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東莞謝崗網(wǎng)絡公司多年經(jīng)驗 ：l3712668408
東莞領航網(wǎng)絡互聯(lián)的術部是由一群喜愛研究網(wǎng)絡營銷策劃專知識的年青人,于讓網(wǎng)絡變得更加適企的展為目的,而相聚在一起的。
秉持專營銷術與理念,前有效關鍵字建議,Google網(wǎng)斷報告,w3c的網(wǎng)標準. org程式,(ONPAGE)HTML,網(wǎng)鏈接讓貴網(wǎng)徹了解與解決網(wǎng)問題與網(wǎng)絡營銷,Google優(yōu)化排名的困擾。讓中小企的網(wǎng)平臺也能在公平的網(wǎng)絡環(huán)境中與大企公平競爭.網(wǎng)絡已經(jīng)是現(xiàn)在許多掌控公司重要職務或采購權力人員所使的最習慣速方式.也會是重要象與客戶會來認定公司于該產(chǎn)企形象的重要依據(jù).
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設計網(wǎng)時如何讓己想的更多？
當我們設計網(wǎng)時，我們通常假設使者會掃瞄網(wǎng)、慮每一個選項，然后選擇{zh0}的一個。
事竇，通常我們都不會選擇{zh0}的一個選項一我們會選擇{dy}個理的選 項，這種法稱之為「將就」。只
要我們看見一個連結、似乎 會帶我們到所需的東西，那我們大概就會點下去。
我觀察這種為已有多年’但是我讀到了 Ga「y Klein的著《Source of Power. How People Make
Decisions》之后才豁然朗。Klein了多年時間 研究然決策的問題：消防員、機駛、西洋棋高手與核
子廠操人 員，會怎樣在時間壓力、模糊目標、有限資訊與不斷更動的條件下做決 定°
Klein的觀察團隊做了{dy}項研究（關于火災現(xiàn)的消防隊員），使的是一般 廣為接受的理決策模型：面
問題時，收集資訊、可能的解，然后 選擇{zh0}的法。他們先從假設始，因為在火災現(xiàn)的時間壓
力，消防隊 員只能比較兩種選擇，這是以守的方式猜測他們的想法。
結果，消防隊員其實并不會比較任何選擇。他們會采取{dy}個想到的理 法，并迅速在心中檢查是否可。
如果沒有想到問題，那就會采取此動。
為什么網(wǎng)使者不會尋{zh0}的選擇？
我們通常很忙。就像Klein所指的，「{zj0}化很難，也需要很長的時間。 到可以將就的法，比較有效率
。」
猜錯沒什么大不了。與救火不同，在網(wǎng)就算猜錯，頂多是一下「 一頁」即可恢復，所以「將就」是更
好的法。（「一頁」是網(wǎng)瀏覽器 最常到的功能。）
當然，這是假設網(wǎng)啟速度很；如果得很慢，我們就得更謹慎做選擇一所以大部分網(wǎng)使者都討厭
讀取太慢的網(wǎng)。
謹慎思并不會增加正確的機率。在設計不佳的網(wǎng)，費心去尋{zj0}選擇未必有。這時候，您可能會回
頭{zx0}猜測的想法，如果有問11再使「一頁」鈕。
猜測比較有趣。猜測比評估省事，而且猜的話會比較。猜測也帶有機率的,意味一往往可以帶來一種驚喜的
感。
當然，這并不表示使者在點選各種選項時從不大腦。這要取決于他們的思方式、時間有多急迫以及他們
于網(wǎng)的心而定。
