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1. 塑料藤條目前的所形成的這種大廠區未來將會發生變化，這個變化是基于兩點原因：
（1）由于沿海地區的產業結構調整。
（2）內生的因素，企業老板要有理想抱負，一定要在全國布局生產系統、分銷系統和零售系統，這是內因和外因的兩個因素決定。
2.隨著制造業的全國布局，零售業態也會發生變化，現在在一、二、三線城市比較好的位置將來不一定是好位置，隨著城市的更新、交通的困難，包括人們消費習慣的變化，要考慮什么樣的模式是{zh0}的。一定是郊區化的、居家一體化的、休閑式的、體驗式的，順便購物的這種方式。這是經銷商為主體，無論今后怎么發展，塑料藤條行業不是快速消費品，線下成交，必須有體驗、配送、安裝和售后服務的問題。
3.居家一體化的趨勢，塑料藤條行業協會就想推一個模式，把上游的裝飾材料，塑料藤條包括下游的飾品整合，讓他們在同一個空間能發揮{zd0}收益，已經讓人家把定制這一部分搶走，能不能也搶點別人的東西，包括能不能搶到裝飾領域的這些東西，是有可能的。