“國內競賽國際化，國際競賽國內化”將是未來幾年我國五金行業開展的特色，并將呈現6大趨勢。
一是我國作為全球五金制作中心的位置將進一步穩固。
跟著我國融入全球經濟環境進程的加快以及經濟實力的快速崛起，我國已經成為全球最有活力的經濟區域。我國經濟設施比較完善，產業開展比較成熟且勞動力成本較低，具有成為全球五金制作中心的比較優勢，五金制作業外向型開展特征顯著。
中心位置的加強首要表現在近幾年五金產品的出口全面增長：首要五金產品的出口增長率均高于產值的增長率，更高于國內商場銷量的增長率；首要五金電器產品全面開花，不僅電動工具、手工具、建筑五金產品這些傳統的出口大類產品增幅很高，而且曾經出口比重不大的廚電產品和衛浴產品2004年的出口增速亦非常顯著。巨大的商場和中心位置引力將進一步吸引五金跨國公司制作中心向我國的轉移。
二是行業內的本錢運作將趨于活躍，企業間的協作會顯著加強。
在全球競賽的環境下，為了取得有利的競賽位置和進步競賽力，產業本錢是行業運行的另一個主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市活躍盡力，萬和的本錢商場運作也不會因與粵美雅重組失利而中止。從本錢角度講，當前的首要特色是本錢的擴張在加劇。從競賽行為上看，企業間資源共享的協作在增加。
三是企業兩極分化將進一步加劇。
未來幾年將是五金行業的高速震動期，這種高速震動帶來的直接結果是導致現在五金廚衛品牌陣營中兩極分化的趨勢擴大。估計今后幾年真實可以在商場上存活的五金企業{jd1}沒有現在這么多。但五金行業的這種高速震動將帶來巨大的時機，震動的結果將會使商場運作愈加理性。
四是出售途徑將發生深化的變化，途徑間的競賽也日益劇烈。
由于國內五金廚衛產品供過于求，質量壓力增大，出售途徑成為關鍵的競賽因素之一，各方對途徑的搶奪日趨劇烈。一方面，廚電生產廠家加強了對零售終端的控制，力爭削減出售環節，節省出售費用，使出售途徑向專業化方向開展，企業出售形式朝著能一起習慣多樣商場的方向開展。另一方面，出售業開展的趨勢使大型家電連鎖店的位置不斷上升，對行業的控制能力增強，參與并引發了曾經首要由制作商主導的價格競賽。大型零售商憑借其廣闊的商場覆蓋面、收購規劃和成本優勢，在產品定價、貨款交割等方面對生產企業的控制能力將日益增強。 一起，國際商場對我國五金產品的要求也會逐漸開展變化，對我國產品的質量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐漸延伸到生產過程和產品的研發，將產品與環境保護、動力資源、人文環境結合起來。
五是商場競賽將由以價格為主轉向到高品質、高技能含量的產品上。
跟著競賽的深化，
五金產業鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨削減。越來越多的企業認識到單靠價格競賽不能樹立核心競賽力，不是長遠開展的方向，從而盡力探究新的開展路途。許多五金企業加大了技能投入，開發新的具有高技能含量的產品，將產品的差異化作為企業開展的長久之計，尋求新的商場需求，樹立新的經濟增長點(進入如小家電和其他附近行業)，以實現企業的可持續開展。
六是國內外企業的交融將進一步加快。
國內五金企業為了進步自身實力，更快地拓寬國際商場，將經過多種手段加快和國外企業的交融以進步產品質量、進步競賽力。在持續拓寬美國、日本等傳統國家商場的一起，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會全面開花。
總體而言，我國五金行業仍將連續結構調整的勢頭，但一起會不斷出現一些亮點。五金企業兩極分化的局面會愈演愈烈，一些不習慣商場競賽的企業會經過不同途徑退出商場競賽，而
五金巨頭會逐漸浮出水面。
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