、圖書館、固定資產(chǎn)辦公室等部門都建有固定資產(chǎn)分類帳目,各職能科室有的也建立了臺帳。但在實際上各部門的管理不一定到位。帳帳、帳物之間互不銜接,有物無帳、有帳無物的情況時有發(fā)生。

    1.1.2  產(chǎn)權(quán)不清  近年來,隨著經(jīng)濟體制的改革,醫(yī)院經(jīng)營性機構(gòu)相繼建立,然而,經(jīng)營性資產(chǎn)卻未按國家規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),形成產(chǎn)權(quán)虛位,造成國有固定資產(chǎn)變相流失。

    1.1.3  移交不清  對離職調(diào)動人員所占用的公有財物應(yīng)當(dāng)如何辦理移交手續(xù),如何轉(zhuǎn)移使用、折價或轉(zhuǎn)讓等工作缺乏專人監(jiān)督管理,缺乏行之有效的管理制度,主任或護士長更換時,“物隨人走”或者報廢移交,新上任者再重新操辦的情況可能時有發(fā)生。

 

    2  醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作制度問題,主要表現(xiàn)在4個方面。

 

    1.2.1  報廢的固定資產(chǎn)反映不真實  一般來說,醫(yī)院固定資產(chǎn)購置時都能按照相關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù),使各項固定資產(chǎn)從一開始都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍,但由于醫(yī)院定期品種多、數(shù)量大、使用分散,醫(yī)院財務(wù)科或固定資產(chǎn)管理辦公室很難深入到各使用部門加以認真清查盤點,從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺,而使用部門的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過程中的具體操作規(guī)程,使得早已沉淀、報廢,甚至已經(jīng)處理不再存在的資產(chǎn)仍然留在財務(wù)總帳上沒有得到及時的帳務(wù)處理,而且逐年遞增,造成了固定資產(chǎn)帳面價值與實際價值的嚴重背離。

 

    1.2.2  資產(chǎn)的盤盈盤虧處理不恰當(dāng)  有的固定資產(chǎn)盤虧是由于使用固定資產(chǎn)的科室無專人保管財物,使財產(chǎn)流失或視為廢物丟棄。有的盤盈固定資產(chǎn)不入帳,而將盤虧的固定資產(chǎn)入帳,其結(jié)果減少了醫(yī)院的收支結(jié)余。每年的固定資產(chǎn)盤點工作耗時耗力,及需有一套管理軟件解決。

 

    1.2.3  固定資產(chǎn)利用率較低  由于固定資產(chǎn)管理薄弱,內(nèi)部控制不夠嚴格,造成有些固定資產(chǎn)閑置、浪費和損失,市場利用率低,維持費用比其運行帶來的價值還要高甚至高好多倍。

 

    1.2.4  盲目購進設(shè)備  不顧醫(yī)院的工作實際,盲目購進,一旦設(shè)備買進后,有的由于病員少,工作開展不了,投入了大量資金引進的設(shè)備,擱置數(shù)月不安裝使用,產(chǎn)生不了任何效益;有的即使使用了,不進行保養(yǎng)、維修,壞了再買新的,這樣惡性循環(huán),使醫(yī)院的財產(chǎn)得不到充分利用。

總   結(jié):

        隨著醫(yī)院的發(fā)展和規(guī)模的擴大,醫(yī)院固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額也不斷上升,大量的數(shù)據(jù)靠手工錄入、手工進行醫(yī)院資產(chǎn)的盤點已遠遠滿足不了財務(wù)管理的要求,必須有相應(yīng)的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理軟件,因為隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計算機特別是條碼技術(shù)已進入到醫(yī)療設(shè)備管理領(lǐng)域,它具有運算快、準確性高的特點,既能做到優(yōu)質(zhì){gx},又能減輕管理人員的工作負擔(dān),為管理工作插上翅膀,并成為醫(yī)院管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。

 

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