投資渠道單一的情況下，敢不買房的，都是真的勇士？
房價(jià)對于大部分人來說，是一個不小的負(fù)擔(dān)，大家都在想，如果沒有dk，日子得多舒服啊。所以，房價(jià)崩盤論，一直都很有市場。甚至把馬云搬出來“未來房價(jià)如蔥”。問題是經(jīng)濟(jì)上的事情并不是一廂情愿的，寫文章的人也好，馬云也罷，都不會為你買不到房負(fù)責(zé)。
更現(xiàn)實(shí)的問題是，那些在網(wǎng)上大罵開發(fā)商，批評土地財(cái)政，呼吁大家兩年不買房餓死開發(fā)商的人……去了準(zhǔn)丈母娘家，還是俯首帖耳地說明年一定買房；面對手上閑余資金，還是打聽附近可以買到的新房；面對人生的未來，最終把簡歷投向了薪資最美麗的房地產(chǎn)公司……
而那些真的做到堅(jiān)持兩年不買房的人，即便在“房住不炒”“房價(jià)平盤”的調(diào)控下，都會發(fā)現(xiàn)自己兩年后并不能買到更大的房子——這還是在“不折騰”，不炒股，不買P2P的情況下；如果調(diào)控稍微放松，就會出現(xiàn)“全款變首付，客廳變茅房”的尷尬境地。
為什么會這樣？萬科郁亮近日的“內(nèi)部講話”，透露出一些很無奈的事實(shí)：
“行業(yè)的轉(zhuǎn)型絕非易事……我們都覺得需要找到一個和房地產(chǎn)行業(yè)賺錢前景相當(dāng)?shù)男袠I(yè)，但經(jīng)驗(yàn)告訴我們，我們沒有可能找到這樣的行業(yè)。……盡管房地產(chǎn)行業(yè)還不錯，但是不代表我們未來還能靠吃這口飯活下去，所以我們必須要做新業(yè)務(wù)。做新業(yè)務(wù)的時候，讓賺大錢的人去賺小錢，難度太大。到今天為止，坦率而言，似乎沒有什么特別成功的轉(zhuǎn)型案例。”
也就是說，連500強(qiáng)企業(yè)都難以實(shí)現(xiàn)盈利方式的轉(zhuǎn)型，何況我們普通人呢？
當(dāng)然，你可以控訴房地產(chǎn)暴利，批評土地財(cái)政不合理，站在道德的制高點(diǎn)上，說起來都很容易；親臨財(cái)富前線，卻發(fā)現(xiàn)舉步維艱。
舉個最簡單的例子：天天轉(zhuǎn)發(fā)華為的狼性文化，轉(zhuǎn)發(fā)任正非“30歲就想躺在床上數(shù)錢不正常”，到自己這里卻幻想如果沒有房貸，我隨便做點(diǎn)事情就能活的不錯，我就找一份朝九晚五雙休不加班的工作……怎么到自己著，狼性就變哈士奇了呢？
那么如何正確對待樓市呢？
首先要做的是，就是改變自己怨天尤人的消極觀念。套用網(wǎng)上的說法，都9012年了，你還等房價(jià)崩盤呢？
其次，就是要認(rèn)清城市化的本質(zhì)，即，資源的集中再分配。其中，參與分配的主體有很多，國家、大企業(yè)、金融大鱷、大股東……就我們個體來說，在分配環(huán)節(jié)，人微言輕——既不能制定規(guī)則，也不能多分一杯羹。
所以，要想把握話語權(quán)，要么讓自己成為大股東、大鱷（不太現(xiàn)實(shí)），要么就跟著有話語權(quán)的分配主體，俗稱抱大腿——比如入股，持有可以保值的資產(chǎn)。而房產(chǎn)，是目前相對便捷的途徑。
現(xiàn)在投資房地產(chǎn)是一個什么樣的狀況呢？
舉個形象的例子吧！房產(chǎn)就像一條船，你就像水里的人；你可以不上船，會游泳也能不淹死自己；但是你的體能不可能一直保證你浮在水面。上了船的人，也只能比水面略高，船不翻也挺安全，但飛不上天。不過，上錯船了就沒這么舒適了，比如你上了一艘潛艇，雖然淹不死，但一直在水面之下，也很憋屈……
房產(chǎn)投資從“暴富”變成了“保富”，看似沒有了高額利潤，就沒有了買房的意義和動機(jī)，其實(shí)，這反而是重新調(diào)配資產(chǎn)的機(jī)會。比如，有的地方dw開始有動作了，有的腰斬過的地方開始回暖了。雖然都是小動作，但背后暗流涌動，為將來的大變局做著鋪墊與準(zhǔn)備。