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東莞成樂電子實施的是：建立完善的品質控制系統。形成從供應商管理到制程品質管理，直至遠及客戶管理的整個品質管理鏈，環環相扣，從體系上保證產品和服務的品質。質量管理體系就是一個全員參與、全面控制、持續改進的綜合性質量管理體系，它所規定的文件化體系具有很強的約束力，它貫穿于整個質量體系的全過程。
實施全員參與，落到實處。東莞成樂電子質量問題和所有人密切相關，品管部門的工作是和相關部門的人一起來預防、監督，效果確認，售後服務。 牢固樹立“質量{dy}”的管理思想，精益求精，嚴格遵守和監督操作規程。 生產部管理人員則認真培養一線工人的質量意識，要求每個人做每件事時首先了解要求，并使所做的每一步符合相關文件標準及要求，認真做到不製造不良品，不流出不良品的目的。檢討和改善生產問題，達成公司生產目標、產品合格率目標。 人是生產者，把握著產品質量的量度，是影響質量的主要因素，員工從思想上有培訓，有認識，有考核。認真做好自檢和互檢工作，及時看見問題，將問題及時提報管理做改善，做到人人把好質量關。
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