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相關(guān)數(shù)據(jù)分析顯示目前市場上的塑膠噴油廠產(chǎn)能超常規(guī)過剩，已進(jìn)入了效益遞減的狀態(tài)。想要克服此狀態(tài)，重振景氣需要通過三個(gè)途徑：
1.環(huán)保方面，產(chǎn)品品質(zhì)等領(lǐng)域制定越來越高的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化。
2.在競爭中結(jié)構(gòu)重組，了解市場和客戶需求，需求層次提高，多樣化市場格局形成，從而噴油加工各方面得到提高。
3.以創(chuàng)新技術(shù)和設(shè)備擴(kuò)張使生產(chǎn)力不斷提高。讓技術(shù)和加工設(shè)備配套能力大大增強(qiáng)，創(chuàng)新的成功率提高。
4.提高塑膠噴油廠組織和管理能力。達(dá)到可持續(xù)增長，就是鼓勵(lì)塑膠噴油廠技術(shù)進(jìn)步，同時(shí)加快曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)但已落后企業(yè)的退出，讓強(qiáng)有力的生產(chǎn)力來取代。確保所有的資源效率處于上升當(dāng)中。
惠州塑膠噴油廠如今的情況表明，傳統(tǒng)的路線已經(jīng)過時(shí)，現(xiàn)在我們已占到一個(gè)高的起點(diǎn)，新的優(yōu)勢正在進(jìn)步，并展出良好的前景。
