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伴隨商學，非傳統企教育培訓機構，專注中小企銷售職化與中層管理實戰訓練，堅守少即多、慢即、微能的訓練理念，采年費、成本價、精品課，為企營銷與中層管理團隊，從新手訓練到團隊復一整伴隨式可復的訓練系統，伴隨員工成長，伴隨企贏。
目前，已為1企，訓練了近萬名格銷售人才，括深、商學、艾比森光、大倫紙、美聯物、秋谷實、潤店、拓邦股份、通聯支付、中智廣州、湖南鹽、柏圖財、喬威源、森駿模具等。
十年以來，在客戶的過程中，經常遇到以下現象：
針企支付萬的培訓費，甚成為企培訓專戶，現在各種培訓，深得培訓“青睞”，而員工獲得培訓的機會極少，看員工不順眼，員工也一樣；另一種現象就是給員工過度安排培訓，不論任何形式，都強要求員工參加，導致員工產學習疲勞癥。企面臨的結果就是：老板天馬空，員工一度迷茫，企展。
培訓機構偏離初心，將培訓做為一個入口集聚學員，特別是企負責人，一起“不務正”；
高昂的學習成本，影響企給員工學習投資的積極性；同時，高學費帶來高期望值，使得企培訓愛恨交加；
老師做為一個培訓中的關鍵角色，在市壓力下，過度追求課堂面的效果，而于需要復訓練能落地無法執，學員回去依然重復昨天故事；
本于以現象，伴隨學要做的就是：以企中層員工為象，職化訓練為導向，給企適度精準訓練，將成本降低到企不思，讓每個員工都有機會獲得訓練，老師能夠教與練一體，機構心持續做好后續學習，伴隨企成長！伴隨企贏！
伴隨商學主要課程如下：
（專為中小企中層管理人員量身定——為企管理培訓）；
（專為中小企速復銷售團隊量身造——為企銷售巧培訓）。
伴隨商學
聯系人：劉林
話：l8194069136
QQ：3409896584
網：http://
地址：深圳市南山區大沖商務中心B座801元
伴隨商學《銷售人員我管理特訓營》課程針務人員從精英心態塑造、高效目標與計劃實施、高效能時間管理、精英習慣與為養成四個模塊進全方位的培養與訓練，課程內容實、有效，能夠在短期內速升銷售人員的執力和執能平，幫助銷售人員高工效率、升銷售績，同時也能夠幫助企升銷售績平和市競爭力，促進企實現速展成長。
為什么訂的戰略、計劃很好，而結果卻總是難以實現？???為什么設定的目標很好,而實際的績總是完不成？
為什么許多銷售人員害怕見客戶，害怕給客戶話，害怕向客戶要，甚是害怕客戶成交？
為什么許多銷售人員明明很年輕，每天的工狀態卻死氣沉沉，沒有一點激？
為什么許多銷售人員的工就像木偶一樣，說一下動一下，缺乏應變的能力和方法，貽誤了大量的商機？
為什么企里大都感覺每天很忙，但卻還是有許多重要的事無法完成？
為什么為什么許多銷售人員拜訪客戶總是沒有結果，卻想不有效的辦法？
為什么銷售隊伍的流失的這么高，而招人、培養人這么困難？
以的況在我們中小企里幾乎每天都在，一個執力低下、缺乏執方法的銷售人員其實是企的{zd0}的隱性成本。
主要課程內容
{dy}部分、精英心態
1、一個心的事實：為什么大多數人都己的現狀不滿意？
2、阻礙一個人成功的兩大不良心態。
3、那些充滿和激的人們都過得怎么樣？
4、是什么毀了你的？毀滅人的三大限性念。
5、重塑強大：限性念的六步糾偏轉換方法。
6、如何激、培養、管理己的激？
第二部分、高效目標與計劃實施
1、人為什么要設定目標？
2、如何指定有效目標？好目標的標準？
3、目標是如何實現。
4、目標分解的本原理。
5、分解目標的操方法。
6、計劃的定方法。
7、計劃的實施方法：PDCA循環。
第三部分、高效能時間管理
1、關于時間，你了解多少？時間的本規律是什么？
2、時間需要管理嗎？
3、你的時間是怎么分配的？
4、重要與緊迫性四象限時間管理法。
5、主動與穩定性四象限時間管理法。
6、為什么你忙的要死，效率還這么低？
7、簡有效的時間管理好習慣：清工法。
8、價值3億的時間管理原則。
第四部分、精英習慣與為養成
1、什么是習慣？
2、習慣決定，習慣的影響有這么大嗎？
3、如何區分好習慣和壞習慣。
4、人影響{zd0}的壞習慣都有哪些？
5、如何矯正壞習慣培養好習慣？
7、精英銷售人員的好習慣清與為養成
